重庆SAJA连锁总经理陶文松
*本文系品观网（pinguan.com）“请回答2017”专题系列文章
品观网：请用一个词预测2017年。
陶文松：乱。
先说品牌，2017年的竞争态势会更激烈、更“乱”。本土品牌良莠不齐，随着成本不断增加，相信一大批小品牌及微商品牌会被淘汰；国际品牌还会不断涌入，进口品将进一步抢占市场份额，加快本土品牌优胜劣汰的进程。
再说渠道，现在渠道之间频繁的打折促销不断透支市场，形成恶性循环，很多本土品牌折扣力度越做越大，代理商和终端店却没有足够的利润空间。2017年为求生存，渠道乱像丛生的情形还会加剧。
我更想表达的是“乱世出英雄”。这是一个最坏的时代，那么也会是一个最好的时代，旧的品牌和渠道消失，就会伴随新一代品牌和新兴渠道的崛起。只有顺势而为，才能在时代前沿乘风破浪。
品观网：SAJA在2017年有哪些目标和动作？
陶文松：2017年我们计划再开15家店，包括1家旗舰店，旗舰店会独立于系统现有的连锁店之外。我们将从单品切入，做自有品牌。SAJA的目标是力争在2017年跻身全国百强连锁。
品观网：2016年SAJA做过哪些未雨绸缪的事？它们在2017年会怎样开花结果？
陶文松：2016年末我们另外成立了重庆何去商贸有限公司，为2017年自有品牌的设计及运营组建了独立团队，力争2017年7月前推出该品牌，并在SAJA系统内80家店全线上货。
品观网：2017年您最看好的品牌是？
陶文松：法国珈蔻。我是一个理想主义的坚定者，这个行业用情怀做品牌的企业不多，珈蔻的格调、品质、情怀成就了这个新品牌在2016年的一个传奇，我相信它在2017年势必更加辉煌。
品观网：2017年您认为行业可能会出现哪些困难？
陶文松：我是这样想的，每年都会有这样或者那样的困难，但是我们还是在继续做，并且一直变得更好，那就说明方法永远比困难多。所以不管有多少困难，都只会成为我们变得更好的源头。
