7月22日，2016（第九届）中国化妆品大会主论坛正式拉开帷幕。智信创元互联网+研究院创始人，创客创投基金合伙人，清华大学X-Lab未来生活创新中心创始人沈拓来到现场，以“战略重生：移动互联网时代的转型之道”为主题，对互联网时代的商业模式进行解构。

据品观网（pinguan.com）了解，沈拓为电信、IT、互联网企业提供管理咨询类工作达10年以上，著有《决胜3G》、《变革的智慧》、《不一样的平台：移动互联网时代的商业模式创新》、《重生战略：移动互联网时代的转型之道》，对互联网领域研究颇深，也一直在思考互联网时代传统企业的转型问题。

沈拓首先以热门电影《星际穿越》、知名科幻小说《三体》等为例，阐述了自己对维度的思考。在《三体》中，人类最后被毁灭即是被“降维攻击”，从“三维化”变成“二维化”。因此沈拓认为，高维一定会击败低维，因而，升维思考对于我们面对现在的商业环境是非常重要的。

同时，沈拓还分享了自己对“互联网＋”时代商业丛林统治性法则的思考。他把位于商业丛林的企业按照市场竞争强度、不确定性及开放性等标准分为王国统治者（市场竞争强度小、不确定性和开放性小的企业）、丛林猎人（市场竞争强度大、不确定性和开放性小的企业）、生态平衡盟主（市场竞争强度小、不确定性和开放性大的企业）、创新先锋（市场竞争强度大、不确定性和开放性大的企业）四类，并给出自己对这四类企业未来趋势的基本判断：

1.生态平衡盟主和创新先锋会挤压丛林猎人和王国统治者，如滴滴打车会猛烈挤压传统出租车的生意，携程、去哪儿、蚂蜂窝等对传统酒店的影响将会很大；

2.创新先锋会越来越多；

3.生态平台盟主的位置不见得牢固。

沈拓指出，对于这四类企业未来的发展，一定要持谨慎乐观、适度悲观的态度。他同时总结了具备四种不同商业特点的企业的死法，如夭折、模式不成立、被对手狙击、被离场、被吞并、路径依赖、不与时俱进等。

在他看来，未来五年生意不是特别好做，企业在战略、技术、商业模式等方面都需要打磨。不过，2020年对于中国而言却是非常重要的一年。对此，沈拓从消费结构上进行了解释。

其一，到2020年时，1960年出生的人退休了，新银发族诞生；

其二，二次元一代日渐成为消费主流；

其三，“她经济”时代来临，社会上差不多有80%的消费角色是女性。

此外，沈拓对风口的看法也有自己的独到之处。他表示，很多人认为风口是一个行业，其实并非如此，风口其实是指消费者心理深处的真正需求。

沈拓认为，在消费者层面，未来的真正风口应该是三方面：1.消费者渴望发言，因而要鼓励消费者去说话去表达；2.当代人是非常孤独的，迫切需要寻求联系，因而加大与消费者沟通交流很重要；3.消费者希望得到庇护。

“不管是做什么的，有没有顾及到消费者这3个诉求是成功的前提。”他表示。

而在2020年，商品层面也会发生一定的变化。沈拓判断，未来商品会广泛智能化，所有商品都是一个系统，这样会带来很多跨界。

那么，2020年，谁会成为未来商业的入口呢？沈拓简单概括如下：1.APP；2.商品：智能硬件或传统商品智能化；3.场景：生活、工作、娱乐、交通、社交；4.价值观：人、知识、社群、IP。

中国化妆品大会由品观网（pinguan.com）主办，被誉为中国化妆品行业的“达沃斯论坛”，至今已举办九届。本届大会主题为“重混•万物生”，由卡姿兰集团总冠名。参与演讲对话的重要嘉宾包括农夫山泉股份有限公司董事长钟睒睒、上海家化董事长谢文坚、法国BETC设计公司创始人Christophe Pradere等；无印良品原会长松井忠三将以特殊形式与现场观众交流。

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