“同样的内容物放在兰蔻的瓶子里能卖到300块，装在大宝的瓶子里只能卖到19块，而内容物本身的差别也许并不是很大。”OIB.CHINA总经理吴志刚认为，未来化妆品的包装原创将是中国化妆品行业发展的分水岭。

2017年9月4日，原创包装联盟预备成立仪式在琶洲威斯汀酒店举行。这或许会是中国化妆品品牌走向原创之路的一个新起点。

为什么做原创？

在吴志刚看来，中国化妆品在制造领域已经经过多年的沉淀，制造水平本身已经可以和韩国这样的化妆品强国匹敌；中国品牌需要通过原创来提升品牌的价值。

而另一方面，这也意味着低价的制造业会往东南亚这样的区域转移。“随着移动互联网的兴起，行业高度透明，以成本为核心的模式已经不适应现在的需求，专注生产贸易的香港利丰的销售额由200亿跌落到160亿就是一个很好的说明。”吴志刚表示，“未来化妆品供应链制造的核心能力是原创。” 

OIB.CHINA总经理吴志刚

为什么会选择从包装入手？吴志刚表示：“中国化妆品现在在内容物上和韩国不相上下，然而中国化妆品内容物和包装协同的能力和韩国的差距达到15年以上。这样的协同需求是OIB未来的市场机会——我们要在包装的原创上下功夫。”

选择联盟这种模式，可以将包装领域的各个环节串联起来，发挥最大的协同作用。吴志刚表示，即将成立的原创包装联盟不是一个排他性的联盟，而是希望通过联合的模式将产业资源整合，更希望通过联盟让更多的行业人士参与支持化妆品产业的原创。

从长远来看，中国原创包装最好的客户在国外。同时，具备原创能力的中国化妆品产业也能像“韩妆”、“欧妆”一样成为国家的名牌。

中国国际美博会副主席蔡永忠也表示：“供应链是美博会重点打造的板块，也是国家政策支持的板块，中国制造正在向中国创造转变；好产品出自好原料，而好品牌出自好包装，好的IP和原创未来也将是中国化妆品行业发展的关键所在。”

王国安：我要花4000万做包装

作为品牌方的代表，韩后董事长王国安也表示未来将在包装原创方面做出巨大的投入，他甚至在现场直言：“未来，韩后要投入4000万做模具。”

韩后董事长王国安

王国安认为，未来的时代是原创的时代，要打造中国品牌力量必须从原创开始，化妆品企业突破现有的瓶颈也是从原创开始。“不干到30亿以上，韩后也会完蛋，未来不干到30亿，其他的竞争对手会抢光我的资源。”

“中国化妆品品牌在原创这块需要‘浪费’，需要不惜一切代价，不要永远去做那些‘有用’的东西，那些曾经看似没用的东西，也需要开始筹备，需要花大手笔在上面‘浪费’。”对此，王国安直言“品质是浪费出来的，4000万用在膜具投入上，建立未来原创包装的储备，而企业未来的生命力在于原创”。

原创包装联盟已筹备4年之久

之所以做这样一个联盟，其实是行业发展的迫切需求。

“在过去的4年中，OIB已经帮许多知名企业、品牌梳理形象和体系，在这个过程中，我们发现，我们不遗余力为品牌提供创意和资源，但到了品牌端，还是会因为成本控制、企业内部沟通不畅等问题，最终让这些创意服务无法很好地落地……”原创包装联盟秘书长陈俊认为，行业中急切需要这样的资源整合。

并非品牌不想做原创梳理，而是本土品牌本身在固有的体系中很难实现这种从包装到概念的协同化梳理。在化妆品设计领域有着深厚经验的陈俊表示，作为一个设计师，她会到包装生产的一线去与工人沟通，只有这样才能保证产品的包装设计在每一个细节都能得到最完整地体现。而这样的沟通过程，在企业固有体系中很难实现。

联盟正式成立后，将协同设计方、包装材质方、生产方等多方的资源，集众家所长，打造一个协同合作的团体。而这种协同效应能够给品牌和行业带来的利好是品牌本身无法实现的。

“首先，原创包装联盟可以更有效地与设计、包材等多个企业沟通协作，大大节省了沟通成本，同时我们的创意也可以更有效地执行下去。”陈俊表示，过去企业自己来设计打样，整个周期长达超过半个月，而通过联盟的形式来做这件事情，整个周期可以缩短到一周以内。现在市面上的产品迭代、包装迭代周期越来越短，联盟能够更有效地帮助企业来完成这样的迭代。

另一方面，通过协同运作，联盟能够提供从包装设计到落地出成品的整体解决方案，从初期就能保证原创包装在创意上的可行性；同时，联盟效应本身也能够创造规模效应，原创包装联盟可以为企业节省相当一部分成本。

目前OIB已经为国内150多个品牌进行品牌形象梳理服务，而宝洁、欧莱雅、科蒂这样的国际企业在中国市场的形象梳理工作也均由OIB“执笔”。可以预见，在原创包装联盟的推动下，我们将会看到更多中国化妆品企业走上原创的道路。