什么是企业社会责任？哈佛大学商学研究院著名教授迈克尔•波特将其分为两类，一类是做良好的企业公民，比如进行公益性捐助，减轻企业价值链活动对社会造成的损害；一类则是对企业社会责任的升华，即寻找能为企业和社会创造共享价值的机会。
与中国青少年基金会的合作迈入第21个年头，宝洁已不满足于做一位优秀的企业公民，更要从公益行为的受众、宝洁希望小学的师生的实际需求出发，在硬件上满足乡村儿童基本生活需要的同时，从心理上关注和爱护孩子们的健康成长。
1月19日，宝洁携手合作伙伴大润发，在上海大剧院举办了“大润发·宝洁希望小学健康保护五年计划”的签约仪式，为宝洁的公益行动再添力量。
与大润发携手，让爱心持续传递
“我们多年来始终认为，一个公益项目要经得起时间的考验，才能够真正体现出它对一个群体的帮助”，宝洁大中华区传播与公关部副总裁许有杰的一席话，道出了宝洁对公益的热忱和决心。与中国青少年基金会合作的这20年，宝洁已经在全国范围内捐建了200所宝洁希望小学，有超过30万名乡村儿童受益。
宝洁大中华区传播与公关部副总裁许有杰
不过，许有杰认为，无论是对于乡村儿童亦或宝洁来说，这些还远远不够。如果说宝洁在过去20年间，一步一步见证了希望小学的变化，那么在新的5年征程里，宝洁则希望能牵手更多的合作伙伴，从多角度思考，全方位创新，共同探索和呵护孩子们的身心健康。
在这样的背景条件下，大润发与宝洁一拍即合。大润发将携手宝洁每年捐助100万元，用于在宝洁希望小学建设洗衣房、洗手池、卫生间等公共卫生设施，帮助孩子们从小培养良好的卫生习惯。
从2016至2020年的五年里，宝洁与大润发携手举办“童爱慈善季”活动。活动期间，大润发将在全国门店，开展“买一件捐一元”的公益活动——只要消费者在大润发购买一件指定的宝洁品牌产品，大润发与宝洁就会代表消费者捐出一元，用于改善孩子们的生活条件，为他们提供干净衣物、干净小手及卫生保护。
整合平台资源，为公益助力
“也许‘买一件捐一元’是件小事，但我们相信它会积少成多、集腋成裘。”
大润发行销部总经理叶淑芬告诉我们，这不是大润发与宝洁的第一次合作。此前，大润发就与宝洁旗下品牌碧浪携手，并联合中国青少年基金会在2015年启动了“一指洁净，爱心满分——共建‘童爱’洗衣房”的公益项目。活动期间，与消费者一起筹集捐款54万元，为九寨沟地区的10所小学的留守儿童购买了100台洗衣机，捐建了10个“碧浪童爱洗衣房”。
大润发行销部总经理叶淑芬
“那次合作之后，我们就一直在思考，如何将双方资源共同联合起来，为这个社会做更多更有意义的事情”，叶淑芬表示，宝洁本身拥有一个强大的公益平台，大润发则希望在原有的基础上，加上大润发销售平台的力量，共同实现公益行动的可持续发展。
为了更快更好的实现这一目标，此次宝洁汇聚了旗下的护舒宝、舒肤佳、碧浪、汰渍四大品牌参与进来。整合品牌资源，从各个品牌不同的角度出发，为乡村儿童带来更全面、更完备的健康与卫生保护。也许这不是各品牌第一次做公益，但却是第一次联手行动，共同为公益行为出力。宝洁大家庭会通过专业的力量，帮助更多孩子健康和快乐的成长。
中国青少年发展基金会副秘书长杨春雷
在签约仪式结束后，源自宝洁希望小学学生家庭真实故事的儿童剧《百合春天》在上海大剧院进行首轮巡演。故事讲述了在志愿者的帮助下，湘西龙山兴隆街乡尖岩村留守儿童帮助父母开网店卖百合,从而将父母留在身边的故事。
让留守儿童成为儿童剧的主角，将普通山村家庭的悲喜展现在人们面前，宝洁与这些优秀的儿童剧教育工作者们试图唤起人们对贫困地区的发展，对留守儿童命运的关注。
实际上，这也正是宝洁在第5个“五年计划”里，要根据时代的发展和乡村儿童处境和心态的变化，与时俱进的对公益行为做出探索。比如将公益行为和互联网做结合，关注如何有效利用互联网时代新技术的后发优势，解决乡村师资力量不足的问题，以及找寻支持留守儿童父母返乡计划的解决方案。
“在希望工程的历史上，宝洁是捐建希望小学最多的跨国企业，我代表中国青少年发展基金会对宝洁持续20年的支持和信任，表示衷心的感谢”，中国青少年发展基金会副秘书长杨春雷对“大润发·宝洁希望小学健康保护五年计划”十分有信心。同时，宝洁也有更多的伙伴能够加入持续支持希望工程希望小学的队伍，让遍布中国乡村的200所宝洁希望小学的孩子们健康、快乐的成长。
