今日（11月25日），2025（第六届）中国化妆品年会在广州白云国际会议中心越秀万豪酒店举办。本次年会以“增长的答案”为主题，主论坛上，品观董事长、CiE美妆创新展创始人邓敏带来《增长的答案》的主题演讲。
后疫情时代，增长不再是理所当然。不确定的消费信心、国际局势，确定的价格战、同质化的产品，日益昂贵的获客成本、瞬息万变的渠道变革……
市场寒意弥漫，我们仿佛被困在一个增长的迷宫里，过去行之有效的路径纷纷失效。这种悲观迫使我们从过去狂奔的洪流中停下来，承认黄金时代的结束，承认野蛮生长的不可持续。
年会主题：增长的答案。传递着一种坚定的乐观。悲观让我们直面现实，乐观让我们义无反顾。做一个乐观的悲观主义者，也许是对抗当下最好的选择。
乐观的悲观主义
我们的乐观从何而来？作为以“观察”为方法的媒体，我们始终关注变化。回望三十年产业波澜，我们发现每一次困境都是新生的起点。从渠道为王、营销为王、流量为王到科学革命与品牌时代，每一个阶段的困局，都催生了更强大的企业和更成熟的生态。
其次，我们还发现，成功企业大多是被“逼”出来的。他们往往从边缘走向主流，“没有优势”反而成为最大的优势。这让我们在关注主流的同时，始终敏锐地捕捉边缘地带的创新与增长。
最后，我们每个人都是消费者，美，是消费者永恒的追求。尽管美妆产业不断向头部集中，但消费者永远有未被满足的需求。因此，任何时代都必将孕育新的品牌、新的服务和新的机会。
正是这种关注变化、相信增长的乐观精神，让我们不惧困境，甚至，越难我们越能找到增长的足迹，趋势也往往藏在那些于逆境中增长的企业与行为里。
用产业思维看，处处都蕴含着生机
对品观而言，某种程度上要感谢疫情，在会展产业最受冲击的几年，CiE创新展横空出世，五年间，它已经成长为以“新技术、新美学、新品牌、新渠道”为核心的产业生态，我们从过去服务 100+客户，到现在服务近 1000 家客户，会展不仅推动了我们的业务从媒体延伸至产业深处。最大的收获，是让我们从媒体思维快速迭代为产业思维。
产业思维是一种宏观、系统、动态的认知方式。我们的理解与方法是：整体性思考，系统性钻研，创新性突破。
整体性思考，意味着有一张产业图谱，也是品观的事业蓝图。从媒体视角，能否绘制出一张持续演进的产业知识图谱？从展会视角，能否在产业图谱中定位最具价值的创新资源，构建助力企业成功的产业生态？这是我们始终努力的方向。
系统性钻研的目标清晰，就是重点聚焦产业的微笑曲线的两端。代表中国美妆产业的两大系统“中国制造”和“中国品牌”。
经济学家黄奇帆表示：未来的增长模式，中国制造是价值导向，技术与服务驱动；中国品牌是品牌导向，文化与科技驱动，两者深度融合的“创新共同体”，共同向全球价值链顶峰攀升。去年年会主题“向上卷”，正是倡导产业微笑曲线的向上攀升。
创新驱动的产业发展是必然的趋势，我们看到中国制造正在向中国创造升级；中国品牌也正以创新科技与文化叙事，在全球市场塑造独特的C-Beauty形象。围绕推动这两大系统价值链重构的企业，很明显获得了增长。
用产业思维看变化，会避免一些偏见，能训练出我们“内核稳定、身段灵活”的能力，更能看到蕴含着生机的地方。今年“增长的答案”，从主题到内容的设计，正是基于产业思维的逻辑。
构建美妆产业的增长文化
我们习以为常的经济增长，在历史长河中，其实是近200年才出现的现象。中国经济快速发展 40年，还可不可以持续？从历史的角度分析，是不容乐观的。
近 300年现代经济的增长为何只发生在欧洲？经济学家和历史学家乔尔·莫基尔在《增长的文化》中研究指出是一种独特的“增长文化”在西欧的兴起。那是一种开放、协作、乐于实验、知识共享的文化生态。这种文化催生了“有用知识”的创造、传播与应用，最终转化为巨大的生产力。
在“十五五”开局之年，经济学家们形成共识：中国增长已进入以质取胜、创新驱动、内涵式发展的新阶段。对于政策制定者而言，需要建立一套鼓励知识创造、开放交流与实践应用的信念和制度，培育和滋养一种保护知识产权，弘扬企业家精神，鼓励创新的“增长文化”。
当下的中国美妆产业，正从流量驱动的“量的扩张”转向价值驱动的“质的跃升”，要实现这一跨越，同样需要构建一种新型产业文化，它应融合张维迎倡导的“企业家精神”与莫基尔论述的“增长文化”。
品观每年主办的大会、年会、创新展等活动，正是希望构建促进思想交流的场域。衷心感谢与会的各位演讲嘉宾，你们对产业、对企业、对品牌、对创新与增长的思考，是珍贵的产业智慧。
互联网实现了信息平权，AI将推动知识平权。如何让这些珍贵的知识自由流动、跨界融合，转化为实际价值，是时代赋予我们的机遇。品观愿与各位一道，在力所能及之处，共同浇灌“科学求真、企业向善、品牌致美”的产业生态，共同绘制更加壮丽的产业未来。
第六届中国化妆品年会由化妆品观察、CiE创新展联合主办，伟博海泰、杉海创新、Latop立道集团、乐美达生物战略合作。
