今日（7月2日），2025（第十八届）中国化妆品大会在上海虹桥绿地铂瑞酒店举办。本次大会以（科学*美）超周期为主题，主论坛上，福瑞达生物股份董事长、总经理高春明带来《新周期下化妆品产业发展的几点思考》的主题演讲。
什么是新周期？
高春明解读道，“整个中国化妆品行业经历了四个产业周期。企业通过结构性创新、技术革命或价值重构，实现跨越短期经济波动的可持续增长模式。其核心在于摆脱单纯依赖市场扩张或价格竞争，转向更深层次的竞争力构建 。”
“信息技术变革是产业周期调整的重要变量。”他强调。
当下，社媒平台、大数据算法、人工智能等信息技术的变革，正推动中国化妆品行业步入调整转型与理性消费的新周期：
·市场增速放缓：2021-2024年中国化妆品零售额复合增长率降至2.67%。
·渠道与战略挑战：线上渠道占比达64%，但低价内卷严重（83%线上销售额来自200元以下产品）。
·国货面临高端化困局，国际品牌下沉策略失效。
·马太效应：头部加速崛起，中小品牌洗牌。
在高春明看来，每一次信息技术或信息内容的传递，都伴随着巨大的成本。尤其是从货架电商到了平台电商之后，信息技术变革背后的成本是巨大的，这也导致了更多品牌陷入价格战和投流困境，渠道商越来越不赚钱等情况的发生。
那么，新周期下，中国化妆品企业应如何穿越周期？
高春明从四个方面指明了出路：从成分营销回归品牌价值；从流量运营回归用户运营；从单一护肤向双美融合转型；从资本运作向产业生态能力转型。
并以福瑞达生物股份旗下颐莲、瑷尔博士、珂谧为例。
据高春明透露，“2025年，颐莲第一季度增长率超20%。”
在他看来，“化妆品不仅仅要有功效价值，还要有情绪价值和文化内涵，一款真正具有品牌力的产品，应该是成为品类的首选。”
此外，他指出，创新不是一时之功，而是全链路技术体系的长期构建。创新也不只是为了“差异化”，而是更好理解并创造顾客，做出更能满足消费者需求的产品。
所以无论是颐莲、瑷尔博士，还是当下医美品牌珂谧，复购率都会比行业绝大多数的品牌高5-10%。“流量不等于用户，真正的用户不是只买一次,而是愿意为产品、品牌反复买单。 ”
在他看来，药企做化妆品并非“降维打击”，更加考验洞察力、创新力。
福瑞达生物股份的经验是对“妆药同源 科技美肤”研发理念、品质理念的坚持，并充分发挥国企经营的稳定性，重视市场营销的灵活性，建立了多品牌运营、多业态整合、全产业支撑的“双美”产业生态发展模式。
当行业正在进入深度调整期，高春明如是说，“未来五年将有大批中小品牌消失。头部企业之间的竞争，将不再是成分竞争，也不是渠道流量竞争，而是产业生态建设能力、产业生态组织能力的竞争。”
第十八届中国化妆品大会由化妆品观察、CiE创新展联合主办，福瑞达生物股份、诺斯贝尔、星月生物、中通生化、合众集团战略合作。
