*作者系河南驻马店我的时尚女友化妆品零售连锁创始人

近几年来，移动互联网技术及零售技术的出现，深刻地改变了传统消费者的行为习惯。

作为零售行业的从业者，去年下半年移动支付技术在零售行业的出现，是让我印象最深刻的零售变革。面对这样的变化，零售店在承受互联网冲击的同时，也应该积极拥抱新事物。以自我革新的态度，去迎接渠道的变革。

与此同时，近两年零售渠道还迎来了90后消费群迅速崛起的新变化。在这种大背景下，传统化妆品零售店的定位及产品结构，已经难以适应新型消费群的购买需求，因此我的时尚女友革新了原有的店铺形式推出“化妆品+时尚小百货”的新型店铺。

在我的时尚女友的新型店铺，不仅传统的护肤、彩妆需求能得到满足，消费者有兴趣的快时尚产品也能在这里实现购买。店铺品类的延伸和革新，解决了当下90后进店难、实体店客流分流严重的实体经营危机。不管新的商业世界拥有怎样的商业生态，实体店的商品结构始终要围绕满足商品需求而变。

对零售行业而言，强者越强的特征一直表现明显，而整合融合一定是未来的趋势。在整合融合的过程中，零售店要善于进行资源调配，协同作战。

而对于在整合趋势中出现的诸如资本等外部资源，我觉得应该视情况看待。资本的魅力不在于钱，它能给零售终端带来更先进的管理体系、更高级的综合型人才，这才是最重要的。

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