近日，雅诗兰黛发布公告，更新了重组计划的相关预期费用。
根据公告，截至2026年6月30日，已批准的重组及其他费用共计17.48亿美元（约合人民币118.84亿元），超出今年5月的预期（15亿至17亿美元）。
公告显示，截至2026年6月30日，重组计划项下所有批准事项已完成，累计获批举措预计在2027财年末基本实施完毕。
重组计划费用已翻了三倍
早于2023年11月1日，雅诗兰黛推出利润恢复与增长计划（“PRGP”），旨在逐步于2025财年和2026财年重建其利润水平。
作为PRGP的一部分，雅诗兰黛于2024年2月5日宣布为期两年的重组计划，预计产生5亿至7亿美元（税前）的相关费用，不过彼时未披露具体成本构成。
此后，该重组计划的预算持续上调：
2025年2月3日，雅诗兰黛宣布扩展PRGP及重组计划，重点包括业务重组与精简、流程加速、服务外包，以及优化市场与销售模式，以提升运营利润率并支持可持续增长。扩展后的重组总费用预估为12亿至16亿美元（税前）。
2026年5月1日，该费用预估再次上调至15亿至17亿美元。
截至2026年6月30日，已批准的重组及其他费用共计17.48亿美元，进一步超出前期预期。
短短两年多时间，重组及其他费用已较初始估算翻了约3倍。
根据最新公告，截至2026年6月30日，重组相关的获批费用为13.12亿美元（约合人民币89.20亿元），其中与员工相关的成本高达10.44亿美元（约合人民币70.98亿元），占全部重组成本的近八成。
雅诗兰黛重组计划获批费用明细，截自公告
今年6月，雅诗兰黛曾在一次会议上透露，PRGP的最终裁员规模已从此前的5800-7000人上调至9000-10000人，占全球员工总数的 17.5%。
透过最新公告可以看出，雅诗兰黛裁员的实际波及范围可能会进一步扩大。
重组计划
下一批优化方案公布
预期费用的增加，实质上是改革力度持续深化的直接体现。
早在2025财年第三季度，雅诗兰黛就已扩展了重组计划，内容涵盖业务精简与流程优化等方向。
而自2026年5月28日起，雅诗兰黛又批准了新一轮优化方案，重点聚焦以下三大板块：
其一，市场推广运营模式加速。
雅诗兰黛批准多项调整举措，进一步重组并优化各区域销售体系，精简部分品牌事业部人员编制；其战略重心在于打造行业顶尖的消费者触达能力，并持续动态评估旗下品牌组合。
这些调整将产生多项成本，主要包括人员净缩减带来的员工离职补偿金、销售退回相关支出、营业成本以及资产处置相关费用。
其二，数字化团队架构转型。
雅诗兰黛批准相关方案，升级直营线上数字化底层技术架构，打造一流全渠道消费者体验，搭建更精简、高效、灵活、响应速度更快的技术团队。该板块调整以资产相关投入为主，同时伴随少量人员编制缩减，产生部分员工离职补偿金。
其三，后台支撑职能部门重构。
雅诗兰黛进一步对集团总部职能部门进行组织重构与人员精简。此外，基于此前重组计划中各业务板块架构精简的配套需求，雅诗兰黛决定提前终止一处办公场地租赁。此次调整主要产生人员净缩减对应的离职补偿金，以及各类资产相关支出。
一位资深业内人士表示，这是一套典型的“成本重构+能力升级”组合拳，其成功与否不仅取决于节省了多少成本，更取决于能否在精简后构建出更敏锐的市场响应能力和更强的数字竞争力。
雅诗兰黛变革见成效：
上半年线上涨幅超40%
自去年下半年起，雅诗兰黛业绩持续回暖。
2026财年前三季度，雅诗兰黛净销售额达到114.2亿美元，同比增长5%（按固定汇率计算增长3%）；同期净利润攀升至2.98亿美元，同比大涨150.77%。
从更长的时间维度看，过去8个季度中，有7个季度在中国市场实现份额提升。尤其在2026财年第三季度，中国大陆市场有机净销售额录得中高个位数增长。
化妆品观察也从第三方数据平台独家获悉，今年1-6月，雅诗兰黛在主流电商平台的GMV达到44.75亿元，同比上涨44.1%；过去一年，线上渠道GMV累计突破91亿元，同比增长6.07%。
这些数据印证，雅诗兰黛已重返增长通道。
有分析指出，雅诗兰黛此轮增长，一定程度上得益于此前推行的PRGP逐步释放成效，而这亦为其后续加码改革提供了底气。
不仅如此，雅诗兰黛在组织架构与战略布局上的动作同样频频。
据公开消息，集团近期正着手组建北美香水业务集群，计划将凯利安、馥马尔香水出版社、祖玛珑、汤姆福特美妆及巴尔曼美妆五大高端香氛品牌纳入统一管理，意图在高速增长的香氛赛道中形成更强的协同效应。
此外，雅诗兰黛曾一度谋划对Puig的并购，尽管该项交易于今年5月宣告终止，但其间流露出的战略意图已足够明确——这家美妆巨头正试图通过资本与结构手段，加速重塑自身竞争边界。
然而，短期的业绩回升并不足以让人松懈。当前全球美妆市场正经历深刻重构：消费者偏好日趋理性与多元，高端赛道竞争日益白热化，渠道生态亦在持续洗牌。
对雅诗兰黛而言，眼下的增长得益于策略调整，想要持续释放增长动能，变革仍需要加大力度。
美妆行业的竞争，从来不是一场冲刺，而是一场长跑。未来两三年，将是雅诗兰黛真正检验“变革成色”的关键期。
