回顾2016年，化妆品企业收并购、跨界玩等大戏不断，在其背后，“年轻化”战略模式已然成为日化企业创新的共同趋势。据公开数据显示，国内约有2.25亿的护肤品消费者为16-26岁的年轻群体，年轻人已经成为化妆品的主流消费者。
面对这样一个有利而又充满挑战的市场环境，各大化妆品品牌紧抓机遇、应时而变，纷纷投向年轻化方向，在产品、营销等方面都做出调整。
2017年3月26日，幸美股份与百强连锁化妆品连锁系统诗薇梵深度合作，诗薇梵广州008号门店开业，一场年轻品牌和年轻门店的强强联合精彩上演。幸美股份总裁李佳、旗下子公司广州爱洛生物科技有限公司副总经理肖伟、泉润品牌总经理何春山以及众多业界高层、领导共同见证了这一时刻。
幸美股份总裁李佳
随着购物中心的兴起，越来越多的化妆品品牌意识到在一线城市百强店的崛起机遇。“幸美旗下的品牌就是要向一线进军。”李佳表示，泉润在设计与品质上正在向国际一线品牌靠拢，而此次泉润品牌重回一线城市，为品牌形象展示、消费者深度体验以及零售新增长提供条件。未来五年，一线城市是泉润品牌的重中之重。
诗薇梵董事长司业祥
据诗薇梵董事长司业祥介绍：“诗薇梵化妆品连锁店原名为‘美丽6+1’，在广州、东莞都设有分店，属于前店后院模式，有员工接近300人。”在诗薇梵总经理罗庆杰的带领下，这家东莞最大的连锁同店店销上升30%，现有40多家店。
致词中司业祥表示，“此次与泉润品牌深度合作是因为泉润品牌‘年轻化、个性化’的概念和诗薇梵的‘名品、优品、年轻化’战略相符，期望在未来与泉润的合作项目中实现互补双赢、共同发展。”
据悉，此次泉润借助诗薇梵的实力，将百强连锁店的客户沉淀为品牌粉丝，精准抓住消费者心理，助力终端销售。
“越是成熟的行业，越需要高感性设计”，李佳透露，泉润品牌在2016年下半年进行了品牌升级，其中品牌年轻化的策略让人眼前一亮——新的泉润产品大胆采用了杯子形状的包装，一杯杯“肌肤特饮”生动陈列在货架上，正是年轻群体聚会时的现象，与年轻态贴合度十分接近。
毫无疑问，泉润以“快补水、趣补水”的品牌定位，让消费者补水变得更有趣；产品形象更具个性化、推出一系列定制版包装，吸引更多年轻的消费者买单。
李佳表示，目前新零售渠道处于风口转型期，但是具备差异化定位、强大产品力、成熟运营团队和优惠政策的品牌依然备受新零售渠道青睐。
“早年在幸美做电商，发现PC端电商已呈现出很多新零售特点，如传播路径更短、效率更快、用户反馈更快，品牌跟消费者的距离从没有如此之近。原来需3个月才能开发出的产品，现在10天就可以定制出来”，李佳直言，“此次泉润进军诗薇梵，将从品牌端推动行业的发展，我们要研究我们的客户，他是我们的目标消费者，将两者结合，找出其中的空白点和突破点，才是企业生存之道，而幸美的提早布局再次引领百强渠道进入新零售时代。”
在罗庆杰看来，传统实体零售最大的“吃亏处”在于缺乏数据，不能准确地知道自己的顾客是谁、来自哪里、消费了什么、偏好什么，很多工作只能是凭经验、凭直觉办事。幸美新零售在策略上正是链接消费者，最直接就是这些终端门店。诗薇梵下一步将成为一家数据公司，通过数据管理和数据工具完成消费者的可识别、可触达、可洞察、可服务。
而对于泉润与诗薇梵的牵手，李佳表示，“我们希望与各渠道商加强交流，尤其是与百强连锁企业加强合作，整合双方的优势资源。如今重回一线城市进军百强渠道，泉润不仅可以将诗薇梵、新零售等渠道快速、成功的产品供应能力和经验直接拓展至百强连锁；还会根据不同区域和渠道需求个性化定制产品，以确保最大限度地发挥优势。”
合理的产品利润更容易增加渠道商信心，优势的产品更能够吸引年轻消费者到店，在一线城市的市场上，泉润的品牌策略所可能产生的溢价空间，无疑是其最大的优势。可以看到，泉润对于重回一线城市在百强渠道的发展也是信心十足。
未来5年是国内本土化妆品品牌崛起的最好时机，泉润将致力打造中国第一有趣补水护肤品牌。
