如果是你，会放弃百万年薪从零开始创业吗？

不要以为这是品观君在说笑，事实上做出这样选择的大有人在。创业，并不是年轻人的专利；如今很多成功的创业者，他们不仅有着丰富从业经历，甚至可能曾是业界大佬。在我们化妆品行业，也是如此。

他们都是谁？都是如何在化妆品行业创业的？现在又做得如何？一起来看看。

一、刘晓坤

曾任职企业：上海白猫、丁家宜

创业经历：嗳呵、亚缇集团

说到职业经理人创业这个话题，那就不得不说刘晓坤。关于他，或许大家都知道刘晓坤作为亚缇集团董事长，目前运营着亚缇克兰、纽西之谜等一批优质进口化妆品品牌，并且在多方资本的牵引下正取得快速发展。可事实上，这已经是他的第二次创业了。

据了解，刘晓坤拥有硕士学历，在1999年前后进入上海白猫，2004年进入丁家宜担任销售总监。

2007年，初次创业的刘晓坤将嗳呵投入了市场，而其竞争对手是个巨头——强生公司，后者在母婴市场势力强大。但嗳呵终于还是突破了强生的阻击，并迎面正对强生的交锋。刘晓坤成功了，迫使强生在2013年将嗳呵品牌作价近8亿元收购。

而现在，亚缇克兰、纽西之谜等进口品牌，构成刘晓坤卖掉嗳呵之后二度创业的主要品牌矩阵。同时，自2013年3月创立亚缇投资公司以来，刘晓坤已获得了包括红杉资本、亚商资本、首业资本等在内的国内多个著名基金的投资，甚至还在去年得到了以方正韩投为首的投资者的青睐。

今年4月，刘晓坤更是与年销28亿元的澳洲Swisse成为战略合作伙伴。据了解，纽西之谜有很好的营销网络和产品，而Swisse则拥有很高的产品知名度和品质，无论是品牌、产品、商业模式，包括今后在CS渠道的合作，Swisse和纽西之谜都可以最大限度地利用双方资源。

手握多个进口品牌，背靠强大资本力量，刘晓坤将“以洋制洋，用洋枪打洋品牌”作为自己第二次创业的信条，有了这样清晰的思路，他的亚缇系品牌在国内市场开疆拓土，便也不是什么难事了。

二、朱向兵

曾任职企业：美津植秀、某面膜品牌

创业经历：小蜜坊

“我是职业经理人出身，一直以来我都有一个梦想，就是做成一个有市场领导力的品牌。这个梦想成为驱使我不断奋斗的原动力，而如今，我正一步步实现这个梦想。”2年前，朱向兵在小蜜坊新办公室落成庆典上，说了这么一句话。

正如朱向兵所说，在创立唇部护理品牌小蜜坊之前，他曾是美津植秀销售总监，还担任过某面膜品牌总经理，是业内知名职业经理人。而如今小蜜坊的市场表现，也让朱向兵离“做一个有市场领导力的品牌”这个梦想，越来越近了。

自2013年品牌创立以来，聚焦在唇部护理领域的小蜜坊发展非常迅速。特别是2014年获得知名基金红杉资本投资后，小蜜坊更是在品牌建设和渠道拓展层面步入快车道。数据表明，小蜜坊2015年营业额同比2014年猛增80%，其中唇部护理占销售总额的85%。

目前，小蜜坊已实现全渠道覆盖，成功进驻屈臣氏、KA、化妆品专营店、电商等多个渠道，覆盖网点逾万家。值得一提的是，今年5月，小蜜坊还推出轻彩妆系列，称要做中国的开价彩妆。

据朱向兵透露，未来小蜜坊计划在全国范围内选出20个优秀省区，并以每省100家网点的规模铺市，并提供多个系列共240色唇膏产品来小蜜坊轻彩妆的唇妆专区，甚至是具有独立IP的生活方式店。

三、杨建国

曾任职企业：美臣、活泉、上美

创业经历：珈蔻

2015年7月1日以前，提到杨建国所有人的评价大概是“这是一个敬业的职业经理人”，从美臣到活泉再到上美，当所有都认为他的职业道路将更上一层楼时，他却毅然放弃了得心应手的工作岗位，选择创业。

2016年1月2日，职业经理人杨建国正式开始了他的转型之路，参与进了创业者的行列。与此同时，定位轻奢，结合现代科技与法国时尚的珈蔻品牌，也随之面市。

杨建国在公布10年规划时表示， 2017年，珈蔻代理商发展至45家，专柜发展至50家；2018年，代理商发展至60家，专柜发展至100家，并进行A轮融资。而更长远的2019年，珈蔻要将代理商发展至70家，专柜发展至200家。在杨建国看来，珈蔻代理商客户最终会定格在80家，并且不会主动放弃任何一位客户。

杨建国称，珈蔻将在2020年进行B轮融资，2022年进行C轮融资，2025年，也就是品牌10年之际，在美国上市。而在10年之后，杨建国会设立第二个10年目标。

截至目前，珈蔻代理商客户23位，优质网点达到715家，杨建国透露，2017年全年目标客户36位，网点达到1500家。这个数字并不算多，这应该是因为杨建国在渠道网点开发上并不着急，力求稳扎稳打，做一个成一个。

杨建国曾表示，现在看来，十年也许是很长的时间，但是“真正的光芒，需要时间”。

四、李结平

曾任职企业：魔力鲜颜

创业经历：北极泉

在国内面膜市场，有一个新兴面膜品牌，它在全国市场覆盖率不足30%的情况下，便已获得近1.1亿元的零售额业绩，它是如今诞生还不到三年的北极泉。而北极泉的创始人李结平，曾经也称得上是一名职业经理人。

据了解，在创立北极泉之前，李结平曾在魔力鲜颜品牌任职长达5年之久，是初创成员之一。也正是这个经历，让他对于中国面膜市场的大环境越来越了解，深谙其中的经营之道。

因此，从最初的三个单品到目前的20个SKU；从2015年不到2500万的零售额，到2016年零售额破亿、扭亏转盈，增长率达314.55%；北极泉这个刚刚成立不到三年的新锐面膜品牌，绝对可以称得上是当今面膜品牌当中最大的黑马之一。

值得一提的是，自2014年10月创立以来，北极泉就与贝豪集团开展合作。贝豪集团在面膜产品的创新上大胆敢为，同时产品质量和使用感受颇具口碑，北极泉的产品由此有了高品质的保障。

据了解，2017年北极泉将再次推出四款引领市场趋势的三款膜类新品和一款洗护产品。三款膜类新品包括北极泉臻颜补水面膜、微针眼膜以及一款持有美白特证的美白补水面膜，甚至还将会推出洗护产品。

五、唐亮

曾任职企业：宝洁

创业经历：植观

唐亮（左）

天猫上线8个月，便在双11一举拿下氨基酸洗发水类目销量第一。可以说，前宝洁高管唐亮自创洗护品牌“植观”在线上迅速圈住了年轻粉丝。

据了解，唐亮曾在宝洁服务了8年，他曾是年薪百万的宝洁市场总监，负责过伊卡璐、潘婷、飘柔等品牌的市场营销工作。2015年3月，唐亮离开宝洁开始创业，打造洗护品牌植观。

得益于多年的快消行业从业经历，唐亮对洗护市场了解颇深，也深谙消费者对洗护用品的需求变化。同时，这些经验也给“植观”带来了优势：基于常年与供应商打交道建立的信任，“植观”与日本OEM公司科玛达成了合作。而在此前，科玛的合作对象一直都是宝洁、联合利华、雅诗兰黛等这样的国际公司。

唐亮表示，植观将以植物来源为基础打造氨基酸配方，深层滋养头皮与头发，秀发保持长时间水润顺滑。产品特有细腻绵密泡沫，深层清洁头发，并帮助去除累积的洗护、造型等产品的残留。

值得一提的是，植观品牌创立不到4个月就拿到了峰瑞资本创始合伙人李丰的千万元级天使轮投资和宝宝树百万战略融资。而在2016年3月植观产品正式上线后，还接连获得峰瑞资本千万级A轮融资和经纬创投A+轮千万级融资。这对于一个创业品牌来说，并不常见。

六、陆晓明

曾任职企业：欧莱雅、万宝龙

创业经历：上海乐雅、有机家

在欧莱雅的14年职业历程，陆晓明把美宝莲做到中国彩妆市场份额第一，把薇姿和理肤泉做成国内药房渠道前两大品牌。同时，作为万宝龙中国区的董事总经理，陆晓明丰富的消费品行业经验和奢侈品经验为万宝龙中国成为全球第一大市场做出了贡献。

如今，陆晓明想要给中国化妆品带来更多的想象空间，包括成为有机化妆品第一人。2009年起，在先后拿到法国SOBIO诗蓓欧、可丽雅、北欧有机品牌玛德兰Madara等10多个有机进口品牌的独家代理权后，陆晓明于2011年注册了上海乐雅国际股份有限公司，并创立自主零售品牌有机家Organic+。

乐雅国际是一家从事化妆品的代理、零售和电子商务的贸易公司，但目前有机家实体店铺的运营占用了陆晓明更大的精力。他希望先通过直营店的销售来引爆有机化妆品市场。

作为中国首家全进口的有机化妆品专营店，有机家店内产品均获得了像Ecocert、BDIH和Cosmebio等国际权威有机认证机构的认证。截至目前，有机家在全国有30多家直营店，每家店的面积约40平米，店内SKU近400个，产品涵括有机药妆、脸部护理、身体护理、护发沐浴、口腔护理、美容饮品、儿童护肤、母婴护理等8个品类。

陆晓明表示，母婴产品和敏感性肌肤是有机家最主要的两个切入点，未来他会把这些作为有机家对外推广的突破口。

七、文砚君

曾任职企业：丝宝、雅倩、丁家宜、嗳呵

创业经历：锐度

锐度男士自2010年创立以来，一直保持连续增长，2015年的增长甚至在50%以上。虽然相比做得好的女士品牌来说，这个规模还不算什么，但这对做男士的品牌是有一定难度的。

同样，锐度男士创始人文砚君也是一个化妆品行业职业经理人转型创业者的典型案例。

在创立锐度品牌之前的1997年到2002年间，文砚君分别在丝宝和雅倩从事一线销售的工作，并从一名底层销售做到了分公司经理；2004年底，文砚君又加入丁家宜任职品牌经理。

这些年的从业经历，不仅培养了他对市场的敏锐度，也历练了他经营管理的能力。于是，2006年他跟随刘晓坤一同创立了母婴品牌嗳呵，并出任市场总监一职。

而这一切，都为他2010年创立锐度品牌打下的基础：锐度品牌成立伊始就获得IDG资本美元基金的注资，在资本助力的作用下，经过三年的发展，2013年”锐度“销售额已达2.5亿元。如今，锐度已先后获得了IDG资本、清科资本、麦星和德同资本的投资，并已经做完了C轮融资。

据了解，锐度在屈臣氏和欧尚的男士护理销售，仅次于欧莱雅；在大润发，则仅次于欧莱雅和妮维雅，这对于一个新锐男士护理品牌来说，已是一个非常可观的成绩。

八、伊夫·圣·罗兰

曾任职企业：迪奥

创业经历：圣罗兰

在国外，同样也不乏一些化妆品职业经理人创业的案例，不过，人家很少有职业经理人这个说法，而是创意总监、销售总监之类的。比如圣罗兰的创始人伊夫·圣·罗兰（YvesSaint Laurent），18岁的他进入迪奥工作，21岁便在克里斯汀·迪奥去世后接管了迪奥品牌。

据了解，刚接手迪奥品牌时，当时迪奥公司出品的时装中已有1/3出自他的设计。后来，由于应征入伍等原因圣罗兰离开了迪奥，并在1962年和皮埃尔创立了YSL品牌。从时装到香水再到彩妆，其产品都独具鲜明的品牌调性。

我们较为熟知的，便是去年10月一篇名为《叫男朋友送YSL星辰，他是什么反应?》“点燃”了YSL推出的圣诞限量版产品。这款美国地区定价37美元（约合人民币250元）的产品不仅令代购圈疯狂，更是霸占各大媒体的热搜榜、百度指数&奢侈品品牌风云榜榜首。众多迷妹在拥有1支星辰口红时，恍然间或许会有当年那位只穿香奈儿5号入眠的幸福感。

同时，圣罗兰还引得众多“豪门”的追逐。1999年，奢侈品巨头开云集团（Kering）收购了圣罗兰的所有业务；2008年，欧莱雅集团以11.5亿欧元的价格收购伊夫.圣.罗兰美容公司(YSLBeaute)，而时装部分仍归开云集团所有。

欧莱雅的这笔收购，如今正在给自己带来强劲的增长动力。根据其2016年报显示，YSL的销售额已经突破10亿欧元。

九、汤姆·福特

曾任职企业：古驰

创业经历：汤姆·福特

同样的，除了圣罗兰，还有汤姆·福特（Tom Ford）的创始人汤姆·福特本人，就曾是古驰和圣罗兰两个品牌的创意总监。

在担任古驰创意总监的10年间，古驰集团的销售额从2.3亿美元增长到了接近30亿美元，古驰品牌一跃成为世界上规模最大、利润最高的奢侈品牌之一。

2004年汤姆·福特离开古驰，开始筹划开创个人时尚品牌。这个时候的他，已经是市场上炙手可热的人物，有许多大公司渴望与他合作。其中，就包括雅诗兰黛集团创始人的孙辈——当时监管雅诗兰黛品牌形象的艾琳·兰黛。不过，和雅兰诗黛合作的仅是汤姆·福特的化妆品业务，其时装版块仍是独立运作。

创立个人化妆品牌后，汤姆·福特将他天性中的创作基因发挥得淋漓尽致，更是在情色的道路上一去不复返，其海报、广告更是极其极度诱惑，频频被封杀。

比如他在2014年推出的Lips&Boys系列口红，这个号称“口红中的爱马仕”共有50支、迷你装，以他人生中最爱慕的50位男士命名，这种诱惑力满满的命名成功地抓住了许多女性消费者的心。

在雅诗兰黛公布的2016年第一季度财报中，其彩妆部门销售额上涨7%，达到11.6亿美元，而香水部门增长5%，达到2.75亿美元，其中特别提到对汤姆·福特品牌这两个部门的杰出贡献。

十、布兰迪诺&约翰逊

曾任职企业：雅诗兰黛

创业经历：Too Faced

去年年底，雅诗兰黛以14.5亿美元（约合人民币100亿元）的价格收购美国独立彩妆品牌Too Faced，创下了雅诗兰黛历史收购规模之最。而这个彩妆品牌的创始人，居然是雅诗兰黛前员工，曾位居要职。

资料显示，Too Faced创立于1998年，创始人为雅诗兰黛前员工JerrodBlandino和JeremyJohnson，在美国市场拥有相当的知名度。据雅诗兰黛集团方面介绍，Too Faced在丝芙兰及Ulta等化妆品集合店的受欢迎程度排名前8，品牌在Instagram拥有780万粉丝，同时也是Facebook上粉丝数量最多的化妆品品牌。 

在渠道方面，Too Faced主要在丝芙兰和Ulta Beauty等化妆品集合店和官网等渠道进行销售，并不倚重百货商场的化妆品专柜。据悉，该品牌的业务主要集中在美洲和欧洲，预计今年的销售额将达2.7亿美元，同比增长率高达70%。过去三年，Too Faced实现了60%的复合增长率。

快速的增长也直接推高了Too Faced的估值。2015年，国际化妆品行业可查询到的唯一彩妆收购案就涉及到Too Faced，一家叫General Atlantic LLC的私募股权基金用5亿美元（估值）收购了TooFaced的多数股权。随着雅诗兰黛集团14.5亿元的收购金额曝出，这也意味着Too Faced的估值在18个月内增长了3倍。

据了解，该品牌赢得市场的重要法宝是其独特的外观，旗下的“Better Than Sex”的睫毛膏在丝芙兰的睫毛膏类产品销售排行第一，全球已售出250万套；其粉底产品和眼影套装也分别在类别中排名第二和第三。

这么看来，化妆品职业经理人创业，都还做出了不小的成绩，而这与他们创业前就积累下的单丰富行业经历有很大关系。你觉得哪位创业者最有潜力？还有没有被品观君漏掉的？欢迎在评论区留言~