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以经营彩妆品类而闻名的烟台恒美，2014年取得了年零售总额超过1.2亿元的骄人业绩。在新的一年，恒美的目标规划是什么？区域扩张又有哪些新动作？让我们走进恒美，为您一一揭密

超市界的“萨莉亚”，变成了美妆“大牌平替”的集中营。

多方筑牢根基，让中国品牌有更多换挡升级的硬核底气

12月17日-18日，在2015中国化妆品零售峰会（武汉站）上，烟台恒美化妆品连锁掌舵人孙锡财首次分享了恒美美甲项目的操作思路与方法。

12月18日，由品观传媒主办的2015中国化妆品零售峰会（武汉站）进入第二天。烟台恒美孙锡财再次带来满满干货，分享零售寒冬下恒美应对之策。

9月15日，由品观传媒主办的2015中国化妆品零售峰会（昆明站）如期举行。山东烟台恒美化妆品连锁总经理孙锡财分享恒美如何兼顾服务和高毛利。

烟台恒美在地方媒体投放700万元广告，欲把恒美打造成为烟台当地知名品牌。孙锡财认为，店铺品牌力的比拼会成为未来新的竞争指标

除了能够充分发挥恒美的人才优势，吸引更多的客流进店外，孙锡财认为，美甲和彩妆一样，也是实体店对抗线上的一大利器。未来，他希望美甲业务能占到恒美整体销售额的10%左右

激活组织是上美重回增长、多品牌发展、全球化布局的唯一路径。

医美领域的高门槛可有效构建品牌护城河。

2017年，恒美将在现有78家店的基础上拓展购物中心店和超市店，使总门店数量达到100家。

抄袭的终点，是“深渊”而非“爆款”。

恒美的系统战略就是保证能活下来。

美甲目前已占到恒美整店销售额的3%——5%，孙锡财计划用3年时间将美甲打造成继彩妆、护肤之后的第三大品类。

2015年，恒美将全面进军青岛市场，且可能是以彩妆专门店的形式进行初探；另外，还会在现有4家门店的基础上对威海市场进行快速拓展，暂定的计划是2015年新开10家店

张子恒认为，作为C2C的淘宝，在美妆方面的销量增长放缓，相反天猫则保持着不错的增势。