本文系《化妆品观察》5月刊封面专题“去上海”系列文章

职业经理人金勤来上海工作有4、5个月了，就职外资企业。期间他参加同行聚会，能明显感觉从五湖四海到上海的人越来越多。

“总数有多少？”金勤估计了一下，有“上百号”。

另一位柳晓，是本土某一线化妆品公司的品牌负责人，2015年就回上海任职。从2015年至今，据他所知，到上海就职的中高层经理人有20～30人。

除经理人以外，还有新来的创业者。杨建国2015年回到上海，创办了珈蔻品牌。

为什么要来上海？

金勤说，因为想换个环境。“因为环境不同，即使做相同的事情，也会有不同的效果。”

以他在化妆品行业工作多年的经验来看，上海所在的华东地区品牌做得比较好，广州所在的华南地区产品做得比较好。因为华南企业擅长捕捉潮流，能很快推出新的产品和营销计划，但在品牌运作这一方面而言，还是华东的企业做得更稳健。所以华东有很多常青树一样的品牌，而华南品牌都是各领风骚一段时间。

作为经理人都有做出成功品牌的理想，金勤给自己设定的最终实现目标是：要么能做出一个有代表性的品牌，譬如滋源之于程英奇；要么能给行业留下一些案例，无论是成功的经验还是失败的教训。

而上海出现了一个机会。

虽然之前在广州工作多年，但因为家庭原因，他一直都在计划回华东地区。一开始并未局限于上海，直到遇到现在的老板，已经创业成功过一次。金勤说，他见过很多像老板一样成功的人，但很少见到他们重头开始，二次创业，想引领行业发展新潮流。“这位老板是一个有情怀的人。”这种情怀吸引他最终来到上海。

不仅是现任公司老板，金勤认为，相较而言，华东地区大部分老板都有做品牌的情怀，而华南地区大部分老板则侧重于做产品，做生产。

而这种情怀创业者也一样。

“选择上海创业，确实前期需要付出比其他地方多10倍的努力。”但杨建国还是选上海做为出发点。上海市场规范性更强，相应地对企业和企业主的要求高，“发展不能投机取巧”。而且不同的创业地也会影响品牌定位，“这就像一辆跑车，是要放在乡间公路，还是放到高速公路上行驶？”定位轻奢的珈蔻显然更是适合放在上海这条“高速公路”上。

此外，上海的资源匹配度高，“好供应商都集中在上海及周边地区”，其他配套、合作资源也丰富，对接更方便，选择也更多，“不用查企业资质和规模，不担心供应商临时变卦，合作风险小。”

有趣的是，柳晓有着与杨建国截然不同的想法。他曾在广州创业，是因为上下游配套企业、氛围以及门槛更适合。而2015年会回到上海纯粹是因为家庭原因。

在他看来，可能除了家在上海的人会纠结是在上海还是广州以外，其他人并不在意工作地点。关键在于工作本身。最近两年，许多中高层人才到上海来，是“因为上海有不少处于急速扩张期的企业，如韩束、百雀羚，急需人才，自然会吸引很多人到上海来。”

上海和广州的化妆品企业是两种发展阶段，广州的企业多处于成长期，而上海已是系统化、标准化的市场，公司发展进入相对成熟的另一阶段，品牌公司居多。而这是许多中高层人才从广州到上海的主要原因。

这种观点有一定道理，但也有一个内在的悖论，固然吸引人的是工作，然而工作所在的企业本身也在向上海聚集，所以从某种程度上来说，上海这个地域所代表的吸引力依然存在。

其实杨建国选择上海创业，在某种程度上来说，也是被地域环境吸引。

杨建国坚信，大环境很能影响人，上海云集了世界500强企业，有这些企业在身边更能激励自己实现个人目标：刚创业时他给自己设立了一个小目标，“2025年能站到哈佛的讲台上分享我的人生故事。要达成这个目标，我必须做出有影响力的成功企业”而上海才有这样的土壤。

有这样想法的不止是创业者，还有他的同伴。

现任珈蔻商务总监的董海涛，是在杨建国在广州时认识的朋友，当时董海涛在内蒙古已有美容院连锁，在西安有物流公司，每年有四五千万的营收。当时董海涛曾跟杨建国表态，如果哪一天你创业，我愿意追随你，但“他加了一个定语，‘要在上海创业’。”

2015年得知杨建国创业的消息，董海涛说，给他三个月时间，他要来加入。三月后，董海涛把美容院和物流公司都转了出去，来到上海，连同全家人一起。

“为什么是上海？”杨建国当时就问过董海涛，后者说：在上海创业需要的是心力，而不是财力，所以在上海创业是需要勇气的；其次他看好上海的未来，在这创业品牌也更有发展空间。

柳晓也认为，从长远来看，上海的确会有更好的未来。特别是跟广州相比，因为本身的城市实力也有差别。上海是国际化一线城市，广州是国内一线城市，这也会影响行业和所在公司的发展，选择上海就是选择了一个更有发展空间的未来。当然受访者也有一个疑问：这种未来是很好，只是分到我们个人身上有多少？

这个问题，旁观者都无法回答。但从珈蔻已取得的成绩来看，至少杨建国还是能看到未来的。2016年1月2日，杨建国创立的珈蔻品牌正式上市，主打产品大眼神器上市9个月卖出10万多瓶。

而从金勤目前的状态来看，他现在是在享受工作和生活。到了上海后，他没有了午睡的习惯，因为忙。但“环境不同，即使是做以前同样的工作，也有能感觉很不一样。”

与此同时，和同行的交流除了应酬以外有了更多交流。4月底，他和行业朋友相约参加户外活动，照片发到朋友圈里，让之前的同事朋友也想效仿组织这样活动。说到这件事，金勤由衷地开心不已。

“会后悔吗？”被问到的金勤笑着说，当然不会。

“以前在广州的时候，我每天都能回家，现在我在上海工作，老婆孩子在老家，每周回去一次。感情反而更好。”

所以，“到上海后的生活和工作都有了质变吗？”“是的”。

为什么中高级经理人都在向上海聚集？

套用上美总裁吕义雄的一句话来说：去上海不一定能有参与到这种未来，但不去上海一定不会获得这种未来。

（应受访者要求金勤、柳晓皆为化名）