衡量一家零售连锁企业的发展水平时，店铺数量是一个重要且直观的参考标准。

第1家店、第10家店、第100家店、第1000家店，店铺规模每上升一个量级，企业面临的挑战也随之上升到更高的层面。

对知名美妆零售企业T3C来说，眼下正处于这样一个发展的关键节点。

今年T3C在全国的店铺总数量已突破1000家；根据T3C董事长周彦鑫在2015年提出的“331计划”，预计明年（2018年）其店铺总数将连番增长，实现3000家的目标。

时近新年，从1000店到3000店，T3C已迈进加速发展的快车道。

而跨越式发展中重要的一环是其国际合作战略的升级。

德国前总统武尔夫（左）与T3C董事长周彦鑫

德国前总统武尔夫率考察团亲临T3C 

昨日（11月27日），德国前总统武尔夫率领考察团，来到T3C位于上海虹桥中心商务区的总部办公楼参观考察。T3C董事长周彦鑫亲自接待了这位“老朋友”。

这是周彦鑫与武尔夫的第二次见面。

“武尔夫总统大气稳重的领袖气质令人钦佩，他对我来说是一个榜样。”今年6月，周彦鑫应邀参加德国前总统武尔夫的欢迎晚宴，与武尔夫相谈甚欢，约定了半年后的武尔夫总统T3C总部参观考察之行。

周彦鑫表示，他本人也很喜欢德国，之前从事多年企业管理研究、培训，很多案例都是来自于德国企业。这次携同T3C管理团队以及数百位员工共同欢迎德国前总统，对T3C企业的团队建设具有重要意义。

武尔夫一行参观T3C总部

武尔夫与周彦鑫交流

国际化合作战略升级 T3C要为全球女性缔造美护殿堂

值得关注的是，武尔夫不仅是一位政要，同时也是“全球中小企业联盟全球主席”，他所率领的考察团是一个世界级的权威考察团队。

接待世界级考察团，标志着T3C的国际化合作战略再次升级。

今年上半年周彦鑫接受品观网（pinguan.com）专访时指出，T3C想成功扩展到3000家门店，一定要找到自己的独特风格，首要解决的就是供应链资源问题。

为此，T3C在2014年就提出海外购计划，成功拿下不少海外品牌中国线上线下总代理，如瑞士品牌skincode。“中国消费者买到更多质优价美的国外产品是未来的趋势，T3C未来也会采购更多符合‘高精尖’‘新奇特’要求的海外品牌。”

这次与武尔夫的会面中，周彦鑫指出，德国民族具有的钻研精神和工匠精神和T3C的企业文化不谋而合：帮助用户更自信更幸福。

正是因为坚定这一理念，目前T3C已汇聚来自法国、美国、瑞士、日本、韩国等68个国家和地区的260个知名品牌，汇聚超过2638个SKU，其中海外进口商品占据了大部分比例，立志将全球优质名品与专业的体验服务结合，为全球的爱美女性缔造一个美护殿堂。

T3C智能美妆体验馆创新零售模式 引武尔夫盛赞

会谈中，周彦鑫向武尔夫介绍了T3C近年来在美妆零售行业取得的突出成就，武尔夫对T3C取得的成绩给予充分赞赏。

在他看来，“产品品质出众，拥有完整、稳定的供应链，优质的服务，扎实的员工培训”是T3C在企业发展中体验出的四大优势。同时，武尔夫特别指出，对“T3C智能美妆体验馆”印象深刻，“它为中国美妆零售市场创新了模式，也为全球零售业带来了新的局面。”

智能美妆体验馆是T3C创新提出的零售模式，首家体验馆已于今年4月开业。

T3C智能美妆体验馆的实体店SKU数量控制在1200个以内，但可以链接到T3C官网上10000多个SKU，打通线上线下的壁垒。并且，T3C向实体店引入皮肤检测仪、精华导入仪、脱毛仪器等体验项目，用智能化的技术进一步提升服务质量，增强消费者对门店专业度和信赖感。

周彦鑫在会谈后的采访中透露，经过半年的市场检验，目前T3C智能美妆体验馆的模式已趋于成熟，有望在今年年底、明年年初正式成型，于2018年新店开业时进行规模化的复制，成为T3C达成3000家店目标的利器。

T3C于2004年创立，从第1家店到第50家店用了5年时间（2004-2009年），从200家店到第700家店用了3年时间（2013-2016年），而2017年这一年，其门店数量已从700家上升到1000家，成长速度令人惊喜。

周彦鑫表示，未来T3C会继续积极响应国家政策，坚持国际多元合作发展战略，大力推广T3C智能美妆体验馆的同时，加强全球网络范围内的品牌打造计划，届时，T3C国际化征途的新布局也会全面开启，进一步跨向成为“全球最大的女性生活与消费平台”的企业目标。