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398亿!上海家化市值首破历史

品牌 陈其胜 高级记者 ·  2021-04-26
上海家化近一年股价涨幅超137%。

自发布2021年一季报以来,上海家化市值一路飙升。

截至今日(4月26日),上海家化报58.70元/股,总市值达398亿,突破其历史最高市值。

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于2001年上市的上海家化,曾拉开美妆企业登陆A 股的序幕,并屡创市值新高。数据显示,2013年8月,上海家化市值曾达到386亿。这一年之后,上海家化的市值一路下跌,也让后起之秀们频频超越。

值得一提的是,相比去年4月21日(换帅消息发布前夕)的169.6亿元市值,目前上海家化市值已足足涨了228亿。

可以看到,资本对于上海家化董事长兼首席执行官潘秋生的上任,不仅给予了足够的期望,也对其履职一年给予了极大的肯定。

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上任一年,获9个涨停板

资本市场对上海家化的肯定,或来自于潘秋生上任后的种种业绩表现。

2020年下半年,上海家化在第三、第四季度实现了业绩逐季复苏,特别是第四季度,公司净利润同比增长609%。

今年一季度,上海家化实现营业收入21.1亿元,同比增长27%;归母净利润1.69亿元,同比增长41.9%。这一营收表现,是上海家化近10年来(Q1)的最强增长。

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正因如此,在上海家化发布2020年财报后,曾连续两日迎来涨停板。而在4月22日发布一季报时,当日又迎来了涨停。至此,自去年4月22日官方发布换帅消息起至今,上海家化一共获得9个涨停板,近一年股价涨幅达137%。

事实上,从市值达到巅峰的2013年算起,上海家化的营收从44.69亿增长至2020年的70.32亿。期间,2013年、2014年以及2018年的营收增长均超10%。

同时,2015年以及2017年,上海家化的归母净利润更是一度增长超90%。

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截自东方财富网

不过,上述的亮眼增长却都不足以提振资本对上海家化的信心,其股价自2013年8月起便一路下跌。直至宣布潘秋生上任前夕,其市值更是低至169.6亿元。

那么,潘秋生做了哪些事,提振了资本对上海家化的信心呢?

品牌创新/渠道进阶,上海家化核心资产被盘活

潘秋生上任后,确立了“以消费者为中心,以品牌创新和渠道进阶为两个基本点,以文化、系统与流程和数据化为三个助推器”的新经营方针。

其中,以给消费者创造价值而进行的品牌创新,让旗下多数品牌获得强劲增长。

去年,上海家化建立了基于消费者洞察的方法论,并确定了差异化的品牌发展策略,将护肤品类(佰草集、雙妹、玉泽、典萃等)作为快速发展品类,将六神、启初、高夫等列为细分冠军品类,将家安、美加净等列为细分领先品类,并聚焦头部产品,逐步减少现有产品中的长尾产品。

可以看到,在快速发展品类,除玉泽外,其他品牌均取得了不错的业绩增长。例如,去年备受争议、业绩下滑明显的佰草集,于今年一季度实现了100%的增长;而去年重启新形象的雙妹,实现了近120%的增长;同时,独立运作的典萃,也实现了100%的增长。

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在业内人士看来,玉泽虽然业绩下滑,但这是其在试图摆脱“超头主播依赖症”的必经之旅。

国盛证券研究所针对疫后美妆品牌运营的研报显示,2020年1月—6月,玉泽与李佳琦共合作了28场直播,直播日GMV贡献占品牌总GMV的比例约为70%。

而去年下半年开始,玉泽鲜少出现在李佳琦直播间。与此同时,上海家化开始调整电商业务结构,优化直播频次和占比,在公司内部培养直播人才,形成了超头+中腰部KOL+店铺自播相结合的立体方式,并调整平衡各品牌之间的直播资源,使电商业务盈利能力取得明显改善。而这一变革成果也体现在数据上:今年一季度,上海家化归母净利润同比增长达41.9%。

同时,围绕消费者展开的渠道变革,也让上海家化的渠道资产被盘活。

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去年,上海家化电商团队积极提升数据化运营能力,双十一取得本土品牌中较好增长;线下渠道积极拥抱新零售,搭建了“3+3”的新零售体系,同时线上线下协同提升在直播和短视频上的组织能力;百货渠道策略性闭店缩编,CS 渠道通过解决历史遗留问题并聚焦门店执行以提升出货。

不仅如此,上海家化也将通过策略合作、数字赋能、智慧零售、私域运营、模式创新等五大措施以推进渠道创新。

在一系列有效举措下,2020年,上海家化线上销售额占比进一步拉升至近42%。今年一季度,上海家化线下渠道也呈现强劲增长,增长幅度达28%。其中,百货、CS店和商超渠道分别实现超170%、超90%和约15%的增长。

正是在一系列的举措下,上海家化的业绩和市值表现突破了历史。

当然,上海家化的未来空间并不止于此。

前不久,上海家化提出HIT品牌战略,并搭建了赛道识别、优选概念、优选配方和体系优化四部曲产品开发方法论,这将进一步提升上海家化品牌的核心竞争力。按照上海家化的计划,至2022年,上海家化的产品结构会非常简单,头部产品将贡献大幅营收。

更为重要的是,借助私域运营,通过“全生命周期价值消费以及跨品牌联动”,上海家化会让旗下10余个品牌发挥出更大的能量。 

此外,围绕中国碳排放“3060计划”,今年2月,上海家化发布了中国美妆日化行业上市公司中首份ESG报告,提出了一系列更超前的目标。根据目标,到2050年,将实现全价值链的碳中和。这一目标,也将带领上海家化实现长期可持续发展。

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