今日（8月6日），2026（第十九届）中国化妆品大会在上海宝龙美术馆举办。本次大会以「我在·PRESENCE」为主题，主论坛上，贝豪集团CEO梁宏丽带来《中国高端面膜的价值重构与品类未来》的主题演讲。
多年来，梁宏丽一直认为，中国面贴膜是美妆品类中唯一能媲美一线国际大牌的。欧美国际一线大牌在面贴膜领域没有文化没有历史，更没有使用习惯，这是他们的盲区，也是中国企业的主场。而中国面膜从膜布到配方，从功效到体验，从生产规模到创新速度，无论是技术能力还是产品体验，已经走在全球最前面。
在她看来，所有化妆品品类中，面贴膜是中国美妆离世界巅峰最近的一个品类，一定会成为C-beauty未来走向国际舞台的扛旗手。
然而，尽管中国面膜市场已经发展得较为成熟，拥有数百亿规模，却并未做好价格占位，主导高价位产品的仍是欧美国际品牌。未来中国面膜应该怎么走？对此，梁宏丽做了深度分析。
中国面膜应兼具技术锐度和文化厚度
通过调研不同行业角色，贝豪发现：行业媒体认为，C-beaut时代，面贴膜作为中国创造标签最鲜明的品类，需要价值重构；品牌方苦恼的是，低价内卷后，不知道怎么做高价值的面膜；消费者需求层面，想要的已不是一款单纯的补水面膜；而供应链端，也相信有能力、有技术做出更好的产品。
四个视角指向同一个方向——中国面膜向上生长是目前唯一的出路。
那么，经历过行业卷价格、卷成分、卷流量等极致内卷周期后，中国面膜要向上生长，具体方向是什么呢？如果价格不是终点，什么才是？梁宏丽认为，增长点一定在价值。而企业和品牌未来要想增长，做高溢价价值，仅仅做好产品是不行的。
她指出，面膜是护肤品类中唯一一个在独立场景使用的品类，一片膜，就可以是一个完整的护理场景。因而，唯有面膜可以独立做成一个品牌。这是其独特之处。所以，行业应该重新重视起面膜品类，让这个品类做得更好。
而面膜，可以承载的东西远比想象的要多，比如科技、功效、情绪等，如今应该到了文化时代了。
梁宏丽做了个形象的比喻：如果技术是骨架，文化就是血肉，没有骨架站不起来，没有血肉活不起来。这就意味着，中国面膜既要有技术的锐度，更要有文化的厚度，只讲科技的话，一个品牌是不全面的。
技术迭代+文化输出=贝豪20年战略底色
自2006年聚焦面贴膜品类以来，贝豪的面膜之路，即是兼顾技术锐度和文化厚度的提升。
梁宏丽回忆，截至今天，20年间，贝豪已推动面膜品类10次技术革命。从2008年第一代蚕丝面膜问世，到2026年战略技术新品双芯超氧膜诞生，每一次产品创新都在回答一个问题——面膜还能不能做得更好一点？事实证明，答案永远是肯定的。
她还指出，品牌尽头一定是文化输出，如果没有精神内核，品牌便不会被人记住。比如，所有做得好的国际品牌，没有一个是没有文化的。
在她看来，科技是根本，文化的加持+艺术的提升，能让一个品牌变得越来越鲜活，越来越有生命力，越来越有高附加价值。
为推动文化输出，今年，贝豪投资了近3000万，建了一座面膜艺术馆，预计明年年初落成开放。“它不是为了展示贝豪，是为了让面膜这个品类拥有一座属于自己的文化空间。”梁宏丽强调。
2026中国高端面膜产业白皮书发布
事实上，对于面膜这个中国独有的能够登上国际舞台的品类，贝豪一直在思考如何将其做大、做强、做得更深。也一直在努力为行业提供参考。
梁宏丽回忆，早在2014年，贝豪就发布了行业第一本面膜白皮书，告诉行业：面膜应该怎么标准生产，怎么保证品质。
12年后的今天，针对市场现状，贝豪认为，中国面贴膜应该从中国制造走向中国创造，而不能停留在只会卷原料、卷成分直到卷无可卷的状态。由此，正式发布了《科技内核×文化表达——2026中国高端面膜产业白皮书》，以探索如何承载“从中国制造到中国创造”的使命，
现场，除邀请当代艺术家汪玉涵、OIB.CHINA创始人吴志刚一同为白皮书揭幕外，梁宏丽还与他们进行了《画的边界，美的产业——一场关于“美如何抵达”的对话》。
汪玉涵表示，化妆品行业和艺术行业是相通的，大家不光追求好用，也追求美，艺术要给大家带来精神上的共鸣，同时感观一定要美观。
吴志刚也指出，科学和制造讲究的是“存在”，品牌和经营讲究的是“我在”，艺术和精神讲究的是“自在”，“存在—我在—自在”，是中国品牌一路探寻的过程。
第十九届中国化妆品大会由品观/化妆品观察主办，主论坛战略合作贝豪集团、福瑞达生物股份、中通生化、无锡科玛，分论坛战略合作Latop立道集团、天图精化、上海克琴、晟薇药业、唯铂莱，颁奖盛典赞助南京美丽健康医研企转化中心。
