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【众议中国精神】朱虎诚:CS渠道要越过3座高山

零售 品观APP特约 朱虎诚  ·  2017-07-07
过去依靠单一品牌、暴利垄断的时代已经过去了。

妍丽朱虎诚

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7月21-23日,由品观网(pinguan.com)主办,环亚集团美肤宝总冠名的2017(第十届)中国化妆品大会将在北京举行。本届大会主题是“理性驱动的中国精神”,品观网(pinguan.com)特别邀请了多位行业嘉宾一起探讨主题。以下是妍丽集团CEO朱虎诚解读本届大会主题的采访原文:

品观网:近一年来中国化妆品零售市场格局发生了哪些变化?

朱虎诚:互联网大数据时代的浪潮冲击了每一个行业,零售业尤为彻底,在化妆品零售这个市场,我们愈发意识到,如果不重视线上建设,化妆品零售企业将举步维艰。

至于其它的传统渠道,我认为百货、大卖场等会延续2016年的态势,持续受限,一些化妆品专卖店、精品店会保持一个良好的势头。

由于消费能力的提升,人们不会单纯地停留在为产品买单了。便捷化、专业化、多样化的服务与体验,也是消费者考量的因素。所以,我认为零售整体格局的变化会以线上与线下相结合为主导。

品观网:CS渠道目前处于怎样的发展阶段?存在的主要问题是什么?

朱虎诚:CS渠道正面临着一个“最好的也是最坏的时代”,机遇与挑战并存。

我认为有三方面的考验:管理意识提升、规模与品牌形象升级、品类品牌结构裂变后的定位及选择。

倘若想越过这三座高山,首先,企业管理意识的规范、专业、与时俱进,管理升级的速度,以及应对市场变化莫测的适应能力是必不可少的,管理者们要敢于打破格局,敢于应对竞争与挑战,敢于突破与创新;

其二,怎么带给顾客极佳的购物环境呢?整体店铺品牌形象的升级,货品货架的陈列,都需要我们去挖空心思想办法;

最后,过去依靠单一品牌、暴利垄断的时代已经过去了,在这样一个CS渠道变革的时代,品牌品类结构的定位及选择尤其重要。选好品牌合作商,做好多品类、品牌的选择和组合,是一个优秀化妆品零售人必备的素养。

品观网:妍丽近一年主要做了什么哪些事情?对企业有怎样的帮助和提升?

朱虎诚:过去一年主要是为应对零售升级做准备。

坚持人才培养、强化信息建设、对客流量客单价的深度挖掘、新店的拓展、线上下业务的齐头并进等等,都需要我们不懈坚持与努力。

品观网:如果给自己的企业定个方向,妍丽的方向和思路是什么?

朱虎诚:妍丽本着一颗真诚的心为顾客搜罗提供世界各地最优质的化妆品,再设身处地为每一位顾客提供最专业的体验服务,这是我们一直以来都在做,也是今后要继续坚持的事。

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附:2017(第十届)中国化妆品大会流程

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