今日（11月28日），第四届中国化妆品年会在广州白云国际会议中心举行。会上，贝豪集团CEO 梁宏丽带来《情绪与文化共振》的主题演讲。
近年来美妆行业内卷加剧，作为产业上游的代工企业也在加速升级，探寻新出路。
“卷的开始就是没有竞争力的尽头。”演讲伊始，梁红丽掷地有声，在她看来，企业没有竞争力，就很容易陷入卷无可卷的境地，而这是十分不可取的。
那么，在商业5.0时代，企业又如何构建自身壁垒呢？代工厂企业出路在哪里？
化妆品产业历经四大阶段
梁宏丽认为，整个化妆品产业历经了四大阶段：1.0产品时代、2.0广告时代、3.0直播时代、4.0成分价值。而当前，文化/情绪正在开启商业5.0时代。
近年来直播电商迎来飞速发展，不少美妆企业大打“成分战”，卷流量、堆成分，很多企业已经“卷无可卷”，却鲜少有人去强调品牌价值、品牌文化。
那么，什么是文化？它能给企业带来什么价值？
文化价值可以分为三个阶段：第一阶段：物质/经济，包含衣食住行，这是文化的基础；第二阶段：群体组织，是人与人相处的一种社会生活，是立命安身之本；第三阶段：心灵陶冶，如文学、艺术、哲学和宗教信仰等，最终回归到触达内心的问题。
文化价值具体体现为：自身价值、物理价值、精神价值。前两种很容易被看到，比如自身价值依托视觉文化、依托场景元素体现，物理价值可以表现为产品文化特质上与众不同敏锐度的品牌/产品设计上，将美学元素融入。而精神价值，是在一切可触达消费者的触点上，制造灵感，这需要企业重新思考，比如生活方式、情感链接等，在精神层面上是跟文化息息相关的。
从产业发展来看，技术、原料、供应链正逐步实现共享，成分党已难以拉动品牌价值差距，而情绪价值的重要性也得以凸显。通过情绪价值，实现品牌建设，类似案例并不鲜见，如2021年河南洪灾，鸿星尔克捐款5000万，“濒临破产”让这个品牌一夜爆火，其在国家民族展现出的格局触动情绪价值，引来一波购买潮。
同样，贝豪也在思考如何带动员工情绪价值，比如其在食堂借助宣传标语，以及设立一扇具有艺术气息的身体测量仪，来鼓励员工健康饮食等。“人人都是品牌的建设者和传播者，情绪价值没有上限；带有情绪的企业/品牌建设没有发展上限，有无限的延展。”梁宏丽说道。
“生产制造业不能只会做生产”
面对商业5.0时代，作为中国美妆制造引领者的贝豪，也一直在思考还能做什么？制造业的未来在哪里？又该如何突破？
为成为全球一流的美妆集团，贝豪秉持着“以品质定义美，以创新改写美”的使命前行，坚持为消费者提供高品质的美妆产品。
“以品质定义美”体现为两大板块：实力研发和数字化建设。自成立以来，贝豪不断强化自身实力，比如其正在打造的双认证研发中心，设有配方/检测/功效评价三大功能板块等，给到客户多重赋能价值；在数字化赋能方面，其整个工厂院区都是智能化管理，生产是数字化全链接，确保给到客户完整的交付。
“以创新改写美”,则通过贝豪的产品创新历程以及工业旅游项目创新，可以得到较好体现。比如，2008年推出具有划时代意义的“蚕丝概念面膜”，颠覆无纺布时代；2014年推出具有吸附清洁强功效的备长炭面膜，掀起行业黑膜“旋风”；2016年推出大马士革玫瑰花水面膜，一举引领花水养肤风潮；同年推出提拉紧致V脸面膜，突破防腐技术，开启无防腐面膜时代；2020年洞察功效护肤市场，强势推出铂金面膜，成就功效面膜扛鼎之作。
贝豪深知，生产制造业不能只会做生产，只有价格没有价值，只有插上文化的翅膀，才能真正实现时代新跨越，走向与国际接轨。基于此，其结合企业自身实际情况，大力发展工业旅游，探寻美妆制造与文旅产业相融合，提升工业制造的价值和溢价空间。
位于佛山三水的贝豪全球美妆文化创意产业园，总投资超过10亿元，总建筑面积近20万㎡，目前工厂已经对外开放，其不仅是贝豪全球化进程中的一大重要里程碑，更开启了国内美妆工厂转型升级的发展新模式。据介绍，该产业园融入了“创新、科技、美学、文化”等理念，打破常规厂房设计思路的新式创新美学工厂，不仅拥有传统工厂的数字化生产智造、科研、营销等基础功能，能满足高效、高质、高量生产，同时，还具有展览、工业旅游等功能，是构建了“产学研游”一体产业发展新体系的标杆式工厂，是贝豪深化美妆产业价值的重要基地。
在梁宏丽看来，贝豪构建的“产学研游一体化“工厂，将是未来生产制造业转型升级的一个新的点，也是贝豪给客户营销赋能的一个新的点。“贝豪始终坚信，追求极致是一种生命哲学！”
第四届中国化妆品年会由化妆品观察、CiE美妆创新展联合主办，中通生化、绽媄娅、Q牌粉扑、蔬果园战略合作，共有40+大咖共论产业发展，指引未来趋势。
