必汇美零售平台创始人张照宏
*本文系品观网（pinguan.com）“请回答2017”专题系列文章
品观网：请用一个词预测2017年，理由是什么？
张照宏：正因2016年末新零售浪潮的来临，2017年一定与新零售也脱不了干系，美妆消费群体毋庸置疑是千禧一代，他们获取信息的渠道繁多，已有足够的理性认知，在实体店内激活已有认知才是他们真正想要的。
那么我认为“零售体验”将会是2017年美妆零售行业的热词之一。
为什么称它叫做“零售体验”？我们称屈臣氏为上一代成功的美妆店铺，他们是品牌集合、品类丰富的一种卖场形式，消费者可以轻松地在卖场内购买到想要的产品。但这种模式经过互联网的洗礼逐渐在下滑，他们也在寻找突破口。
下一代的美妆零售品牌应该是以体验为主，这个体验可不是指的传统意义上产品体验，产品体验只是零售体验当中的一环，零售体验是基于时尚的美妆调性，互联网思维的商品组合，场景陈列，以及教助沟通方式为一体的全方位体验构建，将“货场人”围绕新零售下的实体经济发挥到极致。
品观网：必汇美2017年具体动作或目标？
张照宏：我们会开设新一代体验店铺，将在2017年5月的上海美博会中作为新零售场景发布，场景中会有跨品类场景体验区，植入新鲜元素，最新的零售技术后台以及全球供应链优势帮助零售终端快速进化，赢取在互联网当中消费者的认知。
品观网：必汇美在2016做了哪些事情，是未雨绸缪的？
张照宏：首先在沈阳春天开了一家16平米的必汇美新概念零售店铺，这样一个小店一半都是体验空间还有自拍部落，让消费者能在这里玩起来美起来。
正是这样一家小店也让我们获得了至关重要的东西，“数据”。通过自主研发的会员系统获得的数据，将在我们未来的产品研发，场景开发中起到决定性的之作用。
品观网：你最欣赏的人或企业品牌，理由是什么？
张照宏：大家都知道我是特斯拉忠粉，有什么新产品都会第一时间支持。
我欣赏他们是源于骨子里的那份“颠覆和重塑”的基因，真正意义上的实现创新，而不是改良与改进，一个传统行业要前进，必须有一个人去做颠覆和重塑这件事，我要做的就是颠覆传统美妆行业。
品观网：你认为2017年行业可能会出现哪些困难？
张照宏：2017最大的困难将会是传统思维供应链，品牌过于同质化导致商家陷入价格战当中，没有优选条码的能力使其盈利能力下降。其二将是销售模式过于传统，以促销为主过于依赖厂家和品牌商的活动支持。
如果将“零售体验”与现有传统经营相互融合将会成为破局之道。
