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重启2019丨周运进:万邦要做彩妆品牌孵化平台

品牌 周运进 品观网特约 ·  2019-06-25
生产更多有趣、有故事的产品,才能得到消费者的青睐,在竞争中求生存、谋发展。

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7月21-23日,由品观APP主办的2019(第十二届)中国化妆品大会暨首届品观找货节,将在杭州国际博览中心举行。本届大会主题为“重启”,品观APP特别邀请了多位行业嘉宾共同探讨,以下是万邦集团总经理周运进对本届大会主题的解读:

中国的化妆品行业起步比较晚,直至上世纪80年代中国改革开放,本土化妆品品牌才真正地崛起。但是,随着经济的改革,国外化妆品品牌的入驻,本土品牌近年来发展也比较迅猛,中国化妆品行业的市场份额正在不断扩大。

另外,随着中国综合实力的加强,国内消费水平上升,国人的创新意识逐步加强,我们许多民族品牌不再拘泥于向大牌看齐,而是更愿意生产有中国特色、品牌特色的东西。不过,反映在具体行动上,仍然还有很大的改善和进步空间。

因此,中国的品牌仍需加大创新投入,生产更多有趣、有故事的产品,才能得到消费者的青睐,在竞争中求生存、谋发展。

从去年发布的一些市场数据来看,本土化妆品品牌的质量有很大的提升,产品技术研发也在不断贴合消费者的个性化需求。在市场份额上,一些本土品牌也有了明显的提升。另外,中国以及国外化妆品牌增多,甚至很多护肤品也开始涉猎彩妆领域,竞争越来越激烈。

针对这两大方面的变化,万邦也在积极应对。万邦做彩妆已经有二十多年了,我们一直坚持一个原则,即产品是底线,只有产品品质过硬,才能对得起消费者的选择,所以我们也会不断投入新品研发、升级,进一步扩张产品线,增强与渠道商之间的沟通联系,积极部署线下、线上渠道,做有品牌特色,有中国特色的东西。

我觉得化妆品行业归根到底还是一个服务性行业,不仅要有过硬的品质、时尚的形象,还需要提供良好的服务体验。如果一个品牌不能提供增值、优质的服务,那么最终只会被慢慢淘汰出市场。因此,过去十年万邦都在做品质,未来,万邦势必会发展为以消费者体验为导向,以品牌、服务为主。

因为,用户在哪里,市场就在哪里。为此我们会全力以赴,无论是产品还是营销模式,我们必须解决用户需求。只有这样,才能解决渠道的需求,让更多的消费者认识万邦、信任万邦。

在这几年里,万邦重点做了两件事。

一是供应链再度升级。我们在国内拥有2大现代化工厂,3大实验中心,特别是2018年日本实验中心的成立,推动了集团底妆品类的升级。这几年,集团在供应链层面投入很大,因为我深知,未来的竞争一定是供应链的竞争。

二是集团多维度的战略布局。七大品牌形成差异化品牌矩阵,同时,为推动集团良性发展,我们正在打造自有网红推广公司。这都将为集团七大品牌的发展保驾护航。

总之,在未来的时间里,我们万邦主要做两件事。第一,将万邦打造成一个彩妆品牌孵化平台,从产品资产方通过供应商向品牌输出方转变。第二,将万邦打造成一个百年民族企业。

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吴松涛秦欣黄晓廷梁俊习张伟旭周伊莎董海涛林震吕岩吴微...   等5152人看过此文章

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