编者按：1月24日，韩后集团总裁肖荣燊在光头肖微信公众号发布文章，对自己2016年职业生涯中的角色转变进行了总结，并提出2017年韩后经营转型的思路。
以下为全文内容：
春节来了，才认真觉得2016已经结束，日子匆忙得像一年才开始。
这一年：
接了CEO（开始韩后2.0代）；
进了趟手术室（小麻烦的开始）；
做了学生（读中欧EMBA）；
当了爸爸（有了小晴朗）；
角色的变化带来的兴奋感、压力度、新鲜感、幸福感，时间一刻也不能排一下顺序，都一块呼呼扑面而来。
倒带，问自己：这一年怎么过来的？God Knows！
不为胜负而拼命，只为梦想而努力
当CEO干企业，5月份以前，我认为只是在“为胜负而拼命”。
自小求胜欲望强，为要站在胜利高地，振臂高呼时的快感；我可以拼尽一切。
这思想基本决定了我全部行为：战略用的是竞争战略，战术用的是对比，个人行动都有假设。
好的，这种狠劲让我一路高歌猛进；也取得了不错的成绩。
坏的，打不完的怪兽，灭不完的小鬼；天天13-16小时工作，全天候无休；结果：你不休养身体，身体修理你；2016年5月进了一趟手术室，在术后躺着不能动的24小时里，我盯着天花板：一定是我错了。
确实是我错了！
为了胜负而拼命，顶多算是侠客主义；就如西部牛仔的决斗，你一枪我一枪，哪怕这场赢了，下场可能就挂了。我太在意，一时的胜负得失，可能一下子不慎，全盘皆输。
而干企业，比的不是一定要赢，而是一定不能死。就如行军作战，打赢了抢个地盘，打不赢就撤，择日再战；认输赢的，都成了先烈；知进退的，常成了英雄。支撑这一切的，只有梦想！
自那一天后，不为胜负而拼命，只为梦想而努力！
终极，人最后的挑战：不是对手，而是自己。
这个改变，结果如何，等十年后再做论证。
视频：秦溯老师专访
没有路，眼前就是最好的路
2016年的经济放缓；专家们不说经济U型了，说这是L型。我们也感觉到了一丝丝凉意。
路该走向何方，加上自己思想的一些变化,很多东西想不通，那就去问路：跑中欧去读EMBA。
上学第一天，自我介绍；我是这样说的：这几年做企业，发展还好，但很燥，每天在公司就像个坐台的，不停接客；来学校主要目的，就是想躲一躲，静一静。就这样，每个月上课的四天，基本成了我一个月最快乐的时光。作为一个只拿B的学渣，放空，思考就是我最佳的成绩。
每次上课，我都在问同学和老师同一类问题：这个问题，难道就没有更快、更简单的解决办法？
在这过程中，很开心地，和大我一两轮的老兄探讨：人生、自我、企业周期、组织形式、合伙模式、家庭等；问了很多问题，关于解决方案，过来人，给的答案大体都是：没有捷径，只需时间。
一轮轮讨论，一轮轮走访下来，当发现捷径都走不通时，我反而心定了：没有路，就是最好的路。
回到最简单的经营本质来：我们能否创造价值？
逐渐清晰了，2017年韩后经营转型的思路：
年轻价值+；
未来的努力涵盖了：企业价值+、品牌价值+、产品价值+、合作伙伴价值+、员工价值+；
从高增长转向强增长的路线。
未来，终点无人可预知；
现在，起点每人都已知。
没有路，眼前就是最好的路。
中欧同学合影
团结少部分人干大事
有人的地方，就有江湖。
老毛说：团结一切可以团结的力量！
可我一直认为：我是少数派！
为团结一切，这事老费劲了；2016年上半段，砸在团结这事上的时间花得最多。
当爹又当妈；费了老半天劲，没什么收效。
日子再这样，都快过不下去了；
最后，还是决定做回自己：团结少部分人干大事。
价值观整理、组织架构调整、后浪计划等一系列安排；年底一盘点，和2015年底聊的底线相差无几，心安了。
感谢，曾在韩后做过努力的人，
更感谢，在韩后继续努力的人！
2017，赞人，赏人！
韩后十周年大会演讲
事业得艰苦地奋斗，生活是幸福地努力
曾经，我骂娘：企业小，真难！
当我们企业长大一些后，发现更难！
2016难，2017更难；未来只会越来越难。
事业，就不指望能好过了；
那就继续艰苦奋斗吧！
2016天气雾霾很大，
社会、经济雾霾更大；
大家都有点蒙了，有些迷失；
很欣喜，
我人生的2.0也来了；
为她起了个阳光的名字：晴朗！
愿人生的2.0旅程，心境晴朗！
2017年开始，生活要幸福地努力！
结束就是新的开始；
2016好的、坏的都是告别；
2017新的、旧的都是开始；
心安自平安；
心定则恒远；
未来：
路还远，心要定。
共勉！
