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【直击成都峰会】刘船高:我和金甲虫都还活着

品观APP原创 杨晓峰  ·  2016-04-24
刘船高表示,金甲虫基本在品牌、价格、服务等各方面跟国内99%的化妆品店已经形成了差异化。

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4月24日,由品观网(www.pinguan.com)主办的2016年中国化妆品零售峰会成都站正式举行。

四川金甲虫化妆品连锁机构董事长刘船高也来到现场,围绕金甲虫目前的发展现状做了分享。

刘船高表示,最近几年都在国外陪孩子念书,没机会参加行业会议,也没机会和各位专家交流,露面得少。今天来到中国化妆品零售峰会(成都站),其实是想就这个机会证明一下:自己和金甲虫都还活着,而且暂时活得还不错。

据刘船高介绍,2014年—2015年这两年,金甲虫的门店数量增长了80多个,平均每年增长40多家。截至去年年底,金甲虫门店总数量已逾200家,其中180多家直营店,20多家加盟店。而今年,金甲虫的目标是门店数量达到240~250家。

就业绩情况而言,去年金甲虫的整体销售是增长的,其中老店同比增长12%,加上新开的门店,整体实现增长30.7%。

而在移动互联网技术的运用上,金甲虫也成效显著。在刘船高看来,国内目前微信公众号粉丝过百万的零售连锁不超过三家,一是屈臣氏,二是丝芙兰,第三家就是金甲虫。

据他介绍,金甲虫微信公众号头条每条阅读量基本都达到10万+,粉丝增长速度也很快,去年4月份粉丝不到20万,去年年底过80万,而上个月已经超过100万。

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至于规模的扩张,刘船高表示,未来也会开一些店,主要是直营,当然也会做少量加盟。他指出,金甲虫在加盟的管理费、加盟费上政策比较特殊,加盟的店铺如果在当地的影响力达到管理要求,金甲虫将不收费,并给予一个店铺10万~20万的现金扶持。

已经加盟的店铺,金甲虫会以极其负责的态度给予适当的帮助,当然,如果加盟之后店铺发展并不顺利,金甲虫则会关掉。

刘船高表示,未来开的店可能会跨区域,但应该不会与其他区域的化妆品店形成正面竞争,主要原因,是金甲虫长期以来所推行的差异化经营策略:

1.品牌差异化。绝大多数化妆品店主推的品牌,金甲虫基本都没有经营,从品牌结构上就已经跟中国大多数化妆品店形成了差异化。

2.价格错位。2015年9月9日,金甲虫曾将系统内99%的产品价格降到99元以下,这展现了金甲虫的一个产品价格策略,即基本只销售大众化的、快消的、便宜的商品。据刘船高介绍,如果金甲虫销售额不能实现增长的话,今年的利润可能会降3000万~4000万。

3.“绝不低价”战略。刘船高表示,从今年元月开始,金甲虫店内已基本无促销活动。在每个市场,金甲虫都配备了价格采集小组,其定价策略,是要比当地主要竞争对手经营的同样产品的价格至少高3到5个点。

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“金甲虫基本在品牌、价格、服务等各方面跟国内99%的化妆品店已经形成了差异化。”刘船高强调。

了解更多会议现场信息,请点击【直播:2016年中国化妆品零售峰会成都站】

2016中国化妆品零售峰会由品观网主办、赫拉HOLA主赞助,年度主题为“零售进化”。

参与本场峰会的演讲嘉宾包括:品观网邓敏、行业专家吴志刚、四川金甲虫刘船高、美共体张兵武、澳希亚胡殿良、深圳全嘉孟宏东、广州乐创仉连元、光合社叶光、金王赵波、四川金甲虫汪洋、一号美店吴兆奎、伊贝诗阳猛、必汇美张照宏等重量级嘉宾,为大家带来零售智慧的分享。

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