曼秀雷敦CS渠道全国销售总监王勇强
*本文系品观网（pinguan.com）“请回答2017”专题系列文章
品观网：请用一个词预测2017年，理由是什么？
王勇强：我认为2017年的关键词会是“价值回归”。
过去两年，随着信息化、互联网的加速发展，消费者对信息接收通道的便利性进一步优化。在这样的情况下，消费者全新的消费意识、消费观念以及价值的认同，都会对我们现行的零售结构有更大的挑战。
如今，线上线下的经营主体都面临着同样的问题：怎样吸引消费者。这个问题到2017年会更加突出。而我认为，解决这个问题最核心还是经营主体所售卖商品的价值感，是否能够赢得消费者的认同。因此，2017年及未来，最核心的还是价值的回归，消费者主权时代将真正来临，这也是一个良品驱逐劣品、品牌干掉杂牌的时代。
品观网：您的企业在2017年的具体动作或目标？
王勇强：2017年，曼秀雷敦非常认同中国市场两大主流零售渠道的高速发展：电商和化妆品店渠道。电商未来更多是畅销的主流单品、流通品的舞台；化妆品店则更重视体验和服务。
在2017年，我们主要会在化妆品店渠道继续推进名品高利的模式和面膜项目，目标是把曼秀雷敦面膜打造成化妆品店渠道的第一面膜品牌。与此同时，曼秀雷敦的轻护肤、轻彩妆、店中店也将在明年上半年陆续亮相，其中曼秀雷敦店中店我们会先打造出一些地区性的样板店。
品观网：2016年您的企业做了哪些事情，可能是未雨绸缪的/在2017年可能会有结果？
王勇强：曼秀雷敦非常关注90、95后消费群体以及她们对品牌提出的要求。2016年，我们主要做的是新零售业态下的模式转型，包括两个维度：一是产品上，我们推出了更多年轻化的品类和产品，迎合当下90、95后对产品个性化的需求；二是在运营模式上，最主要的就是我们针对化妆品店渠道推出的名品高利模式，并在过去一年多内和行业、合作伙伴进行了深入的交流。
品观网：您最欣赏的人或企业或品牌，理由是什么？
王勇强：我认为，那些真正有匠心精神——回归商业本质、认真做好产品，从消费者立场考虑，关注消费者价值的企业和品牌更有未来。
品观网：您认为2017年行业可能会出现哪些困难？
王勇强：2017年进入了猛火炼金的年代，对于有些企业和品牌来讲是非常煎熬、非常困难的时期，因为猛火炼金，就是要把那些杂质、浮躁的东西都炼掉。但是对于真正具有匠心精神，有价值和沉淀的企业、品牌而言，2017年是会有大发展的年份。
