自发布2021年一季报以来，上海家化市值一路飙升。
截至今日（4月26日），上海家化报58.70元/股，总市值达398亿，突破其历史最高市值。
于2001年上市的上海家化，曾拉开美妆企业登陆A 股的序幕，并屡创市值新高。数据显示，2013年8月，上海家化市值曾达到386亿。这一年之后，上海家化的市值一路下跌，也让后起之秀们频频超越。
值得一提的是，相比去年4月21日（换帅消息发布前夕）的169.6亿元市值，目前上海家化市值已足足涨了228亿。
可以看到，资本对于上海家化董事长兼首席执行官潘秋生的上任，不仅给予了足够的期望，也对其履职一年给予了极大的肯定。
上任一年，获9个涨停板
资本市场对上海家化的肯定，或来自于潘秋生上任后的种种业绩表现。
2020年下半年，上海家化在第三、第四季度实现了业绩逐季复苏，特别是第四季度，公司净利润同比增长609%。
今年一季度，上海家化实现营业收入21.1亿元，同比增长27%；归母净利润1.69亿元，同比增长41.9%。这一营收表现，是上海家化近10年来（Q1）的最强增长。
正因如此，在上海家化发布2020年财报后，曾连续两日迎来涨停板。而在4月22日发布一季报时，当日又迎来了涨停。至此，自去年4月22日官方发布换帅消息起至今，上海家化一共获得9个涨停板，近一年股价涨幅达137%。
事实上，从市值达到巅峰的2013年算起，上海家化的营收从44.69亿增长至2020年的70.32亿。期间，2013年、2014年以及2018年的营收增长均超10%。
同时，2015年以及2017年，上海家化的归母净利润更是一度增长超90%。
截自东方财富网
不过，上述的亮眼增长却都不足以提振资本对上海家化的信心，其股价自2013年8月起便一路下跌。直至宣布潘秋生上任前夕，其市值更是低至169.6亿元。
那么，潘秋生做了哪些事，提振了资本对上海家化的信心呢？
品牌创新/渠道进阶，上海家化核心资产被盘活
潘秋生上任后，确立了“以消费者为中心，以品牌创新和渠道进阶为两个基本点，以文化、系统与流程和数据化为三个助推器”的新经营方针。
其中，以给消费者创造价值而进行的品牌创新，让旗下多数品牌获得强劲增长。
去年，上海家化建立了基于消费者洞察的方法论，并确定了差异化的品牌发展策略，将护肤品类（佰草集、雙妹、玉泽、典萃等）作为快速发展品类，将六神、启初、高夫等列为细分冠军品类，将家安、美加净等列为细分领先品类，并聚焦头部产品，逐步减少现有产品中的长尾产品。
可以看到，在快速发展品类，除玉泽外，其他品牌均取得了不错的业绩增长。例如，去年备受争议、业绩下滑明显的佰草集，于今年一季度实现了100%的增长；而去年重启新形象的雙妹，实现了近120%的增长；同时，独立运作的典萃，也实现了100%的增长。
在业内人士看来，玉泽虽然业绩下滑，但这是其在试图摆脱“超头主播依赖症”的必经之旅。
国盛证券研究所针对疫后美妆品牌运营的研报显示，2020年1月—6月，玉泽与李佳琦共合作了28场直播，直播日GMV贡献占品牌总GMV的比例约为70%。
而去年下半年开始，玉泽鲜少出现在李佳琦直播间。与此同时，上海家化开始调整电商业务结构，优化直播频次和占比，在公司内部培养直播人才，形成了超头+中腰部KOL+店铺自播相结合的立体方式，并调整平衡各品牌之间的直播资源，使电商业务盈利能力取得明显改善。而这一变革成果也体现在数据上：今年一季度，上海家化归母净利润同比增长达41.9%。
同时，围绕消费者展开的渠道变革，也让上海家化的渠道资产被盘活。
去年，上海家化电商团队积极提升数据化运营能力，双十一取得本土品牌中较好增长；线下渠道积极拥抱新零售，搭建了“3+3”的新零售体系，同时线上线下协同提升在直播和短视频上的组织能力；百货渠道策略性闭店缩编，CS 渠道通过解决历史遗留问题并聚焦门店执行以提升出货。
不仅如此，上海家化也将通过策略合作、数字赋能、智慧零售、私域运营、模式创新等五大措施以推进渠道创新。
在一系列有效举措下，2020年，上海家化线上销售额占比进一步拉升至近42%。今年一季度，上海家化线下渠道也呈现强劲增长，增长幅度达28%。其中，百货、CS店和商超渠道分别实现超170%、超90%和约15%的增长。
正是在一系列的举措下，上海家化的业绩和市值表现突破了历史。
当然，上海家化的未来空间并不止于此。
前不久，上海家化提出HIT品牌战略，并搭建了赛道识别、优选概念、优选配方和体系优化四部曲产品开发方法论，这将进一步提升上海家化品牌的核心竞争力。按照上海家化的计划，至2022年，上海家化的产品结构会非常简单，头部产品将贡献大幅营收。
更为重要的是，借助私域运营，通过“全生命周期价值消费以及跨品牌联动”，上海家化会让旗下10余个品牌发挥出更大的能量。
此外，围绕中国碳排放“3060计划”，今年2月，上海家化发布了中国美妆日化行业上市公司中首份ESG报告，提出了一系列更超前的目标。根据目标，到2050年，将实现全价值链的碳中和。这一目标，也将带领上海家化实现长期可持续发展。
