*作者系妍丽化妆品（中国）有限公司总经理

编者按：7月21-23日，2016（第九届）中国化妆品大会将在北京国际饭店隆重举行，本届大会主题为“重混•万物生”。为此，我们特别邀请了多位行业嘉宾一起探讨主题。以下为朱虎城解读本届大会主题原文：

重混是一种基本的创新和变革方式，它聚集企业已有的资源和元素，同时借助外部的资源和力量，遵循从量变到质变的过程，实现企业的转型升级。

面对新的市场环境，作为国内高端化妆品零售企业，妍丽从去年开始在企业内部进行了大力改革，以期以全新的架构和面貌重塑未来。从深层次来思考，“重混”这个主题跟妍丽最近几年着手做的事情是蛮相符的。

具体来说，妍丽在过去一年做了这些改变。

建设口碑传播通道，打造品牌生态圈

零售店的经营模式无论怎么变化，始终还是要回到零售的本质。零售的本质在于，用商品去打动消费者，占领消费者的心智。

我们认为，建设消费者的口碑和口碑传播的通道是非常重要的，通过品牌建设让你的商品成为消费者心目中永远的梦想商品，从而打造店铺品牌和商品品牌的生态圈。

妍丽坚定了这样的企业价值观，所以我们的商品选择方向是100%的进口化妆品，因而在化妆品品牌的引进时也变得越来越严苛。

突破传统基因，重混集团架构

妍丽对原有结构进行“解冻”，重新搭建了集团化的管理架构，由董事会战略顶层、高管层、运营核心层、终端层、管理支持体系单元和文化单元，形成了一个专业加创新型的企业组织。

组织变革阶段会经历多种组织方式的调适，这个过程也是组织元素的重混过程，涉及到决策层、管理层、运营层、执行层和支持层各方面人员的重新组合与调适。

与此同时，我们着重加大了对顶尖零售专业人才的引进，优化了公司的人力结构，让企业的传统基因和新鲜血液共生共荣。最近我们正从香港引进国际品牌采购和买手。

向需求导向型供应链模式转型

移动设备和社交媒体的快速发展让消费者不但能随时随地购物，也对零售商提供的商品和服务抱有更高的期望。消费者行为、期望和偏好的转变，正在重新定义零售企业构建供应链的模式。

当前，化妆品行业正在从传统过时的供应链模式向需求导向型模式转型升级。妍丽通过先进的零售信息管理系统与消费者进行互动，执行以需求为导向的业务流程，更好地预测消费者需求的变化，能够更好地满足市场的需求。

拥抱线上，即将推出进口品分享平台

互联网几乎颠覆了每一个行业，但或许没有哪一个行业比零售业经历的冲击和变革更为彻底。

我们认为传统实体店将长期存在，但在做好线下实体店经营的同时，我们一直在努力尝试线上经营，打造线上线下全渠道的无缝购物体验是妍丽长期的目标。

7月妍丽集团即将推出的全新进口化妆品分享平台APP“听说”将会亮相，希望可以带来不一样的惊喜。

品观+

在7月23日上午，品观网（pinguan.com）将针对中国化妆品CS渠道的零售连锁，召开首届中国化妆品大会·零售连锁高峰论坛。届时，邀请妍丽集团总经理朱虎诚将在论坛上做干货分享。

妍丽高端的市场定位，纯进口的选品策略以及全国性发展的布局，在国内的化妆品零售连锁业态里面来看，目前应该算是独树一帜的。目前，妍丽已在华南、华中、华北、西南、东北等地区拥有50多家直营店，单店平均月销为100万元～150万元。无论是扩张速度还是单店质量在国内都处于领先地位。

身为妍丽集团总经理的朱虎诚，同时也是资深化妆品零售连锁企业运营管理专家，十多年专注化妆品零售连锁管理，曾先后在三九企业集团、深圳千色店担任核心高管职务，熟悉资本市场运作和集团企业管控，在奢侈品零售管理、化妆品品类管理、品牌营销、零售人才培养与团队建设等方面拥有丰富的实战经验。

朱虎诚对行业及零售有很多独到的认识和见解。7月23日的首届中国化妆品大会·零售连锁高峰论坛上，他会有更多的干货与大家分享。想听就来约吧！

附：2016（第九届）中国化妆品大会简易流程

7月21日

10:00-18:00 嘉宾签到

11:00-14:00 玉兰油沙龙

13:00-18:00 2016（第二届）中国化妆品投融资峰会

7月22日

09:00-17:30 中国化妆品大会主论坛

19:00-21:00 蓝玫之夜

7月23日

09:00-12:30 中国化妆品大会·代理商高峰论坛

09:00-12:30 中国化妆品大会·零售连锁高峰论坛

关键联络人

参会咨询

联系人：韩薇  Tel：13026360132

媒体合作

联系人：王文  Tel：15827560699

赞助招商

联系人：冯钊  Tel：15927555664

特别提醒：

近期，品观网（pinguan.com）将持续播报关于2016（第九届）中国化妆品大会的预告信息，敬请关注。