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11年,5次迭代:这家美妆连锁如何穿越周期?

品牌 郭艳  ·  2024-10-09
向专业化转型。

11年,5次迭代。

这是四川省一家化妆品连锁店——雯妈美肤走过的生长周期。

做过韩妆代理,也曾乘上进口品的浪潮,在创业的11年里,雯妈美肤多次踩住时代的风口,一路向上。然而,市场环境瞬息万变,激烈的竞争态势要求企业必须及时调整战略航向,才能不被时代的巨轮所抛弃。

“今年总体利润微增,主要得益于对护肤方案的优化,专业化转型是雯妈的客单价和转化率提升的关键。”

雯妈美肤创始人兼总经理万松表示,在行业普遍悲观的情况下,稳住大盘并非易事。于是,雯妈美肤将门店迭代至5.0,引入全新的IP形象和专业化的服务理念,改善了门店经营情况。

面对时代巨浪的洗礼,这家已走过11年历程的化妆品连锁店,能否持续穿越周期?近期,《化妆品观察》与万松进行了一场深度对话,了解雯妈如何回归本质,破局求生。


01

11年,5次迭代:回归本质


雯妈美肤的迭代历程,是近年来CS渠道发展与变迁的一个缩影。

2013年至2017年,雯妈美肤(初创时期叫“雯妈韩品”)乘着韩妆热潮,将门店定位为韩国正品代购,积累了“第一桶金”。这一时期,雯妈美肤在四川乐山开设首店,借助韩妆热潮的东风扩张到20多家门店。

彼时,韩国潮品红极一时。据大韩化妆品产业研究院的数据,2013年至2017年的5年中,韩国化妆品平均对华出口增长率为66%。不少类似雯妈美肤定位的门店,均吃到了这一波红利。

2018年至2019年,受“萨德事件”对韩妆在中国市场的冲击,雯妈美肤首次深度转型,将产品线从韩国潮品拓展至全球优质商品。期间,雯妈美肤(这一时期更名为“雯妈乐购”)在重庆开出第一家门店,正式开启迈出全国扩张的第一步。

这一时期,进口品浪潮在国内市场愈演愈热,包括雯妈美肤在内的众多线下CS门店靠进口品赋能拓展了新的增长空间。

2020年至2023年,雯妈美肤步入阵痛期,开启了第五次迭代。2020年疫情爆发后,雯妈美肤和众多线下店一样,陷入增长停滞甚至倒退的泥潭。2023年,雯妈美肤“痛定思痛”,以专业化思维,将门店SLOGAN更新为“肌肤有问题,雯妈来管理”,并确定全新的会员护肤体验购物模式。

这一时期,专业化转型,亦是众多线下店的“救命符”。

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“为什么要做专业化,是因为只有这样才能与顾客形成深度的链接,我们的产品和服务有效果,才有后续的一切。”万松谈到,走向专业化,让雯妈美肤在今年稳住了利润。


02

品牌、品类大变革


配合专业化转型,雯妈美肤在门店的品类、品牌布局上有了进一步的调整。

在品类结构方面,向功效性护肤类倾斜。

目前,雯妈美肤门店的品类占比为:护肤品40%,彩妆30%,香水、面膜等占比30%。万松表示,雯妈美肤未来还将继续优化品类结构,增加护肤品类占比。

“现在门店的核心专注于护肤领域,其他商品和服务作为补充,起到+的作用”。

例如,推出的八大功效分区,覆盖防晒、滋润、修护舒缓、美白祛斑、抗皱紧致、控油祛痘、清洁和精选护肤等关键领域;通过“三准”护肤法则、“28天焕肤计划”、“28天改善方案”等服务项目,在功效性产品和专业化服务方面满足客户需求。

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在品牌矩阵方面,降低对名品的依赖,提升小众进口品牌占比。

2020年起,雯妈美肤逐渐引入枚柯、发芽时光、艾思诺娜、傲蝶等小众品牌,门店的名品占比逐步降低至30%以下,完成从名品驱动到以小众品增长为核心的战略调整。目前,门店品牌结构以小众品为主,占护肤板块的80%左右。

“现在,靠名品低价引流的模式显然行不通了。”万松表示,疫情期间,线上渠道以其价格的竞争力和服务的便捷性对CS渠道形成全方位的挤压,线下化妆品连锁店的名品利润空间进一步压缩。传统化妆品连锁店正失去以往的价格优势,名品引流的作用也随之减弱。而引入小众进口品,辅以专业化服务,不仅能更好地满足消费者需求,也能保住利润。


03

“如果不转型,未来3到5年就会消失”


目前,雯妈美肤拥有30多家门店,主要分散在川西、川南和成都周边城市。

“尽管年初设立开10家新店的目标,但目前一家店都没开。”万松透露,出于降本增效的考虑,去年品牌开始缩减门店数量和规模。而今,雯妈美肤的拓店计划进行战略收缩,以优化现有门店为主,同时暂停在成都地区开店的计划。

对于暂停在成都开店的决定,万松有自己的考量:“雯妈一直以街边店为主,当下成都的商场店模式不是最佳选择。”

成都市场虽是四川省内多数门店一展抱负的理想之地,但同样伴随着激烈的竞争环境:在这里,化妆品店面临着品牌的话语权和自主经营能力受限,客流量与昂贵租金之间的不均衡等问题。

单纯依靠门店数量堆砌利润的时代已经落幕。化妆品连锁店需要转变思路,寻求更为精细和差异化的发展策略。

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“如果不转型,未来3到5年就会消失。”

万松谈到,今年,雯妈美肤将继续完善零售、护肤和私域三大核心板块的革新,同时,进一步提升私域占比。他透露,雯妈目前的私域占比约30%,仍有增长潜力,未来将开辟新的私域渠道,并拓展减肥、保健、个护等衍生产品线,以寻求新的增长空间。

视频号是私域维护的核心平台。

雯妈美肤5.0时代,视频号持续保持优质专业内容的输出,例如护肤知识、行业动态和专业护肤建议等,以此实现与会员的双向互动,拓客、裂变,扩大私域“流量池”的效果。

此外,雯妈美肤对其标志性的卡通人物IP进行了升级,以一位精致专业的美容顾问形象示人,并借助“肌肤有问题,雯妈来管理”朗朗上口的口号,加深了私域用户对品牌的认同感。

“未来,我们的目标是保住利润。”万松表示,行业下行周期,健康的现金流才是企业抵御风险的重要指标。


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刘青...   等2266人看过此文章

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