贝豪集团总经理梁宏丽
*本文系品观网（pinguan.com）“请回答2017”专题系列文章
品观网：请您用一个词预测2017年，理由是什么？
梁宏丽：我觉得可分解为两个词——“淘汰”、“新生”。
“二证合一”等国家监管政策对行业影响很大，广东省在这方面尤其严格，除“二证合一”外，也在抓环保问题及供给侧改革，由此可能淘汰很多不具竞争力的中小型企业。
另一方面，不正规企业以前因为成本低廉，会用极低的价格抢占市场份额，破坏行业公平竞争。如今在一系列整改措施的助力下，行业环境得到净化，逐渐回归良性循环，对于正规企业而言，也是一次获得新生的机会。
品观网：2017年，贝豪将会有哪些具体动作，会设定怎样的目标？
梁宏丽：主要会加强对外推广，3月份意大利美容展、6月份保加利亚玫瑰节游行活动等，贝豪都会代表中国企业参加。在意大利美容展的展位会扩展到2个，面积也将扩大到70～80平米。贝豪希望通过不断向国外展示中国面膜新产品、新技术，来增强中国面膜的影响力。
2017年，就产品而言，日本纪州备长炭黑金面膜销量会大增；001面膜的目标是销售5000万片。
品观网：回顾2016年，贝豪所做的最主要的事情是哪些？2017年会不会延续，或是有所成果？
梁宏丽：发布保加利亚玫瑰花水面膜和001面膜，是贝豪2016年最重大的两件事情。2017年，创新仍会继续。
品观网：目前来看，您最欣赏的人或者企业或者品牌是谁？理由是什么？
梁宏丽：国内有几家化妆品企业我比较欣赏：一是丸美，经营品牌非常稳健、踏实，每年品牌调性都在提升；二是环亚，想法很多，背后也做了不少工作，对塑造国家品牌形象、推动行业发展起到了领头作用；三是玛丽黛佳，每年都坚持办艺术展，这种用1年时间去准备一件事的做法值得学习。
品观网：在您看来，2017年行业可能会出现哪些困难？
梁宏丽：行业发展到这个阶段，困难已不是停留在技术、人才、资金等层面。我认为主要的困难还在于研发、创新思维上的难以转变。大部分化妆品企业老板是营销型人才，对原料、技术研发等并不太懂，却不愿放下身段，去向专业人士学习请教。
术业有专攻，与其花很多精力在自己不擅长的事情上，不如专注于自己最熟悉、最能掌控的领域。而研发、创新，可以与更专业的工厂、企业合作。未来，技术共享模式一定会成为行业趋势，如果一家企业认为自己研发团队很牛，固步自封，便很难在产品技术上做提升。
