今日（8月6日），2026（第十九届）中国化妆品大会在上海宝龙美术馆举办。本次大会以「我在·PRESENCE」为主题，主论坛上，中通生化总经理朱洪带来《让C-Beauty融入世界》的主题演讲。
“‘C-Beauty’中的‘C’，到底是China还是Chinese？”
中通生化总经理朱洪开场抛出了一个问题？
他认为，China-Beauty应当从Chinese-Beauty做起，根基在于人。任何一个行业，领军的力量永远是由人构成的。想把一个行业做好，关键要素是人。人想通了，很多事情都好做；人想不通，再好的条件也难成事。
演讲现场，朱洪从内部视角出发，系统阐述了C-Beauty出海的逻辑、现状、困境与未来方向，并介绍了中通生化未来五年规划。
中通生化总经理朱洪
01
“出海”的演变
近年来，出海成了热词。但在2000年以前，甚至疫情期间，中国企业最多只有“外贸”的概念，广交会已举办一百四十多届，但外贸与出海有本质区别。如果企业搞不清这种区别，就容易盲目行动。
朱洪指出，中华民族是农耕民族，安土重迁，缺乏漂泊世界的基因，历史上只有两次大规模出海：一次是明朝郑和下西洋，回来后却闭关锁国四百年；另一次是近代下南洋，那是被迫背井离离乡的血泪史。今天又迎来第三次出海浪潮，但很多企业并非主动，而是被迫。
他强调，被迫出海不值得歌颂，但即便被迫，也要想清楚：除了赚钱，我们还能给世界带去什么？
九十年代起，台湾、香港企业进入大陆，后来韩国J-Beauty、K-Beauty企业入华，以及科斯美诗在上海建造第一座工厂。
二十年里，外来企业给中国带来了技术、国际视野、品类和时尚。如今，中国企业在技术和勤劳上并不弱，但缺少的是“相信什么”。
02
C-Beauty出海的现状、优势、价值观
谈到出海现状，朱洪坦言并不乐观。
国内价格内卷，到了国际市场变成自相残杀，恶性竞争破坏了当地商业规则，引发贸易摩擦。他观察到，中国企业在海外像“孤狼”一样单打独斗，缺乏行业协会支持，也没有本土朋友，相互之间不敢沟通，没有信任。而J-Beauty、K-Beauty的企业则能联合开发市场。
此外，语言和文化隔阂、法规壁垒、“996”习惯与当地生活节奏的冲突，都让出海困难重重。没有利润支撑，就无法提供后续服务，更无法获得信任。
不过，朱洪也看到C-Beauty的优势：产业集聚能力全球领先、更快、更便宜、更灵活、快速循环迭代。
但仅有这些还不够，他提出了C-Beauty应有的五条价值观：品质、效率、创新、责任、尊重。尤其责任和尊重，社会责任是走出国门的基石，而只有负起责任、服务客户，才能赢得尊重，真正融入世界。
在他看来，C-Beauty出海有三大坚持：将供应链整合与效率进行到底，将品质与品类创新进行到底，将契约精神与合法合规经营进行到底。
他强调，不能带着厚黑学和孙子兵法去沟通，而要以信任和契约精神来获得尊重。“我们不是去战胜世界，而是去融入世界。”
最后，朱洪明确了中通生化出海的三条底线：不做损害消费者的产品，不做目的地国违法违规的产品，不做没有利润的产品。
未来五年，中通生化将继续聚焦多品类功能智造，将功效进行到底；同时，深耕特色品类，争取领先。
第十九届中国化妆品大会由品观/化妆品观察主办，主论坛战略合作贝豪集团、福瑞达生物股份、中通生化、无锡科玛，分论坛战略合作Latop立道集团、天图精化、上海克琴、晟薇药业、唯铂莱，颁奖盛典赞助南京美丽健康医研企转化中心。
