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自在|邓敏:滑雪的启示

趋势 邓敏 品观APP创始人 ·  2019-01-05
做企业也是一项极限运动,永远都在挑战自我与团队的极限,永远想征服更高级别的雪道。

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*这是品观APP《自在》栏目2019年第1周的推送,每周六下午3点与你不见不散

滑雪是件令人容易着迷的运动,有人说是白色鸦片,很多企业家就特别喜欢滑雪。要体会滑雪的美妙,必须经过恐惧、绝望、无助以及身体上的疼痛,超级自虐。做企业的喜欢滑雪,大概是可以体验相似的情绪,比如,在速度失控中掌握平衡的欲望,比如要征服一切的勇气,比如当成考验自己毅力的机会。

较真上滑雪,我也是出于一种不服输的韧劲,磕磕绊绊地从学会到爱上滑雪,倒是有不少感悟。2014年品观劳模团建去长白山滑雪,小伙伴们都是第一次,就凭着不怕摔的勇气,两天时间摔到能站稳会刹车,冒死从中级道滑下来后,小小的成就感让大家爱上了滑雪。于是第二年大家便冲进了日本的滑雪场,滑雪在日本是项特别普及的运动,我们去的京都附近的滑雪场设施与雪道并不如长白山,加上一年没滑,大家一上雪道便被摔懵了,因为不服输,摔到第二天身体才恢复了肌肉记忆,在初级道上找回了感觉。

几年没滑雪,在吉林长风集团于明亮的安利下,今年的劳模团建去了吉林松花湖滑雪场。于总是滑雪高手,第一天滑雪,会滑的、不会滑的小伙伴们被于总带到A1,虽然是初级道,但有不少S型弯道,坡度也不小,对于第一次滑的小伙伴,连滚带爬摔了几公里,全摔到奔溃、彻底没信心,第二天腰酸背庝的都不敢进雪场了。可看到西医欧(CEO)范围九点准时出现在山顶,大家便不好意思休战,心有余悸地到了雪场。年轻人相信科学的方法,于是请了教练,掌握了基本动作,能刹车能拐弯了,信心便逐步建立起来了,没想到不久就和我滑到了同一雪道上。

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滑雪场上的品观劳模们

为什么滑了几年的我进步很难?听了小伙伴的建议,第三天我也重新请了教练,纠正了姿势,知道了自己哪些是对的,哪些是不对的,滑雪的要领是什么。短短一天的时间,进步确实就很快了,轻松地上到中级道,真正感受到了滑雪的乐趣。

滑雪和做企业还真是挺像的,中国企业大部分是草根创业,或主动或被动,一脚踩进了雪场,边摔边学,不怕死,好胜心强,有毅力,摔着摔着,就能站稳了,能刹车了,能拐弯了,就算学会了,能活下来的企业都有一个不怕死的老板和一群不怕摔的团队。

品观就是如此,没有经过企业训练,一脚踩进雪道,就凭着一股不服输的韧劲走来,在初级道上倒是没有问题,当上到中级道时,就会遇到管理的瓶颈。学会企业管理跟学会一项运动是相似的,企业发展也是有标准姿势和正确方法的,很多企业发展到一定阶段,引入外部专家帮忙梳理企业,重建流程、制度与标准,就像我们重新补滑雪的课一样重要。

滑雪是项极限运动,永远都没有最好,松花湖滑雪场20几条雪道,愈高级别的雪道人愈少,对于滑雪的人而言,每升级一次雪道都要准备继续摔跤的勇气,如何在更高的速度中,在半失控状态里掌握平衡?这是滑雪最令人着迷的地方。

做企业也是一项极限运动,永远都在挑战自我与团队的极限,永远想征服更高级别的雪道,任何滑雪场,都是难度愈高的赛道,速度愈快,人愈少,投资人喜欢投赛道,大概也是这个意思吧。

于明亮滑得非常专业,向他取经时,他打开自己滑雪的APP,里面记录着他的滑雪里程已经是几百公里,于总说:“滑雪就是刷公里数”。对哦,做企业也一样,好企业也是要刷时间、刷公里数的。

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滑夜场的于明亮

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