昨日（4月17日），新三板挂牌企业幸美股份发布了2016 年年度报告。报告显示，2016年幸美股份实现营业收入2.46亿元。
全方位改革 电商营收增长 51.58%
幸美股份认为，2016年公司经营及销售方面的业绩下滑的主要原因在于，公司放缓对规模的追求，转变到以企业改革为中心，并根据实际经营需要对公司内部治理及外部资源、产品定位、销售渠道优化等进行全方位改革，包括从公司内部的管理层人员优化到公司整体的供应链调整。
与此同时，报告显示，2016年幸美股份销售费用较上年同期增加 74.47%，导致公司利润整体下降，主要源于公司为了保持现有的市场份额以及提升品类突破，在广告投放方面加大力度，以战略投放品类集群，突出极致大单品，深耕电子商务如天猫旗舰店、淘宝分销店，培育拓宽唯品会、京东、聚美优品等新渠道，以新品发布、快消品宣传等日常投放。
可以看到，2016年幸美股份的电商渠道十分亮眼。报告期内，幸美股份电子商务渠道全年实现营业收入1.199亿元，比去年同期增长 51.58%。报告显示，2016年对电商渠道的培育是公司的战略核心，目前渠道培育已初见成效，如唯品会、京东、聚美优品的经销商北京朝批茂利升商贸有限公司成为公司排名第一的电商渠道经销商。
事实上，早在2016年底举行的幸美股份2017年新形象新战略发布年会上，幸美股份执行总裁李佳便已向行业公布了幸美2016年在电商领域取得的成绩，“2016年，幸美股份电商增长超150%，唯品会增长更超过了250%。植美村品牌全网国货综合排名TOP20，唯品会排名TOP19；泉润品牌完成品牌形象重塑升级，两大品牌完成年轻化战略”。
2017年“全面再造”一个幸美
在幸美股份2016年对公司进行全方位改革之后，幸美股份董事长郭雷平认为，幸美股份要在2017年“全面再造”，“2016年我们进行了团队的‘大换血’，2017年我们要艰难地进行再造，从团队、模式、管理、生态环境、产品品质+产品技术等方面全面再造”。
年报显示，产品方面，2016年幸美股份延续极致大单品战略的经营方针，品类战略已逐步成熟，极致大单品：7 小时不脱妆 BB 霜、懒人素颜霜、矿泉温和卸妆喷雾的市场品类占有率及品类全网排名不断提高。
在幸美2017年“全面再造”的新战略中，“研发先行”的幸美已经把研发和产品当作自己未来的核心竞争力，其中最大的亮点就是幸美创行业先河成立的全资研发子公司广州爱洛生物科技有限公司。
同时，2017年，幸美股份将全品类发展自有专利产品150个，代理进口系列预计5个。品类规划包括轻彩妆品类、潮品系列、洁面品类、母婴品类、进口护肤品、极致底妆、香氛洗护品类等。
在渠道布局上，电子商务渠道成为幸美股份销售业务的主渠道，同时幸美股份将放缓 KA 渠道的开发，而加大直供即百强渠道开发。
2017年幸美股份CS渠道网点目标增长5000家，百强网点目标新增300个系统，KA网点新增目标2000家，电商深化推进直营、平台、分销，微商代理目标逾10万人。
