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自在丨邓敏:凭什么?

趋势 邓敏 品观APP创始人 ·  2019-07-13
中国化妆品大会转眼第十二届了,我们将每年大会当成品观交给产业的一份年度答卷。

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*这是品观APP《自在》栏目2019年第28周的推送,每周六下午3点与你不见不散

本周重要的事情就是给品观的老友们发大会邀请函,邀请函其实就是一份长长的大会内容清单,也是品观对市场与趋势的认知,很感动的是,大部分老友都留好了时间,表示对内容蛮期待的。

丹姿的张楚标发来他七月份的日程安排表,满满的没有半点空白,张楚标无奈地说:“内容很好,公司营销会议时间冲突,非常遗憾。”三草两木的谢敏也发来她连周末都被安排满的七月日历,这是常态,对于老板来说,最稀缺的就是时间。

突然想起采访卡姿兰唐锡隆时,印象特别深刻的一句话:消费者凭什么买卡姿兰?作为品牌创始人,唐锡隆性格内敛,不擅社交,极其低调,在需要靠吃饭喝酒搞关系的年代,卡姿兰的成功在很多人看来是神秘的,和唐锡隆聊完,我反而觉得特别简单,卡姿兰的成功正是唐锡隆从创建品牌开始的第一天就专注于解答“凭什么?”这个看似简单的问题。

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卡姿兰集团创始人兼总裁唐锡隆

深有同感的是,品观虽然是做媒体的,整个团队都不擅长搞关系,所以中国化妆品大会从创办的第一年,我们就是这样问自己的:时间那么贵,凭什么给你时间?

凭什么?先要想清楚自己做事的价值。媒体是旁观者,产业媒体的读者是产业经营者,如何让经营者在低头拉车之余,能抬头看路,好媒体就是要能给读者不同的视角,看清前行的方向。

2008年《化妆品观察》创刊时,作为一本深度研究产业发展的产业杂志,每个月的封面专题是杂志的灵魂,我们会基于对市场的洞察,提出观点鲜明的主题,一般会选择五六位专家进行探讨,呈现出不同的角度,主文+专家们的文章,组成一期多视角的封面专题。品观因此吸引了一批爱思考的读者。

同年创建中国化妆品大会时,在我们看来,就是一次线下版的年度封面专题,我们相信:思想者远行,作为一个企业经营者,每年花一天来看看路,思考一下自己的方向,企业才可能走得更远。这是每年7月22、23日我们主办中国化妆品大会的初衷。

那么如何判断方向?每年大会的主题就是我们对产业方向的认知,内容设置上,从宏观、中观和微观三个维度请来演讲嘉宾,在不同的思维碰撞中,企业经营者会结合自身企业的思考,得出自己的方向。

中国化妆品大会转眼第十二届了,正是秉承这样的理念,我们将每年大会当成品观交给产业的一份年度答卷,市场变化愈来愈快,今年大会迁址到杭州,在我们看来,以用户为中心的线上线下融合将是必然趋势,而杭州因为阿里在化妆品领域布局的生态,正在成为化妆品产业的新中心。

今年大会设置了三天时间,邀请了50多位演讲嘉宾,用全产业链的视角,主论坛之外,细分了5场分论坛,给大家带来趋势与不同玩法的分享。

“时间这么贵,凭什么给你三天时间?”想到这句话时,心里还是蛮忐忑的,这次邀请老友,没有设计走心的邀请函,将完整的内容流程当做邀请函发给老友,反馈很温暖,再看看线上6000多位报名者的信息,基本能判断内容的精准度。

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邓敏想象中7月21日全国好友来杭州参加大会的热力图

一周后,因为中国化妆品大会,全国各地的同行不约而同地来到杭州,想像出一张这样的热力图时,还是蛮激动的,希望三天的答卷,品观答对了“凭什么”这个简单的问题。

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弋岩邓德才豆豆魏清徐振侯妙莹童文珍赵小雨钱多多周伊莎...   等3430人看过此文章

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