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增长原力丨伽蓝研发投入占比超5% 上美建5大工厂 为了啥

趋势 舒秀辉 编辑总监 ·  2018-06-20
科技创新已经成为一股不可忽视的增长红利。

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*本文系品观APP6月封面专题“探寻增长原力”系列文章

“科技是第一生产力。”

距离这句著名论断的提出,已经过去整整30周年。而科技,的确正在让我们的生活发生翻天覆地的变化:我们出门可以不带钱包,打车可以不叫的士,甚至未来开车都不用亲自动手……

科技改变了各行各业,但是科技跟化妆品能有多大的强关系?

在很多人的观念中,化妆品更多的是与美、时尚、颜值相关。就产品而言,化妆品不就是(料体)灌装和包装的结合吗,能有多少科技含量?

但实际上,化妆品是技术与艺术的结合。艺术是显性的外在表达,容易被外界感知;而技术是隐性的内在支撑,虽无法凭肉眼亲见,但却真实地让人发生美的改变。

在“躺着挣钱已成过去”的化妆品产业中,科技创新已经成为一股不可忽视的增长红利,因为真正的增长动力必定是内生的、可持续的、合乎商业本质属性的。

所以,我们看到无论是屹立百年的化妆品巨头,如宝洁、欧莱雅、上海家化等,还是风华正茂的先锋企业,如伽蓝、上美、环亚等,都将科技创新视为能够取得强劲发展的动力源泉。

毫无疑问,这在化妆品产业中会是一场长期存在,且看不见硝烟的战争。

看不见的科技力,但却真实存在

任何一款畅销于世的明星产品,背后必然有着科技力量的注入。

纵观近几年的化妆品市场,产品的科技创新层出不穷,而其中最具代表性的可能要属彩妆领域的一项革命性的技术创新——气垫。

这一突破传统霜体概念,用特别的海绵模拟“蜂巢储蜜原理”将BB霜和CC霜储存在气垫粉芯中的技术,风靡全球化妆品市场,更是令“吃螃蟹者”爱茉莉太平洋集团赚得盆满钵满。

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气垫

去年,爱茉莉太平洋集团就公布过一组数据:旗下品牌艾诺碧、赫妍、兰芝、雪花秀、梦妆、伊蒂之屋及悦诗风吟在2016年共售出1.1亿支气垫BB,平均每一秒就有一盒气垫卖出。

随着气垫的火热,包括欧莱雅、香奈儿、雅诗兰黛等众多欧美化妆品巨头都纷纷成为跟风者。而在中国市场,根据凯度消费者指数的调查数据显示,气垫的增长率在2015年、2016年分别达到了令人咋舌的216%和145%,远高于同时期面部彩妆的8%和14%的增长率,完全是井喷式的增长。相比较于后来如昙花一现的素颜霜,气垫可以说是真正被主流化妆品企业和市场“盖章认证”的革新产品。

为什么气垫能够风靡世界,带来可观销量?

探寻背后的根本原因,就是气垫本身蕴藏的科技力量。虽然气垫的创意灵感来自于印章(爱茉莉太平洋研究人员发现,韩国停车券上的印章不仅清晰,而且墨水保存持久,不易晕开,便从中获得了启发),但如何控制液体的流动性和液体配方的稳定性,这才是真正的技术突破所在。

而为了实现这一技术,爱茉莉太平洋的研发人员对包括生产床垫用的乳胶、洗澡用的海绵在内的大约200种海绵进行了3600次试验,最终发现聚氨酯海绵的耐用性、液体存储性和溢出性最好。于是,向“聚氨酯海绵”内灌输低粘度防晒霜成为了问题的解决方案,“气垫”这个概念也由此诞生。而这种模拟蜂巢的存储技术,成为此后爱茉莉太平洋所有气垫产品的基础。

2008年3月,爱茉莉太平洋旗下的IOPE品牌推出第一款气垫产品IOPE Air Cushion(艾诺碧水滢多效气垫粉凝霜),推出后在韩国大受欢迎,第一年销量为38亿韩元。

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随后爱茉莉太平洋展示了一项革命性技术的重要特质——与时俱进:

2010年,第二代气垫改用聚氨酯泡沫海绵,把可流淌的配方牢牢吸附于海绵之上,极大地提高了随身携带的便捷性;

2012年,爱茉莉集团旗下的多个品牌先后推出针对细分肤质与需求的多样化气垫产品,以赫妍臻润防晒气垫为标杆产品的第三代产品到来;

2016年,以3D海绵与超微粒分散技术为创新的第四代气垫面世。通过“3D海绵”技术,液体能够更均匀、稳定地吸附于气垫之上。同时配上能将细腻程度提高30%的配方粒子,轻盈、服帖、透亮的底妆得以实现。

实际上,这么多次的技术迭代,消费者很难有显性感知。但不可否认的是,气垫技术的诞生又重新定义了底妆的使用方式,这就是看不见的科技力量带来的改变。

的确,科技就是一种看不见的安静力量。我们来看一张表:

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2017(财)年各大化妆品公司研发投入占比

一年上十亿的广告投入,绝对能够快速点燃市场,让一个品牌声名远播,而化妆品产业的领航者们在研发领域的数十亿,甚至上百亿的巨额投入,或许如水滴入大海一般,悄无声息。但真正有远见的企业和企业家,仍然坚持着这种看似不合理的投入。

对此,伽蓝集团董事长郑春影曾谈论过一个细节:“2001年,我初到上海时,最让我羡慕的企业是上海家化,我羡慕的不是它的总部大厦,不是它的大型工厂,也不是它的市场规模,而是它的研发,它们的人才、设备和研发成果的专业性让我充满了敬意,让我懂得了做一家好企业需要有科技作为内在动力。”

抓住发展本质的郑春影,于2012年正式在上海漕河泾开发区设立全新的研发中心,3D皮肤模型、航空航天科技等众多尖端科技在这里发酵,并被应用到旗下的明星产品中惠及亿万消费者。伽蓝也被国家科技部认定为“高新技术企业”,国家对高新技术企业的要求之一,是研发投入不低于营收的3.5%,而伽蓝的比例从未低于5%。

伽蓝不仅关注能够转化成实际产品的应用科学,也同样关注前沿性的基础科学的发展,比如对近十年主流生物学界炙手可热的表观遗传学的研究。在去年的美国丹佛召开的第23届国际色素细胞学术大会和在韩国首尔召开的IFSCC会议(国际化妆品技术者会联盟,有着“化妆品学术奥运会”之称)上,伽蓝集团的研发人员均向世界展示了它们在这一领域的研究。

而在今年5月的上海美容博览会(CBE)产业链高峰论坛上,伽蓝集团研发总监陆政政更是发表了基于“表观遗传学”的喜马拉雅植物小RNAs创新研究,这一研究将应用于2019年全新升级的自然堂弹嫩紧致抗皱系列中。

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而令郑春影艳羡的上海家化,更是现存的本土化妆品企业中最早投入研发的。

早在1989年,上海家化的研发人员就依照传统中医理论和重要功效研制出了六神花露水,第二年上市,六神迅速赢得了70%的市场。1995年,在普遍采用生化技术的护肤市场,上海家化研制推出中国首个现代中草药护肤品品牌佰草集,开辟本土品牌发展新路径,为中国本土品牌在百货正名。

回头再看,上海家化一年亿元级别的研发投入带来了什么?是家喻户晓的品牌。而它的科技投入是否影响和改变了我们的生活?

我想,答案不言而喻。

这是一场持久战

都知道科技能够带来新红利,但这一条道路却绝非一路坦荡,而且更是一场持久战。

“科技研发从来都不是一件一蹴而就的事情。”品观APP创始人邓敏在欣慰地看到行业逐渐重视科研的同时,也警醒莫把研发当做一种营销手段,“越是关乎企业生存的事情,越需要企业每一步都走得踏踏实实,掺不得半点水分”。

这一点,国际大牌是我们民族品牌的最佳榜样。

宝洁旗下的OLAY是中国护肤市场启蒙品牌,曾一度也是中国市场最大的化妆品品牌,而在近年随着消费升级短暂陷入低谷。但OLAY很快从业绩萎缩中破局而出,重新进入增长期。

在宝洁的上一个财年里,OLAY品牌的零售总额突破65亿元,获得可观的业绩增长,特别是在电商渠道的增长迅猛。目前,OLAY已经重回国际大众护肤品牌的TOP3之列。

OLAY的回春表现,有着众多的改变因素。但底层的逻辑从未变过,即扎扎实实用研发做好一个品牌,做出实实在在有益于消费者的产品,在品牌经历波动之后,成功依然会成为必然。

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众所周知,OLAY在抗衰老领域堪称权威。你可能不知道的是,为了研究消费者为何变老,OLAY携手国际一线研究组织,花费长达70年的时间进行跨种族的研究,寻找人类衰老的各种面部表现。

正如原宝洁中国研发总监刘一谦所说的那样:“宝洁在产品背后做的事情90%都是消费者看不到的。”不过,这90%带来的显性结果则是一个品牌的成功。

无独有偶,作为全球最大的化妆品集团——欧莱雅同样拥有强大的科技力:全球20个研发中心,7大研发枢纽,4000名研发人员,每年研发投入接近9亿欧元,过去十年平均每年申请的专利接近500个。

作为这家巨头的创始人,化学家出身的欧仁·舒莱尔始终坚信,所有进步只能来自于科学创新。因此,一代代欧莱雅人践行着这样的信条。

知名媒体人秦朔今年飞往法国,近距离地观察了这家百年巨头。他参访的第一站并不是欧莱雅集团的总部,而是位于里昂的Episkin(斯安肤诺)研究中心,这是欧莱雅投资的一个“隐形冠军”企业,它的主要工作是重建人的皮肤、角膜和上皮组织,用接近人的皮肤生物性的体外研究工具,进行体外化妆品、化学原料以及产品等的安全性、功效性预测评估。而这一项工作,从1979年就开始了,距今快40年。

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而不久前的6月13日,Episkin在上海发布了国内第一款具备国际认可资质的三维人角膜模型SkinEthic™ HCE,这将为更精准地预测人体反应的化妆品安全性及功效评估提供基础与进一步提升的可能。没有近40年的持续积累,哪有欧莱雅今天的卓越变现呢?

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当然,令我们欣喜的是,本土的领军企业们同样表现出足够的耐心。

去年,伽蓝集团正式成立喜马拉雅美丽研究院,自然堂也正式确定以喜马拉雅为品牌源头。伽蓝对喜马拉雅地区的研究始于2009年,收集了泛喜马拉雅地区836种植物及多种水源和矿物资源的信息和样品,并且申请了与喜马拉雅相关的发明专利共计12项。如今,伽蓝旗下品牌推出和新升级的产品,均含有喜马拉雅地区的元素。

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同样是在2009年,如今A股美妆第一股——珀莱雅在浙江湖州投产了自己的研发创新中心,慢慢完成从0到1的自主研发体系建设,如今它已是连续七年被国家授予高新技术企业的公司。

更有意思的是,如果你仔细观察,近年来就连一向以巨额广告开道的上海上美化妆品有限公司都安静了许多,它最明显的改变正是在研发布局和投入上的力度加大。

作为企业的创始人,吕义雄为我们算过一笔账,如果将产品开发人员计算在内的话,那么研发人员会占到上美员工的一半。这可能颠覆了许多人对上美的传统认知。

但是,近年来吕义雄不断引入原宝洁公司大中华区开放式创新研发总监孙培文、原日本蜜丝佛陀首席彩妆科学家谷口登志也、原欧莱雅中国彩妆技术总监陈静等顶级科研人才。近日上美迄今最大的工厂——上海中翊日化有限公司也在上海奉贤投产,除此之外,上美还拥有苏州黎姿工厂、上海青浦工厂、湖州美妆小镇工厂和位于日本的冈山工厂。

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中翊日化外景和车间内景

仅仅用了3年时间,吕义雄率领的上美,就完成了华丽的蜕变。因为吕义雄十分清楚,当一家高速奔跑的企业度过了生存期后,它必将迎来新的增长压力,此时更需要摒弃浮躁,抓住增长的源动力,也就是科技的力量。

“这一轮的调整,对于我们来说会非常漫长,不是一年可以解决的。”吕义雄透露,上美近两年在日本科研布局的净投入是以亿元计的。

未来的增长原力来自哪里,我需要再强调一遍——答案已经不言而喻。

会议预告:2018年7月21日—7月23日,由品观APP主办的2018(第十一届)中国化妆品大会将在北京国际饭店会议中心举行。本届中国化妆品大会以“探寻增长原力”为主题,围绕这一主题,现场会有精彩分享呈现给大家,敬请期待。

点击此处报名参会

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