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杏林学堂对行业的赋能才刚刚开始。
清晰定位是门店增加服务的前提。
化妆品店要与时俱进、紧跟潮流。
围绕门店核心用户群，全面升级商品、服务与体验是关键。
品质、调性、营销，缺一不可。
“心商品”是门店商品升级的方向。
对“心商品”、“心服务”、“心体验”的极致打造，是品牌长足发展的秘密武器。
进口品究竟该如何引进？
主动出击，围绕消费者去选品。
唯有抓住核心客群的喜好，门店才能长盛不衰。
“门店卖什么消费者买什么”的时代已经过去了，经营者要转变思维。
生动化陈列不仅能让商品活起来，更是提升门店整体“场”的关键。
打造生动化陈列，让陈列“活”起来，营销事半功倍。
这五大误区，你有没有中招呢？
赫拉打造出一种全方位的体验模式，变“浅层”体验为“深度”体验。
BA培养必须要重视起来。
只有那些积极拥抱变化的经营者，才能在大浪淘沙之后仍立于不败之地。
化妆品店“人”的问题重点涉及人才流失和专业度两个维度。
年轻化转型的本质是与用户沟通方式的整体年轻化。
此次，“杏林学堂”系列活动围绕“年轻化改革”的主题，深入探查云南市场。
2025/05/28-28
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