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动见2020丨绿豆刘猛:进口品精耕细作才能守住红利

品牌 刘猛  ·  2019-12-11
进口品红利很快会过去,只有练好内功,才能保证自身稳定和可持续的成长。

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高丽雅娜科技(天津)有限公司总经理刘猛

品观APP:2019年,绿豆取得了哪些重要成绩?能取得这样的成绩,主要是因为什么?

刘猛:从网点开拓层面来看,绿豆品牌市场覆盖率相比2018年大大提升,今年能达到70%~80%。我们定位很精准,聚焦小镇青年,属于小众品牌,在县城市场的覆盖率会更大一些。从业绩层面来看,绿豆今年在去年基础上增长了70%左右。而从产品层面来说,绿豆面膜产品一年销量超过100万盒,洁面一年销量可达50万支。

之所以能取得这些成绩,原因有几方面:

一是市场环境的助力,整个行业目前对进口品有巨大需求,包括国家也在宣导支持进口品;

二是因为绿豆一直专注于CS渠道,虽然今年CS渠道有压力,但我们在产品价格管控、渠道管控上还是比较强的,整个一线市场反馈不错,比较信任绿豆品牌,线下客户对绿豆的主推意识也挺强烈;

三是我们的团队在不断成长,不断扩大,品牌在市场上的覆盖面也更广泛,对于品牌的业绩增长都有不小的帮助。

品观APP:2019年,您关注到行业发生了哪些变化或趋势?

刘猛:电商、直播等对线下的冲击,比我之前预估的影响要大得多,现实是,这些冲击来得更快更猛烈,直播等新营销方式的技术手段对销售的颠覆性也很强。

同时,淘宝、天猫及其他电商平台美妆品类的成长非常快,这也是明显的变化之一。

此外,在我看来,化妆品行业不仅仅是进入了下半场,而且是进入到下半场的中场了,渠道红利已经完全消失。

品观APP:请用一个词或一句话预测2020年,并阐释原因。

刘猛:“精耕细作”。对于国内的化妆品行业来说,可供利用的风口目前并不多,包括进口品的风口随着竞争加剧也在下行。

前几年,当国产品的产品红利消失时,大家都在疯狂追逐进口品。但我们不得不接受的是,进口品红利的过去也会很快,我们只有练好内功,2020年在品牌经营上精耕细作,把每一个机会点牢牢抓住,才能保证自身稳定和可持续的成长。

品观APP:面对这样的2020年,绿豆将采取哪些行动?

刘猛:2018年时,绿豆曾定下四大发展战略,包括明星产品、体验营销、超级用户、数字营销。今后,品牌在大的方向上还是会保持一致。实际上,不只是2020年,在未来的几年内,绿豆都要践行自己的“价值飞轮”,首先把内核的产品做好,再往外把服务、体验、提供知识等方面做好,努力实现更多平凡人的化妆品梦想。这是我们一直要坚持下去的。

当然,要支撑我们的这个“价值飞轮”,最重要的就是要最好我们在组织上、内部经营上的一些变革。我们的组织架构怎么调整、人员怎么分配、培训怎么去做等,这些都是关键。

(整理/杨晓峰)

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