法国BETC设计创始人Christophe
2015年，财经作家吴晓波的一句“2016年是中国新中产消费元年”，拉开了中国消费升级的大幕。
在消费升级的浪潮席卷之下，消费者的购买力不断飙升，这一点，从奢侈品的受欢迎程度中即可窥探一斑。
据贝恩公司发布的报告，2017年中国奢侈品销售额达到人民币1420亿元，较2016年大涨约20%，创下自2011年以来最大增幅。其中，化妆品、香水和个人护理品在中国的销售额增幅最大，达到28%。
但谈及本土品牌之时，似乎极少与“奢侈”二字挂钩，面对巨大的市场蓝海，深耕渠道的本土品牌还未出动，天猫已抢先一步。
今年4月，在天猫举办的奢侈品平台Luxury Pavilion品牌先见会上，tod’s、Burberry、Ralph Lauren及真力时等70多个全球顶级奢侈品牌高管齐聚。
会上，天猫宣布了未来三年在奢侈品领域的“小目标”：将用三年时间，搭建奢侈品牌与90后、00后新世代消费者的沟通桥梁，服务1亿新中产。
知己知彼，方能百战不殆，在痛惜消费者移情奢侈品之时，我们迫在眉睫需要做的，是透过奢侈品热销的现场去学习背后的品牌塑造逻辑。
7月21日-7月23日举办的2018（第十一届）中国化妆品大会上，品观APP有幸邀请了法国BETC设计创始人Christophe来到现场。届时，他将以“奢侈品牌的品牌塑造逻辑”为主题，和现场的化妆品企业经营者交流奢侈品牌商业背后品牌塑造逻辑，探索不一样的品牌塑造之道。（点击此处报名参会）
Christophe曾在去年中国化妆品大会上谈到，在《圣经》里，Christophe（克里斯托弗）用3年的时间背负旅人过河，作为一个设计者，他认为自己有义务承担这份责任，帮助这些品牌度过这一时期，让他们走得更远；更愿意成为中国化妆品品牌的Christophe，帮助他们“过河”，让他们找到自己的维度。
作为品观APP的老朋友，这几年中国化妆品大会上都会看到Christophe的身影，而每一次的精彩分享，对于到场观众来说都是一场关于思想的饕餮盛宴。
据了解，继巴黎、伯克利、东京和北京的国际市场学习，以及米兰多莫斯学院的设计培训后，Christophe以担任一个护肤品牌的品牌设计经理开始他在亚洲的职业生涯，继续着他的全球冒险。
3年后他回到法国，先后加入品牌咨询和包装设计公司，而后成为建筑事务所的项目总监。
2000年底，Christophe创建了一个创新且享誉市场的全球设计公司，集成BETC Euro RSCG核心，6年后更名为BETC Design。
经过多年的沉淀，BETC已经成长为一家全球专注于设计、数字、广告的公司，并为LVMH、芝华士、雪花秀、玛丽黛佳、依云等多个国内外知名品牌提供设计和指导，在发展过程中，BETC对品牌、文化、沟通交流也有了更为深刻的认知。
作为首席执行官，Christophe专长全球设计方法、创意和创新产业市场的设计管理，在他的领导下，团队也获得了迅速增长，并在行业享负盛名。
尤其值得关注的是，Christophe创立了一种全新的全球战略和创新方法，通过品牌礼仪的概念来表达，通过这种方法，品牌体验可以通过产品创新、服务和场所进行开发。
而此次在中国化妆品大会上关于“奢侈品牌的品牌塑造逻辑”的主题分享，也是Christophe基于对品牌多年的思考，尤其是在和众多奢侈品牌合作中探索的真知。
每个品牌都应有独特的塑造逻辑，这也是品牌发展必不可缺的基因；品牌能否健康发展，与此休戚相关，化妆品品牌亦是如此。
7月21日-7月23日，由品观APP主办的2018（第十一届）中国化妆品大会上，Christophe将登台主论坛，为到场嘉宾讲解他对奢侈品牌的深度思考，这样的机会，你还等什么？
