12月17日，由品观APP主办、主题为“预见”的2018化妆品产业趋势大会暨品观APP年会进入第二天。在2018化妆品趋势论坛上，品观APP创始人邓敏首先登台做了致辞。

以下是致辞全部内容：

明年会好吗？我相信是在座每一位希望通过这次会议得到的答案。

总体上人类进步总是让一天比一天更好的，但自2015年寒冬论开始后，我们的增速一年比一年更差，2016年寒冬初始，我们想着紧衣缩食，做好过冬的准备；2017年我们渐渐习惯了冬天的温度，但企业不能守呀，还是得投入，说不定就迎来回暖了呢？2018年走着走着发现不少同行都走丢了，下滑20%居然算不错了，当不少企业开始下滑40%、50%的时候，我们不得不质疑：明年会好吗？

正好也是100年前，有位老先生绝望地问他的儿子：“你说，这世界会好吗？”3天之后这位老先生就投河自尽了，这位老先生是清朝的名士，著名的学者梁漱冥先生的父亲梁济老人。1918年的中国内忧外患，又遇上第一次世界大战，作为晚清的文人，可以想象梁济先生是何等的绝望。

梁漱冥先生当时25岁，父亲临走的这个世纪之问：这个世界会好吗？促使他一生研究两大问题：人生的问题和社会的问题。他在《东西方文化与哲学》里有一个著名的观点就是：人生三路向。

他将人类文明分为三个代表，西方、中国和印度，通过对不同文化的分析指出，正是不同的文化决定了国家发展的不同行为，西方是向外求的文化，不断通过科学的进步，通过征服自然获得物质生活的满足，而中国是持中的文化，追求人与人、人与物和谐；而印度却是向内求的文化，所以意欲向内，甚至用禁欲的方式处理人生的矛盾。

这个分析没有对错，讲的是不同的文化导致不同的行为，这也是为什么在全球化中，我们看到很多摩擦和误会，其实我们看企业行为也是一样，行为背后不一样的是人。作为媒体，我们有幸可以接触到各种各样的企业，有的很激进，有的比较持中，有的相对佛系，放在更长的时间看时，没有对错，企业是由人创造的，所以，要了解企业真相，就会更关注创始人本身，创始人个性与思想的独特性决定了企业的行为。

梁漱冥先生说，做学问就是学会问问题；巴菲特说他只投自己知道的东西，而如何让自己知道就是不断问问题，直到没有问题可问；指导稻盛和夫行为的也是在做决定前要问自己：“作为人，何谓正确？”

关于趋势，向产业里的领军者提问，这是年会创新的一种方式，很感谢接受品观年度提问的嘉宾，我们希望从他们不同的观点里，洞察趋势。

明年会好吗？某种程度上并不是最重要的问题，最重要的问题是：明年的我，会更好吗？

今天一天的会议，我们会从不同的角度带来不同的观点，我们在听他人观点时，要学会不停地问自己问题，找到自己，了解自己，才能做出符合自己的正确行为。

非常感谢大家对品观APP年会的支持，希望通过两天思想的碰撞，大家都能找到“明年的我会更好”的正确答案。