
第一个买断产品代理权的代理商,第一个代理国际一线品牌的省级代理商,第一个投入巨资在产品广告上的代理商……这些具有开创意义的标签,其实都属于一家化妆品代理企业——杭州新紫阳集团(以下简称新紫阳)。
自1992年4月创建以来,从最初的美容精品店,到日化批发、零售、代理等业务的并行,新紫阳在多元化经营模式上做了不少尝试,也创造了一个又一个辉煌。
目前,杭州新紫阳日化有限公司、杭州丽阳化妆品有限公司、杭州魅惑坊化妆品有限公司3大子公司分别对应百货渠道业务、CS渠道业务及零售与电商渠道业务。2016年,化妆品业务整体营收达1.5亿,如果包括直营零售业务在内,CS渠道业务营收占比可达70%以上。

不过,近三年的化妆品CS渠道发展环境,对于作为产业链中间环节的代理商而言,似乎并不乐观。越来越多的大连锁开始寻求与品牌直接合作,争取更大的利润空间。而不少品牌方也想绕过代理商,推行直供模式。即便是能够与代理商合作的店家,对于账期、库底、毛利空间等都有着更多要求。
“相对几年前的低门槛,现在代理商生存难度增加,想走得长远,就必须更加专注、专业。”因而新紫阳董事长黄强表示,当前公司其他业务不是重点,经营核心会放在代理上。而代理板块的品牌管理、市场管理及内部管理等方面,也将更加精细化、专业化。
选品更谨慎 将偏重彩妆/进口品
总的来看,新紫阳四五年前与现在所代理品牌数量大致相同,都在10个左右。不过品牌差异却较大,整体更新了四五个,平均每年都会有一两个品牌被替换掉。
黄强指出,相比以前,近两年选择品牌会更加谨慎,如果将来要引进新品,可能会把关注点放在彩妆和进口品上。原因很简单,在化妆品市场整体比较低迷的情况下,彩妆是相对活跃的品类,受影响较小,而进口品是近年潮流趋势,尤其是在浙江市场,基本所有门店都在努力增加进口品占比。

杭州新紫阳集团董事长黄强
从新紫阳最新的品牌矩阵也可看出,彩妆与进口品确实颇受重视。主营护肤品包括丸美、法兰琳卡、水密码、思亲肤(CS渠道)、美伊娜多、冰肌、格兰玛弗兰7个,主营彩妆也多达3个,包括蓝秀、珂莱欧、韩粉世家。其中思亲肤、美伊娜多、冰肌、格兰玛弗兰、珂莱欧等都是进口品。
就品牌市场表现而言,除开核心品牌丸美销售占比达到40%以上外,进口品珂莱欧、格兰玛弗兰、思亲肤等表现也比较良性,其中尤以珂莱欧走势最好。
值得一提的是,尽管新紫阳在百货渠道只进驻了丸美、珂莱欧、格兰玛弗兰3个品牌,但包含这3个品牌在内的所有代理品牌,都在CS渠道进行销售。“如今我们的CS网点覆盖全省,总数可达到1400~1500个,百货合作客户也在50多家。”黄强告诉品观网(pinguan.com)。显然,可观的网点数量,能够为这些代理品牌在新紫阳的发展提供必要的空间。
事实上,包括银泰、解百等在内的主力百货,80%~90%与新紫阳都有合作关系,浙江省CS渠道中,与新紫阳合作的A、B类店也有70%~80%。
而由于新紫阳一直以代理中高端品牌为主,公司的销售格局、渠道等近年都没有太大变化。不过,据黄强介绍,接下来可能会重点关注购物中心的单品牌店渠道。
“因为珂莱欧在推单品牌店,格兰玛弗兰同样在推单品牌店,而思亲肤本身也有单品牌店。这些都是已经在合作的进口品。未来新接的品牌中,有可能还存在单品牌店渠道的品牌,所以,这一渠道的开拓,极可能在新紫阳未来的规划之中。”他表示。

组织架构逐级细分 深化品牌管理
当然,要想把代理这一块的资源充分利用好,并做深做透,除了需要在品牌与渠道上精耕细作外,黄强认为还要强化管理机制。
就新紫阳目前在代理层面的运营管理架构来看,划分得非常精细。
如负责CS渠道的杭州丽阳化妆品有限公司,分为三大营运中心:丸美营运中心、护肤营运中心、彩妆营运中心。其中丸美营运中心又分浙北、浙东、浙中3个品牌部;护肤营运中心分为2个品牌部,法兰琳卡和美伊娜多归属一个品牌部,水密码、思亲肤、冰肌、格兰玛弗兰归属于另一个品牌部;彩妆营运中心也分2个品牌部,即蓝秀品牌部、珂莱欧&韩粉世家品牌部。
而负责百货渠道,主管百货营运中心的杭州新紫阳日化有限公司,则细分为丸美品牌部和国际品牌部(珂莱欧、格兰玛弗兰),从中也可看出丸美作为核心品牌的地位。
如此细分下来,分工很明确,不仅便于管控各个品牌的销售经营,也能做到合理分配人力和资源,自然更有利于实现品牌管理上的“专业、专注”。

杭州新紫阳集团组织架构
“一个品牌部二三十人,一个营运中心五六十人,加上专柜BA、管理、物流人员等,公司上下有300多号人”。这么大的摊子,要做好管理,显然需要花费很大的功夫。
对此,新紫阳采取了“初级—中级—高级—特级”的四级管理方式。以员工的晋升级别顺序来看,依次为区域经理(初级),品牌副理、品牌经理(中级),营运中心副总监、总监(高级)及副总经理(特级)。
美导也分为初级美导、中级美导、高级美导、特级美导,晋升级别顺序为培训主管,促销主管,社会经理,事业部副总监、总监。
这样的四级管理方式,给了员工较大晋升空间,能够调动其积极性,对于品牌的经营自然也能产生助力。
从新紫阳2016年的营收来看,基本与2015年持平,这与代理商近年生存环境乏善可陈导致增长放缓不无关系。2017年,把目光暂时从多元化业务聚焦到代理板块的新紫阳,营收目标是增长20%。在黄强看来,只要做好专注、专业,如此目标显然不难实现。
重要活动预告:
3月22日—23日,由品观网(pinguan.com)主办、HOLA主赞助的2017中国化妆品零售峰会(杭州站)将在杭州宝盛水博园大酒店隆重举办。
本次峰会以“重新定义零售”为年度主题,分为“品观网零售趋势公开课”和“光合社零售实战大讲堂”两大论坛板块,力邀阿里研究院专家崔瀚文、行业专家吴志刚、仉连元、叶光、南通万色店陈松柏、澳希亚胡殿良、美肤宝顾劲松、高姿江飞、巧迪尚惠王睿斌、智美科技陈子杰等业内外大咖做演讲分享,共同探讨新零售的未来。
会议基本信息及报名入口:
会议时间:3月22日—23日
参会联系人:石烈峰 13517270223
会议酒店:杭州宝盛水博园大酒店(萧山区水博大道8号)






