万邦国际集团董事长周昭扬

品牌每一年的会议，都是对前一年工作的验收。万邦集团旗下丽时品牌很好地践行了这句话。

在2015年丽时海南峰会上，万邦国际集团董事长周昭扬曾表示：为顺应移动互联网时代下消费者的全新需求，未来丽时将会着力在终端实施O2O营销模式，通过互联网工具的应用将目标消费者导流到实体店，提升店铺进店率，并配合体验式营销，帮助店家促进终端动销。

10月18日，在“2016年丽时·峨眉山盛典”上，周昭扬欣慰地讲到：“过去一年，我真正看到了互联网给门店带来的引流效果。”

10倍客流、3-5倍的店销增长

贵州霞光化妆品店一场活动销量45万，其中丽时品牌销量22万；甘肃百变佳人一场活动总店销34万，其中丽时销量19万；吉林辽源大世界活动销量66万，其中丽时销量24万……

以上数字均来自于丽时在全国各地举办O2O活动时的销量，不难看出，丽时在其中占到了约40%左右的贡献率。更重要的是，这些活动对于门店整体的带动作用。尤其是在应对给实体门店带来较大冲击的线上渠道，丽时O2O活动对线下引流的作用更是不可小觑。2015年福建省部分门店举办丽时“双11”O2O活动，创造了387.6万的销量，便是典型的例子。

据悉，从2015年至今，丽时约在线下门店举办了300场O2O活动。丽时品牌营销总监李凯东表示：“从活动次数和活动创办的销量来讲，丽时在O2O上的成功，在现有的化妆品品牌中十分少见。”

丽时品牌营销总监李凯东

李凯东在回顾丽时历程时表示：丽时从创办至今，完成了产品结构优化升级、特色品类打造、动销团队建立、明星爆品市场推广、样板门店树立、特色教育体系建立、创新的动销模式的建立等种种佳绩。

“在经济环境不景气、渠道多元化、护肤品牌竞争白热化、门店普遍生意不好的情况下，丽时在终端销售、回款、出货、代理商和门店数量各方面都成倍稳定增长。”李凯东表示，丽时能在零售寒冬逆势增长，很大程度上得益于O2O模式的启动。

品牌的增长来自终端的增长，李凯东透露：“丽时O2O模式帮助终端客户实现了万人在线千人回店、10倍的客流和3-5倍的店销增长。”

7大策略迎O2O新模式

面对接下来的2016年至2017年，丽时已做好准备，正如此次会议主题“创变新门店·七剑定江山”，丽时将用7大策略（品质保证、活动包销、爆款定制、培训成长、数字店铺、大客户俱乐部、专属团队）迎接新的市场环境，也就意味着丽时的O2O模式在2015年的基础上再次升级。

丽时O2O技术合作方杭州傲亚信息科技有限公司总经理、菠萝O2O项目创始人王雷表示：2016年的O2O在大家的概念里就是做活动，而2017年的O2O将是零售升级。

对此，丽时将在2016年下半年引入具有打通支付、进销存管理、智能推荐、市场调研、销售预测等功能的数字店铺。通过O2O落地系统和数字店铺，真正实现完整的销售闭环。王雷透露，国内化妆品市场，在数字店铺方面已有一定成效的仅有欧莱雅、悦诗风吟几个品牌。丽时或将带动新一轮趋势。

为配合下半年O2O活动更好地执行，丽时将与韩国安诺克斯、法国等多个知名护肤研发中心展开战略合作，围绕精油+理念，全力打造植物花卉护肤品牌，进一步进行产品结构和配方的升级；并为O2O落地推广活动和O2OVIP客户推出相应的定制产品。在活动上，则通过红人节和精油梦工厂实行活动包销，同时配以代理商、零售商针对性的培训。

值得提出的是，丽时接下来将在全国范围内选择年回款达到30万、与丽时思想统一、愿意三方合力配合O2O活动的客户，约300-500家作为O2OVIP客户，并成立约80人的专属团队服务VIP客户。丽时对接下来O2O活动的决心以及终端的重视可窥一斑。

作为万邦集团旗下唯一的护肤品牌，丽时集万邦集团各项优势资源。另一方面，丽时以CS渠道为主渠道，一直以来专注于CS渠道的需求与发展。集专研精神和集团资源于一身，丽时未来可期，正如周昭扬的期许：“万邦不只会做彩妆，还能做好护肤。”