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除了推出新彩妆 15岁的自然堂还有9大“秘技”

品观APP原创 品观君  ·  2016-09-11
诞生于2001年的自然堂,在今年正好迎来自己的及笄之年。

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伽蓝集团董事长郑春影

1998年,腾讯成立;

1999年,阿里巴巴成立;

2000年,百度成立。

在两个时代的交替之际,总会诞生一批令人激动的企业。而且,它们中的佼佼者必将引领新时代的潮流。

这样的规律,同样适用于中国化妆品产业。纵观目前中国本土化妆品企业的第一阵营,绝大部分也都是诞生在世纪之交。它们虽然无法在时光上追赶拥有百年辉煌历史的宝洁、欧莱雅等国际巨头,但却用短短十数载的奋斗,逐渐赢得与国际巨头平等竞争的话语权。

而其中的佼佼者,非伽蓝集团JALA集团旗下的知名品牌——自然堂CHANDO莫属。

15岁,在古时被称为“及笄之年”。诞生于2001年的自然堂,在今年正好迎来自己的及笄之年。

它还是一个小孩子。正如伽蓝集团董事长郑春影在9月5日的自然堂15周年经销商大会上,对6700名合作经销商说的:“我代表自然堂小朋友,感谢各位叔叔阿姨。”

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不过,年轻的自然堂早已是中国化妆品的一面旗帜。处于行业领先地位的自然堂少年老成,而又朝气蓬勃。对于一个领导型企业来说,最危险的是满足于成功的过去,放弃了拼搏的品质。

这,在自然堂身上并不存在。此次的经销商大会,包括1月的代理商年会、3月的商业零售客户大会,让我们看到了自然堂在15年里取得的耀眼成绩。同时,自然堂也不断给合作客户展示惊喜和变化,比如在彩妆品类上的“着墨”。

零售寒冬从2015年延续到了2016年,众多本土品牌出现了不同程度的销售滑坡。我曾不止一次地被问到一个问题——“今年表现得比较好的本土品牌有哪些”,自然堂是我的必选项。

为什么是自然堂?

品观君就用下面的9大“秘技”,来展现一下自然堂的成绩和新亮点。

一、自然堂15年的多渠道之力

渠道,一定是伽蓝绕不过的关键词。从以专营店渠道腾飞为契机,到切入商超、百货、电商等各个主流渠道全面发展,伽蓝在2015年的各渠道网点数量达到了23800个,其中自然堂占据了绝对的份额。

早在2003年,自然堂就已经成功晋级专营店渠道第一品牌;2006年,自然堂又切入商超渠道,如今也是KA专柜渠道的本土第一品牌;另外,自然堂近年在电商领域的业绩同样抢眼,2015年双十一自然堂全网实现销售额1.03亿元,要知道,当时破亿的本土品牌是可以用一只手数得过来的。

再放眼全国市场,自然堂在全国31个省和直辖市中,有17个省份排名第一,在全国335个地级市中,有240个城市中排名第一。其中特别值得一提的是,自然堂在一线城市的突破:

2015年自然堂在深圳市场提前实现了全渠道突破,超过巴黎欧莱雅和玉兰油,成为深圳市场女性化妆品第一品牌;与此同时,自然堂在北京、上海市场也成功实现销售额破亿的成绩。

数字不是姑娘的照骗,不能PS。

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自然堂,从专营店渠道开始腾飞

二、超级单品成就超级品牌

自然堂,是中国女性护肤品市场份额的第一名。根据消费市场权威机构欧睿国际(Euromonitor)的统计,2015年,自然堂在补水保湿面霜品类中全渠道排名位列第一。

第一太多,数不过来。不过,再多的第一,也是靠一瓶一瓶的膏霜卖出来的,就跟罗马是靠一块一块的砖垒起来一样。

近两年,我们都在谈“爆品”、“明星单品”。对自然堂来说,这些词汇并不时髦,因为早就做出成绩。

2015年度,自然堂有16款单品销售过亿元,其中有6个单品销售突破2亿元,有2个单品销售突破3亿元;自然堂已有4个销售额超5亿元的系列:其中活泉保湿补水系列销售额达到6亿元,雪润皙白精彩系列销售额达到9亿元,凝时鲜颜肌活修护系列年销达到14亿元,最畅销的雪域精粹纯粹滋养系列的销售额更是达到令人诧舌的17亿元。

可以说,这些超级单品奠定了自然堂如今超级品牌的地位。但是,很少有人知道自然堂当年为了能够实现腾飞,为消费者奉献一流的品牌,忍痛退市了创始初期的四大支柱系列——玫瑰果、金玫瑰、娇颜、亮润,这四个系列当时的年销售额有4.5亿元。

不对自己狠一点,怎么会有后面的凤凰涅槃展翅高飞。

这一次,郑春影提出了“自然堂NO.1计划”:2016年开始,自然堂目标是帮助每家店成为本商圈NO.1、本地区NO.1,共同成长,最终用3年时间实现自然堂中国市场份额第一名的发展目标。

三、“萌叔”郑春影的转变

“接下来将代表的是朋友的温度,因为我是暖男。”

“近两年流行一个词叫风口,甚至还流行一句话:找到了风口,连猪都能飞起来。这个世界变化太快,仅仅一年多的时间,风口消失了,掉下来的还是猪。”

“自然堂所有产品的核心成分都将取自喜马拉雅山脉。在中国做什么事都要有靠山,所以我们必须靠一座最大的山。未来,我们就是有靠山的人了。”

很难想象,像“因为我是暖男”等流行语会出自郑春影之口。要知道,在中国化妆品行业中,郑春影三个字更多地与一个辉煌的品牌、领先的化妆品民营企业以及行业领袖这样更为庄重的词组相关。

不仅是“暖男”这样的词汇,你可能更难想象的是,郑春影在去年员工年会上带着鸭舌帽,和员工一起比出绝对萌萌哒的V字进行合影,在今年5月与曾经老员工的“伽人有约”聚会中带着自拍杆出行。谁说行业领袖级人物,不能和“萌叔”这样的词汇“触电”呢?

郑春影用实际行动,带动了整个企业和品牌的年轻化。正如郑春影在3月的15周年商业零售客户大会上讲的,现在的市场并不是消费者都变成年轻人了,而是消费者的心变得年轻了,“70后的妈妈也有一颗90后的少女心”。 

既能敏锐地洞察市场,又能从自身开始改变,郑春影颠覆了我的认知。叫郑春影一声“萌叔”,韩磊应该不会嫉妒。

另,“萌叔”不是秘技,是蜜称。

四、自然堂的行业担当“大义”

坚守商业的本质,这是去年郑春影一次重要的主题演讲题目,同时也是伽蓝多年以来坚持的准则之一。

郑春影曾提到,市场今天的变化非常快,应对变化最好的办法就是“以不变应万变”。这个不变是指一个宗旨不变:“通过为客户提供一流的产品和服务来实现发展的目标。”

过去的5年,郑春影和伽蓝持续做了一件事情——发布针对化妆品专营店渠道的发展趋势研究报告。作为一个品牌商,去发布一份颇具权威的行业渠道发展报告,看起来是一件吃力不讨好的事,但对郑春影来说,既然旗下包括自然堂在内的品牌真正成长和腾飞于专营店渠道,那么引领渠道健康发展是责任,是义务。

这一次的经销商大会,也不例外。

郑春影在现场解读了美妆店能够成功的7大要素:

1、使命:为消费者提供优质的产品和服务;

2、建立合作共赢的价值理念;

3、清晰自己的业务定位;

4、合理的品类结构管理;

5、合理的品牌结构管理;

6、落地的平面布局;

7、权衡自己的能力、财力和人力后的发展策略。

得道者多助,失道者寡助。自然堂当然懂得不反哺渠道,经销商如何认可品牌,并推动它的发展呢?

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五、从此,自然堂不止有护肤

自然堂不止有护肤,不是今年才出现的新现象,只是在今年,自然堂更加明确地向经销商传递出这个信息,并且在产品端落实得非常到位。

在做“美妆店成功的7大要素”分析时,郑春影认为,化妆品专营店下一步要重点发展彩妆、个人护理、男士品类。

所以,我们看到在这次经销商大会上,自然堂推出了含18个SKU的喜马拉雅膜法面膜,以及为彩妆打响一炮的“自然堂甜蜜三色渐变咬唇膏”,并请来“少女萌主”赵丽颖担任代言人。

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赵丽颖代言“自然堂甜蜜三色渐变咬唇膏”

值得注意的是,自然堂的彩妆将独立于护肤之外,今年计划推出包括面部、唇部和眼部在内的100个SKU新品。伽蓝集团首席创意执行官杨秀如明确提出,自然堂彩妆未来的方向是做中国底妆品牌NO.1。除此之外,自然堂还拥有8个SKU的男士护肤产品,以及正在开发的含洗护、沐浴品类的个人护理产品。

全品类拓展,对于自然堂未来边界的扩张极其重要。市场上不缺热门品类,但缺少真正意义上的大品牌。

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自然堂的喜马拉雅渊源

六、自然堂品牌定位的溯源

“以喜马拉雅山脉为品牌源头”,这是郑春影为自然堂NO.1计划的“小目标”找的最大的靠山,但同时也容易被人忽略。

对于一个品牌而言,“我是谁”这个命题其实是极其重要的。提到温泉水,很多人会想到理肤泉;说到鱼子酱,有人能脱口而出莱珀妮。那么,提到喜马拉雅山脉,郑春影希望的是消费者能够联想到自然堂。

许多品牌热衷于将自己打造成一个品类或者一种功效的代名词,但相对来说,这个梦想不够接地气。将自然堂明确地与喜马拉雅这个词捆绑在一起,对于品牌故事的延展、更具象地抢占消费者心智均是有利。

“我”是自然堂雪域精粹纯粹滋养系列,核心成分取自喜马拉雅山脉,植物和科技的结合深受消费者喜爱,一年销售17亿元。这样的品牌故事,难道没有记忆点吗?

七、营销传播,我挺服自然堂

中国本土化妆品在营销传播领域,近年频出经典案例,但以“单点爆破”的形式居多,取得成效的、全盘的整合营销案例可谓凤毛麟角。

但自然堂,的确打好了一套极其华丽的组合拳。

第一拳是代言人选择的恰到好处。2016年上半年,自然堂签约了品牌发展历史上首位00后代言人欧阳娜娜,并且召开了一场不落窠臼的“表白”发布会。哦,对了,欧阳娜娜也与喜马拉雅山脉有着不解之缘,对于品牌价值观的传递是多么的自然。而这次代言三色渐变咬唇膏的赵丽颖背后站着4000多万的粉丝,并且号称是女粉丝最多的女明星,满满的都是自然堂的目标消费群体。

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郑春影在自然堂15周年经销商大会上为到场的中国跳水队庆功,并奖励100万元

第二拳是奥运营销的持续推高。四年一届的奥运会,是体坛的盛会,同时也是品牌的狂欢盛宴。自然堂肯定不会错过,同时渊源更是深厚,因为它与有着“梦之队”之称的中国跳水队二度携手,并且特意邀请到了希腊知名视觉设计师CharisTsevis打造了一款以跳水为灵感创作而成的自然堂十五周年纪念版冰肌水,借以冠军品质礼赞奥运。

而此次里约奥运会,中国跳水队囊括了8个项目中的7金、2银、1铜,以“自然自信,做十分的自己”的态度,完美收官,堪称中国奥运营销中的经典之作。所以,郑春影在经销商大会上为到场的中国跳水队庆功,并奖励100万元。

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第三拳是热门IP的精准营销。热门影视剧植入是如今品牌与消费者直接沟通极其有效的途径。自然堂今年酷炫玩转古装玄幻大IP:自然堂先是独家参与了热播大剧《幻城》的全剧妆容设计,后又联合芒果TV独家冠名《诛仙青云志》,可谓赚足年轻人的眼球,特别是自然堂彩妆为《幻城》独家打造的魔幻冰火妆更是广受欢迎。8月1日,在聚美优品6.5周年庆品牌直播间,自然堂携手聚美优品直播了2款新妆容的发布,竟然引来了522万之众的网友围观。

没有金刚钻,别揽瓷器活。

八、和顾客“沟通”的自然堂新柜台

注重与消费者的沟通,是宝洁、欧莱雅等国际巨头一直能领先行业的最重要特质。

如何与消费者沟通?产品、陈列是最直接的方式。

在本土化妆品企业中,真正做到为消费者打造品牌,而不是单纯为渠道打造的企业并不多。

而自然堂肯定是其中一家,这次推出的全新护肤、彩妆两个柜台堪称匠心之作。

一个“会说话”的柜台应该是怎样的?

它肯定是每一个元素都在强烈地讲述着品牌故事,它的产品陈列组合能让消费者直接看到她们想要的物品,色系搭配完全反映一个品牌想要传递的感觉(或凉爽清新,或温暖柔和),且有清晰的视觉层能够很好地展示每一件产品。

这一切,自然堂都做到了。至少从一个正常人的感受来说,自然堂的柜台打到了我心里。

九、11亿红包发不停

2016年的自然堂,新品多、活动多、代言人也多,这么“多”让合作的经销商如何卖力配合,一起推动品牌走向新高度?

发红包,简单、直接、最有效的激励方式。

所以,今年自然堂推出了包括拉动红包、明星红包、动销红包、服务红包、客户红包、神秘红包六个大红包在内的“红包计划”,总价值11.8亿元。

既然将6700位经销商从五湖四海聚拢到一起,不现场发几个亿的红包都显得耍流氓了。所以,自然堂品牌事业部总经理吴鲲当晚带领团队上台最重要的任务,就是给6700位经销商发30000元/人的大红包。

随手一发,就是2个多亿元,和壕做朋友的感觉真是爽。

广告打完了,你们觉得自然堂能打造成功中国人自己的世界级品牌吗?

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