中国美妆，正在告别黄金时代。

根据自然堂招股书中弗若斯特沙利文的数据，过去6年，线下美妆丢失629亿元。

6月，麦肯锡《The State of Fashion: Beauty》报告显示：2019到2021年，中国美妆曾以13%的增速领跑全球。而跨过疫情的分水岭之后，2021至2024年复合增速跌至-3%，短短四年，中国美妆市场缩水454亿元。

更早之前，高盛的研究也曾指出：2021-2024年，中国高端美妆市场的复合增长率为-3%，四年间蒸发214亿元。

在风向急转、信心动摇的时刻，从品牌到渠道，从资本到从业者，“增长”成了一个越来越沉重的词。

甚至在我们发出年会邀约时，也有创始人半开玩笑地说：“你们今年的主题真的要叫‘增长的答案’吗？我现在连增长都不敢提了。”

确实，在这样一个“增长不确定”的时代，谈增长，本身就像是一种冒险。

但我们依然相信——

总有一些东西，能支撑一个行业穿越周期；

总有一些力量，能让品牌在复杂时代依然生长。

这，正是今年品观，要和所有同行者一起寻找的命题。

2025（第六届）中国化妆品年会将于11月25日在广州白云国际会议中心越秀万豪酒店举办。因此，我们邀请了那些仍在增长边界上探索的人，他们中——

有带领品牌重回高位的企业家，有用科研为产品筑基的研发者，有重新定义内容叙事的品牌主理人，也有在资本寒冬中依然下注未来的投资人。

我们希望通过真实的对话，去找到他们身上的共性，发掘这个时代，最接近真相的那种“增长”。

以下，是我们本次年会的完整嘉宾介绍：

品观 邓敏：时代的观察者

作为品观董事长、CiE美妆创新展策展人，邓敏始终站在产业浪潮的最前线。

她关注的不仅是品牌的起伏，更是行业结构的嬗变——当传统增长模式褪色，新的增长逻辑是什么？这是她希望与整个行业共同回答的问题。

“因为喜欢”——上美股份创始人兼CEO吕义雄用最简单的词，讲述了最难的坚持。

他让“喜欢”成为企业文化，也让“热爱”成为增长的源动力。在他看来，增长从不是一场冲刺，而是一群志同道合的人，向着同一个信念奔跑。

2025，他带领上美冲刺百亿目标；2030，目标三百亿。这不仅是数字的野心，更是信念的延展。

从2016到2025，黄锦峰见证了中国新消费的高潮与起伏。

2022年，黄锦峰提出“新五年转型计划”，补齐研发短板，加大拓展护肤业务以寻找第二增长曲线。如今，他正在以更稳健、更深度的方式，重构品牌与消费者的关系——当流量红利不再，真正的增长来自对用户的长期理解。

在宝洁、欧莱雅等美妆外资巨头担任高管的陈旻，2024年任职上海家化美妆事业部总经理，他带着对百年品牌的深厚理解与现代市场的敏锐洞察，开始了“家化美妆品牌的再出发”。

在他看来，增长不是追逐新风口，而是让老品牌焕发新的生命力。传承与创新的平衡，是上海家化给出的增长答案。

从承载国民记忆的草本科技护肤经典，到锚定生物医药前沿的医疗美容创新者，百雀羚在李衡的引领下，正以“核心科研+药械证件+渠道变革+临床应用+组织升级”生态破壁之力，为中国美妆行业开辟医美赛道增长新蓝海。

作为百雀羚生物医药的掌舵人，李衡以“核心科技赋能医疗美容”为战略核心，推动品牌从传统美妆向生物科技型医美企业跃迁。在行业告别“性价比内卷”的当下，他带领团队深耕生物医用修复材料及活性成分研发、皮肤微生态调控等前沿领域，将医美治疗及护理解决方案与国民品牌的信赖感深度融合，以一条科研驱动的医美化进化路径，重塑国货美妆在高端医美治疗及护理领域的行业格局，为中国美妆的医美化转型提供了可复制的创新范本。

梦尔达集团总裁、海洋至尊创始人程传明，用“硬核科技”打开了男士护肤的新纪元。

自2020年创立海洋至尊品牌以来，他坚持专注男士护理赛道，推出涵盖护肤、理容和轻彩的全线产品。从自研成分到航母皮肤实验室，从控油科技的研发到代言合作，他让增长不只是数字，更是科技、创意与坚持共同生长的结果。

红之、TUCO创始人乐乐团长，以内容重塑品牌的温度。

他身兼创作者、研究者与传播者，这让他能够在“科学与感性”的交织中，探索美的另一种增长方式。2025年，红之在洁面、卸妆、洗护品类多次霸榜，在最基础、最卷的“清洁”赛道里找到了一套反脆弱的增长逻辑。

在乐乐团长看来，增长的答案，在于回归消费本质，在一个看似简单的赛道里，做难而正确的事。

过去十年来，知美集团总裁、AB.LAB创始人华玉锋博士带领团队将业务版图从中国拓展至韩国、越南、日本、新加坡等多国，在全球美妆市场打下坚实阵地。从风靡全球的VT，到在韩国本土崛起的Mixsoon、Kalowel、Cellperi，再到首年即破两亿销售额的新锐国货AB.LAB——他的品牌们，正在不同市场各自生长。

在他看来，增长不是留在原地做大，而是走出去做深。出海，让品牌看见更大的世界，也让世界重新看见中国品牌。

长达十年的传播与品牌顾问生涯，让李励看尽品牌的成与败。2015年，她创立「浴见」，从2020年至今，这个内容电商起家的品牌，完成了产品线扩展、价值体系重塑与组织搭建，在市场最艰难的几年里，依然实现800%的高增长。

李励常说：“越是看不清未来，越要回到品牌的初心。”或许，这就是浴见能穿越寒潮的答案。

增长的第一步，是看清未来。英敏特亚太美容个护洞察副总监KinShen Chan曾锦盛将带来《the future of skincare》 护肤未来的主题分享，将全球趋势带入本土语境，用数据与洞察，为行业提供“思考的起点”。

伟博海泰创始人李和伟，用冻干闪释技术在化妆品界掀起产业革命。37岁华丽转身，他将制药逻辑带入护肤领域，独创冻干面膜品类，打破化妆品创新由欧美主导的格局。

十余年来，他助力多个国货品牌打造爆款，也推动国际巨头实现颠覆式创新，诞生多款10亿元级现象产品。从第一代到第五代冻干闪释技术，他持续用科研抬高功效护肤天花板，诠释了何谓增长的答案。

30年，他只做一件事——让中国功效护肤的制造走向世界。中通生化董事长朱洪，从祛痘赛道到功效护肤ODM，用技术积淀和长期主义，诠释“隐形冠军”的增长逻辑。他的答案，是坚守，是耐心，是科研的信仰。

在气雾剂化妆品市场，有这么一位“造神王者”——Latop立道集团。

这家拥有20年气雾剂研发与生产经验的公司，年产能超过2亿支，携手众多头部品牌打造出多个10亿级单品。Latop立道集团董事长杨春林带领这家企业，用制造创新，让增长在看不见的地方持续发生。

作为乐美达生物的皮肤科学研发科学家，王玉玲始终相信，真正打动人的产品，首先源于对皮肤的尊重与理解。

在她的带领下，乐美达依托自主研发的原料技术，为品牌量身定制专属配方——既追求功效的精准，也注重体验的温度。这份对细节的执着与对用户的共情，让乐美达成为众多品牌背后最可靠的伙伴，也让科研成为国货护肤持续增长的底色。

主持人：寒笑（美妆内行人主编）

对话嘉宾：张志坚（顺为资本合伙人）、聂小塔Nikita（ C咖联合创始人）、曾柳娴（独特艾琳联合创始人）、张月（蒂洛薇创始人）、孙乙丹（阿芙精油CEO）

在整个行业普遍放缓的2025年，这些品牌依然在逆风生长。

蒂洛薇，用“高感设计+高性价比”打入年轻市场；独特艾琳，以“香氛场景创新”重新定义生活方式；C咖，通过“基础品类规模化+功效品类高端化”双引擎战略实现增长；阿芙精油在“声量＋销量＋体验”三条线同时发力；资本方顺为，也在用冷静的投资逻辑，寻找那些“在风口之外仍能起飞”的公司。

他们的增长，不是侥幸，而是一种穿越周期的能力。他们代表着当下中国美妆品牌最鲜活的生命力——在行业的寒潮中，依然能生长出春天。

当增长不再确定，我们还能相信什么？也许增长不只是数字的攀升，而是一种信念的延续。

在时代的裂缝中生长，在不确定里前行。最终，我们会找到中国美妆的“增长的答案”。