美妆行业，正在上演一场“新与旧”的交织。

一边是新品牌以月为单位的迭代与淘汰；另一边，一批跨越20年、30年乃至60年周期的名字，正悄然焕新：它们带着梳理升级后的产品线、渠道策略，以及对新一代消费者的审慎理解，重新站上行业舞台。

2026年CiE美妆创新展的展商名单，清晰地揭示了这一趋势。

霞飞、郁美净、欧诗漫、青蛙王子、三精制药、满婷、澳雪…… 它们的集体出现，抛出了一个关键议题：

在一个被流量与短期爆款定义的市场里，经典品牌们历经时间沉淀的 “信任资产” “实力沉淀”，该如何估值与兑现？

CiE给出的答案是：构建一个精准的价值对接平台，让经典品牌的深厚价值，能被最需要的渠道与资源，清晰地看见、精准地连接。

一、国民记忆的集体焕新

以霞飞、郁美净、青蛙王子等为代表，这类品牌拥有无价的资产：无需解释的知名度和刻入几代人记忆的心智资产。

但同时，它们也面对着同样的挑战：如何让过去的信任，在今天的渠道和市场中产生新的消费。

霞飞的回归堪称经典案例。它没有丢掉经典标签，而是抓住“经典平价彩妆”这一清晰定位，彻底刷新视觉语言和产品体系，并凭借一款登顶榜单的腮红膏，证明了“怀旧”与“好用”之间的等式依然成立。在2026CiE，它将寻找能持续放大声量的全渠道网络。

郁美净的路径是“信任的迭代与拓宽”。从开创中国第一款儿童霜，到如今构建覆盖覆盖全龄段的“分龄护理矩阵”，它致力于让父母辈认可的“安全”得以代际传承。CiE汇聚的母婴渠道、时尚百货及新零售平台，正是其完成“信任交接”的关键场景。

青蛙王子则通过与奥特曼等全球顶级IP的联名，从儿童护理必需品，转变为能进入潮玩店、时尚百货的 “社交型商品” 。在CiE，它将寻找并扩大时尚百货、CS连锁的渠道版图。

这类品牌的入场，为2026CiE带来了一层宝贵的 “信用底色” 。在CiE，它们不仅要更新旧的认知，更是要将沉淀于大众心智的、模糊的“好感”，转化为清晰的、可执行的增长方案。

CiE提供的，正是让“信任”得以快速变现的通道。

二、穿越周期的长期主义者们

欧诗漫、滋源、京润珍珠、满婷、澳雪等品牌，则是“长期主义”最直观的体现。

它们代表了另一种范式：不盲目追逐风口，而是将一种成分、一类功效、一个渠道......深耕为难以逾越的护城河。

欧诗漫讲述了一个成分专研的故事。从珍珠养殖到科研、生产、品牌，它用近60年完成了对一个成分的绝对掌控，并在近几年陆续打造 “小白灯”、“小白管” 等年销过亿的单品。它来到CiE，核心诉求明确：为线上已验证的科技爆款，开拓线下新零售渠道的增量。

滋源则提供了一个更聚焦的品类冠军样本。它开拓的无硅油洗护赛道，证明了在看似饱和的洗护红海中，依然能开辟出广阔的蓝海。2025年，滋源无患子系列产品全球累计销量突破 1.5亿瓶。在CiE，滋源将再度展示品类冠军的自我更新。

满婷，从“除螨皂”类领导者，到推出完整的“除螨祛痘”护肤线，它基于一个强大的功能认知，完成从一个爆款产品拓展至专业产品矩阵的战略升维。在CiE，它寻求的是共同开拓新渠道的合作伙伴。

澳雪则代表了供应链的终极形态。作为国内的沐浴露品类开创者和亚洲级最大的OEM洗护工厂，它的参展，将带来旗下多品牌矩阵，展示超级供应链的品牌孵化能力。

这类品牌，生动诠释了中国美妆产业另一种发展路径：最快的增长，往往源于最深的沉淀。

在CiE，这些长期主义者的目标极为务实：带着被验证的“硬功夫”，来找对的伙伴，要新的增长。

三、药企跨界的信任兑换

跨界而来的药企，是400+品牌中最为新锐的一类。它们并非美妆原生品牌，却携带着更强的“信任背书”入场。

连续两年参展的三精制药、哈三联，带来的不止是产品，更是一套异于传统美妆的“信任语法”和“研发逻辑”。

它们的实践正在验证这条路径的可行性：

三精制药凭借家喻户晓的国民认知，通过与董宇辉等顶级内容IP的深度合作，迅速在抖音渠道月销过亿，成为了从“药企信任”到“爆款销量”的兑换实例。

哈三联则依托其制药研发与生产背景，在短时间内快速推出多款“妆字号”“械字号”产品，直接将医药行业的研发与品质标准，平移至美妆赛道。

在CiE，它们要的不仅是普通招商，而是品牌共建，比如找到熟悉美妆渠道规则的合作伙伴，比如借“新锐品牌聚集地”升华品宣。

总结

老国货的集体“亮相”，不是单纯的情怀回归，而是一场基于深厚积淀的的价值重估与资源重连。 

在此过程中，CiE扮演的角色远不止于交易场，更像一个高效的价值对接中心：

它让叫好又叫座的经典，真正连接到新渠道；它让长期主义的深耕，兑换为真实的生意回报......

CiE所提供的，既有最主流、最具增长力的新渠道，也有最优质的全链路产业资源，以此打造一个能够实现 “精准连接” 的生态。

2026年3月，相约杭州，共看美妆过去的根基，如何生长出新的未来。