作为全球第二大化妆品消费国，近几年中国市场上演了一出又一出跌宕起伏的商业大戏。

小红书、B站、抖音、快手等社交平台成为各方势力竞相争夺的流量入口；网红直播带货、社群运营成为当下炽手可热的新营销、新玩法。众多大牌国货借助年轻化转型，掀起一股“新国潮”的热浪；新锐品牌在各大线上平台的加持下，用短短几年时间跻身10亿俱乐部；进口品市场呈万花齐放的态势，国际巨头不断推陈出新，中小型进口品紧追其后。

新物种的大量出现，新商品的不断涌入，为传统CS渠道带来了前所未有的颠覆和挑战。

2019年1月，陈丹霞以“杏”为媒，联合邓敏、吴志刚、叶光等行业意见领袖，共同发起“杏林学堂”系列活动。杏树“3年成活，30年成木，300年成林”，意喻坚韧与传承。

而“杏林学堂”系列活动意在搭建一个从业者与行业深度对话的窗口，帮助广大从业者摒弃急功近利的心态、拂去一些彷徨与浮躁，多干一些脚踏实地的事，多做一些有益于行业共建共赢的思考。

项目创建一年以来，“杏林学堂”委派数十名资深记者深入走访了包括长沙、沈阳、昆明、太原、合肥、徐州、临汾、运城、芜湖、宣城等全国34个地区，采访了包括街边店、百货、商超等不同业态的上千家门店。一些零售经营者最关注、最迫切想解决的问题，被频繁提及：

生动化陈列真的是吸引消费者进店的一剂良药吗？

在客流下滑这种不可逆的趋势下，门店如何才能持续保持业绩增长？

传统日化店怎样才能兼顾体验和卖货？

国产名品店转型进口品店，如何留住老会员？

如何提高进口品的经营利润？

…

过程中，“杏林学堂”也收获了一些成功的经验和案例，例如徐州的“明明美妆”、安徽芜湖的“香夫人”、山西临汾的“其美日化”……这些在当地深耕多年的“老牌”化妆品连锁，他们对于“人、货、场”的创新与颠覆，对于“线上、线下融合”的全新理解，为CS渠道的经营活动拓宽了思路，并做出了很好的示范作用。

基于这种真实的市场走访和反馈，“杏林学堂”全年推出了30余篇专栏文章，一方面将门店的困境与突围做了的真实呈现，一方面从品牌、市场、动销、服务等多维度深度剖析市场。最终专栏以过硬的内容获得广大从业者的好评，阅读量突破676万。

专栏霸屏期间，“杏林学堂·LIVE”主题演讲也在同步展开，OIB.CHINA创始人吴志刚，零售实战教练、光合社创始人叶光，分别以杏林学堂特邀专家的身份出席。通过真实案例和实操课程分享，为提升一线经营者的专业知识结构和店铺经营能力，实现线下渠道的重整与振兴，不断给出建设性的意见和办法。

目前，“杏林学堂·LIVE”已经成功举办了5场，跨越了长沙、沈阳、昆明、太原、兰州5大城市，最后一场将于11月22日在成都召开。据初步统计，大会累积共有近12000+人到会，跨越了华中、华北、华南、西部、甘青宁等多个地区。

为了让“杏林学堂”的影响力辐射全国，项目主办方在全国范围召开1000多场杏林小学堂，以便触达更多的代理商、化妆品店老板、店员等全产业链的从业人员，通过满满的实战干货，为超过20万行业精英带来成长动力。

如果说前期的市场工作重在发现问题，那么此次11月19-20日，即将在绍兴举办的以“不破不立”为主题的2019首届杏林学堂大会，则是一次大咖云集，致力于为行业解决问题的“重大会师”。

此次大会选址于绍兴，地处会稽山脚下，毗邻大禹陵景区，而大禹陵景区则是后人为颂扬和纪念中国古代第一位治水英雄大禹而修建的。

杏林学堂成立的初衷，是出于对消费品行业的赋能，对渠道不同时期存在瓶颈的疏导，而这种倡导和“大禹治水”变“堵”为“疏”的理念不谋而合。

大禹“三过家门而不入”，用13年完成治水大业的执着与坚守，也恰巧映射了澳希亚面对当下消费品行业加速洗牌的困境，选择迎难而上，带领行业走出困局的气魄与担当——从这两个层面来看，大会选址绍兴，实际上就是一场形式与内涵的交织。

在嘉宾阵容上，此次杏林学堂大会诚邀数十名跨界大咖、中国权威零售专家，发放300个定向邀约名额，意在打造国内化妆品峰会有史以来最强豪华嘉宾阵容，共同探讨新消费、新周期下的新零售格局，深度解读化妆品行业趋势，为行业带来一场思想交流的盛宴。

“杏林学堂·札记”也会在此次大会上同步发布，为了让札记所呈现的内容更加接近市场原貌，团队在实地走访的基础上，又新增了一份市场问卷调查，调研对象超过3000家门店，覆盖全国多个省市地区，真实记录这段行业历史的同时，也把“杏林精神”传递给更多的人。

基于以上种种，我们并不能把“杏林学堂”大会单纯只是看成一场会议，它更像是对行业思考的一次总结，是一次集结了大量人力、物力推动行业变革的壮举。所以这场年度大会，注定是一场“收获”之旅，11月19日，“不破不立”首届杏林学堂等你来见证。