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资生堂大瘦身:10大个护品牌出售98亿!

品牌 魏亚男 记者 ·  2021-02-04
瞄准高端。

此前在业内流传的“资生堂转让个护业务”的消息正式落地。 

昨日(2月3日),资生堂官方发布了《关于个人护理业务转让所涉公司分立(简易吸收分立)等事项的通知》,正式宣布决定转让个护业务,并且已经于今日签订了具有法律约束力的正式协议。 

具体而言,资生堂和相关子公司将先通过公司分立(吸收分立)模式设立新公司,承继个护业务,再将新公司股份转让给由CVC Asia Pacific Limited(下称“CVC”)提供投资支持的基金所设立的株式会社Oriental Beauty Holding(下称“OBH”)。此后,资生堂将作为新公司和OBH的股东之一,合资经营个护业务,以协助其进一步增长和发展。  

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根据官方信息,该笔交易金额达到1600亿日元(约合人民币98亿元),低于此前预期的92亿至122亿区间。分立和股份转让实行日为今年7月1日。

业绩亏损或系主因,个护业务负债7亿

资生堂此次打包出售的个人护理业务以平价护发、皮肤护理、身体护理等领域为主,主要包括包括为吾诺(UNO)、珊珂(SENKA)、丝蓓绮(TSUBAKI)、AG DEO、SEA BREEZE、MA CHERIE、惠润(SUPER MILD)、FINO、可悠然(KUYURA)和水之密语(AQUAIR)共10大品牌。

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多位业内人士表示,业绩亏损或成为资生堂出售个人护理业务最直接的原因。 

资生堂官方信息显示,其个人护理业务始于1959年。2016年,在资生堂个护事业部曾公开该部门以18%的增速,成为资生堂中国市场上最突出的版块。不过,彼时也透露了水之密语、惠润、丝蓓绮三个品牌出货量均未完成原定目标。 

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从今日资生堂官方公布的数据来看,2019年,资生堂个人护理业务销售额为1055.97亿日元(约合人民币65亿元)。但截至2020年上半年,个人护理业务资产金额约353.42亿日元(约合人民币22亿元),负债116.56亿日元(约合人民币7亿元)。 

有业内人士认为,平价业务对于资生堂集团未来发展所能带来的价值不大,利润较低且需要投入较大的营销成本,一定程度上成为了集团的拖累。

瞄准高端,计划2023年营业利润率达15%

与持续低迷的个护业务相比,中国市场和高端品牌成为了资生堂撬动业绩的重要杠杆。 

早在2018年,资生堂就启动了2018年—2020年的“新三年计划”,表示将以高端品牌优先战略为核心。该项计划提出了“三年实现复合年均增长率超过8%,在2020年,实现销售额超1.2万亿日元、营业利润超1200亿日元”的目标。 

2020年8月,资生堂再次提出新的中期经营战略“WIN 2023”,表示集团要在进行重大的经营改革(转型)的同时,将高附加值的美肤领域定位为核心业务,并致力于在2030年前成为该领域的全球No.1。 

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2020年前三季度财报显示,资生堂中国销售额达1550亿日元(约合人民币95亿元),实现了0.6%的正增长,业绩贡献占比达到23.7%,是资生堂最大的海外市场。同时,其高档化妆品在中国市场整体超过35%的增幅,在线上渠道增长更是超40%。 

不过从日前资生堂发布的2020财年业绩初步预告来看,与此前“新三年计划”的目标暂时还存在一定的差距。业绩预告显示,在截至去年12月底的12个月内,集团销售额同比大跌19%至9200亿日元(约合人民币566亿元),营业利润则大跌87%至150亿日元(约合人民币9亿元)。  

对此,有业内人士表示,“放弃平价业务后,有利于资生堂集中资源和精力挖掘和塑造其高端品牌的价值,也能相应地提高营收利润”。 

就在官宣出售个护业务的半个月前,资生堂集团携手雅萌正式推出全新抗衰品牌EFFECTIM玑妍之光,组合定价高达7999元,高端战略暴露无遗。 

在今日官宣信息中,资生堂方面表示,集团的经营方式正在从着重追求营业收入的高速增长,向侧重盈利能力和现金流转变,集团的目标是通过改革产品的成本和销售管理费用,实现营业利润率在2023年达到15%。

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