环亚集团营销副总裁程英奇
*本文系品观网（pinguan.com）“请回答2017”专题系列文章
品观网：请用一个词预测2017年，理由是什么？
程英奇：机会。2017年的市场将呈现三种变化：一是消费者继续朝着高端、健康和安全的消费发展趋势；二是CS和KA渠道将处于一种稳定状态；三是国货品牌将进一步做大做强。面对这三种变化，我们唯有把握机会、顺势而为，才会成为机会的赢家。
品观网：环亚在2017年的具体动作或目标是什么？
程英奇：环亚集团在2017年提出了环亚时代的战略目标，并且入选了国家品牌计划，立志成为中国天然化妆品的领导者，成为国际化的践行者。
在这样的大战略发展思路下，美肤宝作为中国汉方护肤的冠军品牌，将展开品牌、产品和渠道的全面升级；法兰琳卡作为中国有机护肤的第一品牌，将坚持做好产品创新和高产田；滋源作为中国无硅油头皮护理持续领导品牌，将进一步实现技术、推广和传播的创新；幽雅作为中国精油护肤的专业品牌，将用科技实效和体验服务的专业说话；而澳洲轻奢护理品牌MOR则将加大单品牌店全球发展的力度。
环亚5大品牌将在2017年通过价值差异化和品牌升级实现整体60%以上的增长，继续上演环亚时代和国家品牌的辉煌。
品观网：2016年环亚做了哪些事情，可能是未雨绸缪的？
程英奇：从2016年10月初的环亚战略会议上，我们就确认了“环亚时代”，而为了环亚时代的发展，我们也做了非常多的准备，主要体现在以下四点：
1、我们做好了全新的分品牌渠道规划，确定了每一个品牌渠道的重点和辅助点，根据品牌的特色明确了渠道定位，并做好了渠道发展的前期调整和优化。环亚认为，全渠道不是未来，只有精准地适应品牌的渠道战略才是持续和有意义的。
2、我们做好了产品的全新规划和立项。环亚时代提出了所有的营销将以产品为导向，因此，环亚提出了15个5个亿销售的产品计划，打造每一个品牌的尖品，让尖品成为营销冲锋的利器。
3、我们召开了技术研讨计划会议。在11月，我们分别与日本的神户研究院杨建中博士，与环亚首席设计师、韩国国宝级设计大师郑奉龙先生，与韩国化妆品研究中心金圭植博士，与北京工商大学化妆品研究中心、环亚的院士工作站召开了技术规划会议，为2017年如何用技术引领未来确定了整体方向和思路，为产品的强势品质保驾护航。
4、2016年11月，我们正式入选国家品牌计划，成为化妆品企业中唯一一家国家品牌的支持和推动者，站到了民族日化扛旗者的高度，这给2017年的环亚时代插上了腾飞的翅膀。
品观网：你认为2017年行业可能会出现哪些困难？
程英奇：2017年是充满机会的一年，但是也将面临着一些发展的困难：比如原材料成本上涨将给我们带来很大的压力，比如电商价格战的加剧会导致渠道间的透支，比如参差不齐的进口品将给我们带来发展的干扰，但是这些都不是主流的，也不会成为我们前进的阻力。
我们只要把握环亚时代的大势，就能够逢山开道、遇水架桥，就能够在价值创新中高举高打，能够去排除这些困难，让创新和机会成为环亚时代成功的主流。
