这些年来，中国化妆品行业代理商群体“生存还是毁灭”的问题一提再提，却又悬而未决。
我们都愿意去相信，存在的事物一定有它存在的道理，“代理”这个独特的行业也一样。但是在现在的产业链缩短、竞争加剧、倍率降低、零售寒冬等多重压力之下，品牌加大对代理商的任务要求、市场上中小代理商生存困难、众多代理商“跑路”……代理商群体都在诉苦“日子不好过”。
粮食已经不够吃了，要么饿死一批人撑过这个灾荒年代，要么寻找更多可以吃的食物。问题是，你想做饿死的那一批人，还是找到自己活下去的价值？
7月21-23日，由品观网（pinguan.com）主办、卡姿兰集团总冠名的2016（第九届）中国化妆品大会（China Cosmetic Summit，简称CCS）将在京举行。7月23日上午，我们将专门针对全国各区域优秀CS渠道代理商、百货渠道代理商、超市渠道代理商及线上平台代理运营商，开辟代理商高峰论坛。
论坛上，我们请到了思码管理咨询有限公司高级合伙人王烈，以《快消品渠道未来发展趋势的思考》为题进行演讲。
王烈专注于营销管理策略分析和经销商领域的方法论开发及实施，并长期为欧莱雅集团、汉高、箭牌、玛氏、雅培奶粉、中粮集团、新希望集团、欧普照明等多个行业客户提供企业咨询辅导及营销培训服务。1994-2001年历任宝洁（中国）有限公司市场经理、织物护理品类经理、及重点零售客户团队负责人等职务，目前是多家公司联合创始人，宝洁系宝捷会基金有限合伙人，天使投资人。
通过对化妆品、食品、乳制品等快消品上下游的深入研究，王烈对当下渠道的现状与问题有深刻的认识，将对快消品的渠道发展趋势进行独到分析，这将给化妆品代理商群体提供转型的决策参考。
当前，中国化妆品化妆品行业与中国实体零售业一样，进入了一个冷周期。在这个冷周期中，生存资源变少，产业链正在被调整，渠道将得到重新洗牌。
关于快消品渠道发展趋势的问题，王烈曾发文指出，现在的中国市场，渠道利润不足以养活一个多层经销网络，因此价值链需要缩短，这个过程就是“扁平化”。
扁平化对于代理商群体来说将带来规模化，最终市场变成几个大玩家的天下。简而言之，中国可能会出现更多的以怡亚通为代表的大“代理”公司。除此之外，类似于怡亚通的平台商的作用和职能也将发生改变，它们将涉足供应链，进入生产领域。
品牌商“深度分销”模式走到了尾声，逐步摈弃“自建团队覆盖市场”的方式，这部分业务逐步转移，有覆盖能力的经销商及专业的市场服务商会承接这个业务。也就是说，经销商将变成“服务商”。
在这个过程中，传统小店也将快速地被机构整合，成为连锁加盟店，一二三线城市中的夫妻店、小店将变成“民俗风景”。随着这一趋势的进展，集中采购也将变成主流现象。
王烈认为，扁平化将重塑整个产业链，不仅仅只是关乎代理商的利益。智者审时度势而动，而关于你现在的经营状况，王烈又会提出什么建设性的意见来呢？
7月23日，中国化妆品大会·代理商高峰论坛，邀你一起，共谋重生之策。
附：2016（第九届）中国化妆品大会简易流程
7月21日
10:00-18:00 嘉宾签到
11:00-14:00 玉兰油沙龙
13:00-18:00 2016（第二届）中国化妆品投融资峰会
7月22日
09:00-17:30 中国化妆品大会主论坛
19:00-21:00 蓝玫之夜
7月23日
09:00-12:30 中国化妆品大会·代理商高峰论坛
09:00-12:30 中国化妆品大会·零售连锁高峰论坛
关键联络人
参会咨询联系人：韩薇
Tel：13026360132
媒体合作联系人：王文
Tel：15827560699
赞助招商联系人：冯钊
Tel：15927555664
特别提醒：
近期，品观网（pinguan.com）将持续播报关于2016（第九届）中国化妆品大会的预告信息，敬请关注。
