摘要 4月10日，央视新闻频道一则《热销微商的面膜背后》的报道再次将微商推到风口浪尖，其中在微商上卖得火热的俏十岁和黛莱美面膜不幸“躺枪”，为此两家企业纷纷发表声明力证清白
文/品观网 韩俊仪
因为产品不合格、到达率低、暴利等种种问题，微商自兴起以来不断遭到诟病，4月10日央视新闻频道一则《热销微商的面膜背后》的报道再次将微商推到风口浪尖。
4月10日上午9点，央视新闻频道曝光了一条热销面膜检测严重超标的新闻，在该条名为《热销微商的面膜背后》调查中，央视记者前往全国化妆品集散地广州，发现了一些不法分子在小作坊内生产不合格的产品，其中包括供货给微商老板的各种品牌面膜，而在这其中，在微商渠道卖得火热的俏十岁面膜和思埠集团集团旗下的黛莱美面膜遭遇躺枪，消息爆出后给俏十岁和思埠带来了很大的负面影响。
品观网之后从思埠集团内部得知，事情的原委是这样的，央视记者调查期间采访了一个广州的小作坊，该小作坊能同时生产黛莱美、俏十岁等任何知名品牌的产品，然后将货提供给各地的微商。之后，央视记者又将产品拿到相关检测研究院进行检测，结果查明这些产品中的很多成分严重超标。就这样黛莱美和思埠被当成了剑靶子。
央视的消息曝光后，10日下午到晚上，思埠集团和俏十岁生物科技股份有限公司分别在各自的企业公众微信号上发表了正式声明，声明称，两家公司的面膜全部由各自的工厂完成生产，且从来没有委托过任何其他工厂进行代加工，因此被央视爆出的俏十岁和黛莱美问题面膜均为假冒伪劣产品，恳请消费者勿信，并呼吁消费者前往正规的渠道购买产品。
为证明清白，俏十岁还特意联系了央视报道中负责检测的大连市产品质量检测研究院日化中心主任孙稚菁，经核实证明，此次央视记者送检的微商热销面膜样品中并无俏十岁的产品，借此机会，俏十岁还贴出了由国家化妆品质量监督检验中心出示的俏十岁产品检测报告，证明其产品有绝对的安全保障。
而另一方面思埠集团董事长吴召国则特意向有关媒体撰文，首次以官方身份回应了外界对思埠的各种质疑。吴召国还称，思埠从成立之日起就没计划做一个生产销售企业，而是一心想做一个微商运营平台。另外他还透露，4月18日思埠将正式发布微商运营平台，销售化妆品、母婴、保健品三个品类。
以下为品观网转自吴召国本人向亿邦动力网提供的独家撰文：
这几天看了很多所谓的自媒体大咖写的关于微商的文章，看完我真的很想笑，他们在那里夸夸其谈，各种指点江山，那架势好像各种未来发展大势尽在把握。对微商有人看衰有人力挺，对思埠也是一样，前几天看了一篇文章写的是“思埠月入20亿的秘密”，我只想说：兄弟，我怎么不知道原来我那么有钱啊？
我只想对这些人说，你真的懂微商么？你做过微商么？你的经验从哪里来呢？最起码要尊重一点事实，不要空穴来风，吸引眼球。今天，我来剖析一下当下的微商市场，也给那些急于进入微商市场的传统企业一个借鉴吧。
记得在2014年9月18号，我第一次在公众场合做了一场关于微商的演讲。上台之前，台上几个化妆品行业的大佬谈起微商纷纷看衰，说微信只是一个社交工具，在微信上销售产品是多么多么的不现实，多么多么的掉价，各种鄙视微商。等我上台讲述了微商的发展和未来，以及思埠通过4个月做到了什么状态之后，这几位大佬在1个月之后全部杀入了微商市场。当时我就预言，微商在2015年3月份将会在中国全面铺开，传统企业一定会全部杀入微商。
而现实确实如此，现在很多传统企业都纷纷杀进来，开通了微商渠道。这形势像极了几年前的电商，一个双11，淘宝一天192亿，很多传统企业坐不住了，一掷千金迅速成立自己的电商事业部，由于不懂行情或者没有找到合适的操盘手，好多人赔的一塌糊涂。
今天的微商也是一样。很多人都认为微商是风口，更流行雷军的一句话“站在风口上，猪都能飞起来”。于是乎有以下两个渠道的人进入微商，其一，昨天还是华强北卖山寨手机的老板或是隔壁卖猪肉的大叔，换了身西装打了领带摇身一变就变成了某某面膜创始人，各种高大上，然后开始招总代，一个总代30万，总代又去招募一级代理商。然后一个月卖肉大叔赚得盆满钵满，无数的小经销商们也兴奋不已，因为，我今天终于TM的成为总代了。
这些小经销商单纯的认为，只要拿到总代就能赚钱。又过去了一个月，所有货物全部囤积在经销商手中，根本无人购买，卖肉大叔也神秘消失。又一群牺牲品诞生了。
这纯粹是以圈钱为目的的微商。产品没有知名度，没有任何的广告投放，更没有自己的工厂，找了一个小工厂代工一个品牌就出来堂而皇之的圈钱。
其二，已经在线下经营了几年甚至十几年的传统品牌，在市场上有一定的口碑和认知度，看到微商企业一年做了他们十几年的业绩，坐不住了，也要杀进微商，然后千方百计联系到一个所谓的自媒体大咖，见面之后，大咖一顿忽悠，老板仿佛看到了大把的金钱就摆在眼前，猛拍大腿：为啥我就没有看到这个商机，不行，得赶紧干起来。
大咖迅速找到一群游走在各大论坛，上台必称我一个月流水2千万的各种炒货团的庄家，炒货团的人迅速找到自己的下家，于是，酒店开会、明星代言，一夜之间收了3000万。表面的繁荣一下子让各大老板高潮不断，可惜的是，2个月之后，市场乱得一塌糊涂，各种之前没想到的问题全部出来了：低价冲击线下、终端零售不利、实体加盟店各种投诉、大量经销商流失。老板坐不住了，原来微商根本不是那么简单。
炒货团的人看到市场基本报废之后集体转掉枪口，去了下一个急于进军微商的传统企业老板的办公室，留下上一个独自惆怅的老板。所以那些小伙伴的微信签名往往是好多名头，各个品牌董事，各个品牌总代，创始人……这也是为什么微商诞生2年，能活到今天的品牌少之甚少的原因。那些年，我们一起刷过的面膜，你们都在哪里……
各位，你们只看到了思埠的快速发展，各种剖析各种装明白人，你们真的知道思埠快速发展的精髓么？
思埠为全中国经销商提供服务的工作人员就有超过800人，公司光设计海报的工作人员就有六七十个。我们的价控、稽查、网络服务、ERP、客服等等全部按照国际化妆品企业的规格打造。
请问那些急于进入微商的企业，你的产品销售出去，怎么做好售后？经销商加入之后，培训体系和长远规划怎么做？产品定位、未来格局怎么规划？你自身的税务和经销商税务系统怎么规划？如何规避传销的风险？你确定你真的考虑好进入微商了么？
前几天看到很多微商论坛上面很多牛逼人物上台讲话发言。出言就是姐一个月流水2千万，我只想弱弱的问一句：姐，你流水2千万，你给政府纳税多少了呢？还有很多不怕死的微商天天在朋友圈炫耀自己一天收了多少多少钱，我定眼一看，尼玛，私人账户……几百万……真心不怕税务局调查你么？
思埠2015年1-3月纳税额度高达5000万，大家一定记住，不管政府有没有规范这个行业，我们自身一定要完善自己，合法纳税是公民最基本的义务。也不要到处去吹牛一个月几千万几千万的流水。干，比吹重要。
思埠从成立那一刻开始就没计划做一个生产销售企业，我们从诞生的那一刻就想着一定要做一个微商运营平台，也就是说，好的品牌和企业想进入微商可以通过思埠，想做微商的小伙伴可以加入思埠，我们为品牌方和销售方组建了一个强大无比的纽带平台。这个平台集中了全中国最优秀的微商，集中了800多个最优秀的平台管理人员。
目前已经有多家国内的品牌在和思埠洽谈合作入驻。 并且，思埠是坚持做零门槛、不囤货的微商企业，我们从制度源头上规避了囤货的存在。很多微商企业都是200万总代，100万一级，50万皇冠等等，拿的钱越多，价格越低，而思埠永远是零门槛加入，你拿1盒货、拿100盒、拿10000盒货，拿货价格都不会有任何的变化，经销商失去了囤货的意义。
