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武汉峰会|高姿张磊:突围零售困局 渠道动销这样玩

品观君揭秘品牌 韩夏丽  ·  2017-12-16
WE营销一共分为三步,分别是爆品引流、套盒锁客以及线上支付。

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12月16日,由品观网(pinguan.com)主办、赫拉HOLA年度主赞助的中国化妆品零售峰会(武汉站)开幕,这是今年中国化妆品零售峰会的收官之战。上海新高姿化妆品有限公司副总经理兼营销中心总监张磊,在会上对高姿WE营销策略进行讲解。

近两年互联网上有几个段子传播颇为广泛,统一方便面和康师傅方便面竞争了十几年,饿了么等外卖平台出现后二者的销量都大幅下滑;滴滴出行等网约车平台出现后,不光出租车的生意不好做,还殃及池鱼,导致听广播的人数急剧减少。

张磊认为,这些都反映了当今的市场环境下,所有人都在主动或被动地面对着新技术所带来的冲击。化妆品行业也不例外,如今对于品牌而言,对新技术的运用能力决定了未来能走多远。

他表示,正因如此,高姿一直在尝试做一些融合线上线下的WE营销活动,并且取得了非常不错的成绩。“2016年高姿单一品牌在CS渠道的回款超过5亿元,且预计2014年—2018年每年的增长率都能保持在60%以上。今年已经完成了全年目标的110%,比去年同期增长52%。”

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什么才是高姿WE营销?张磊的解释是,高姿运用互联网技术,帮助实体店铺进行电商化运营管理。

他表示,WE营销一共分为三步,分别是爆品引流、套盒锁客以及线上支付,即运用爆品将线上客户引到实体门店后,通过新推出的套盒实现客流转换,最后用线上支付打破线上线下最后壁垒。

这样的模式,私人微信和公众号均可操作,可以全国复制,同时朋友圈一键转化,点开链接就能参与活动,让活动信息直达消费者。而在活动执行中,线上活动页面除了品牌展示,还有店铺形象展示,进一步加深了消费者对店铺的印象。

“更为重要的是,只要是和高姿合作的门店,都可以分享我们的数据库。”张磊表示,数据包括访客年龄分布、新访客与老访客数量对比以及访客浏览量的平均时长,帮助门店精准分析活动效果。

今年下半年,高姿品牌一共执行了两轮WE营销活动,分别是高姿828大白节和双11促销,发动了全国8000多家门店参与。在双11活动中,零售总业绩超过2.28亿,推动整店业绩增长5亿多,回店顾客总数超过200万,线上总流量则达到5900万。

值得一提的是,在双11WE营销活动期间,高姿与微信达成战略合作,微信方投入200万,全力支持活动落地,未来双方也会有更深入的合作。

张磊认为,WE营销模式初步赋予了实体店铺电商化的操作模式,2018年高姿也将继续执行这种模式,开展369一起购、520面膜补水季、828大白节和双11大促四大活动,全方位立体打造WE营销、WE支付、WE会员、WE美课的高姿4WE营销模式。

同时,2018年双11活动期间,高姿还会开通双支付通道、嵌套模拟电商模式,通过插入预售和砍价等插件、更加深入地使用电商模式,以及为一些大的零售连锁系统做定制化服务,来实现WE营销的服务升级。

“这几年大家一直在讲零售寒冬,但是不好的时光往往孕育着机会。高姿一直想做的事情,就是解决实体门店的痛苦,实现门店业绩和品牌业绩双增长。”张磊表示,高姿会一直砥砺前行,争取三年内进入行业前三,同时做到科技美白领域的第一。

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