今天，科技护发品牌「可氏利夫KOSLIV」宣布完成数千万元人民币A轮融资，由天图投资旗下美业基金独家投资。

虽然可氏利夫目前在洗护发行业的知名度不算高，但这已不是它第一次拿到融资。这家成立于2019年的品牌已完成三轮早期融资：2021年11月首轮战略融资、2022年5月第二轮数千万战略融资、2022年6月引入深圳杉海创新技术有限公司作为股东。

4年4轮融资，节奏紧凑。但真正让行业关注的是：为什么杉海创新、天图投资这些在原料、专业消费投资领域的知名企业，都看上了这样一家知名度不算高的企业？

4年4轮融资

2025年线上GMV仅790万

可氏利夫定位“科技护发”，主打防脱与白发护理两大功效方向。其核心技术资产为两项自主研发的专利成分：

防脱专利成分“可氏肽”：宣称对毛囊关键蛋白β-catenin上调率37.84%，对炎症因子IL-6抑制率34.83%，两项指标均优于对照药物米诺地尔。

促黑专利成分“可利乌”：瞄准白发的底层机理，通过双菌联合发酵技术，宣称能使酪氨酸酶活性提升89.6%，黑色素含量提升130.7%，抗氧化能力提升94.8%。

此外，可氏利夫与哈尔滨工业大学（深圳）张嘉恒教授团队合作，共同开发运用了超分子渗透技术，是国内首个将超分子技术应用于个护防脱领域的品牌。

据悉，这项技术利用超分子溶剂对活性成分（如肽类）进行包裹，能够更加科学高效地让有效成分抵达毛囊深处，解决了行业“成分难吸收”的核心痛点。国家专利检测数据显示，采用该技术后，活性成分累计渗透量提升5倍以上。

值得注意的是，张嘉恒教授创办的杉海创新正是可氏利夫的股东之一，双方属于深度绑定的技术合作关系。

从融资历程看，可氏利夫的资本结构逐步搭建完成。但在销售端，可氏利夫目前仍处于“小而美”阶段。

据第三方数据显示，2025年全年，可氏利夫在淘宝、天猫、京东、抖音四大主流电商平台的合计销售额为790.9万元。其中抖音贡献约632万元（占比80%），天猫约157万元，京东和淘宝份额极低。

不过，可氏利夫在抖音的增速值得关注：2025年抖音GMV同比增长556%，且商品均价约103元，天猫均价约138元，显著高于类目平均水平。这意味着品牌走的是中高端路线，且尚未在其他渠道放量。另据品牌方透露，可氏利夫去年开始转战私域和线下渠道，品牌年销售额已至6000万。

A轮融资去向：

“乐碳1389”与3000家门店计划

天图的数千万资金将流向哪里？

可氏利夫给出了明确答案：技术研发、产品升级、市场拓展、团队拓展，以及“产品+服务”双驱动战略的落地。

其中最核心的战略动作，是子品牌「乐碳1389」的线下服务模型。该模式可概括为“3平米舱、8分钟毛囊快充、百业+店中店”——通过在药店、写字楼、美容院等现有商业空间中嵌入小型服务舱，提供快速的头皮护理服务，单次约8分钟。

可氏利夫创始人韩娟娟表示，“可氏利夫做的是技术策源地，乐碳1389做的是普惠解决方案。两者是同一个技术后台下的不同业务前台。”

据悉，目前乐碳1389已在深圳落地20余家门店，并完成了云南、海南、江西、江苏、广东五省的代理商签约。品牌计划在年内将门店数量突破3000家。

从“卖产品”到“卖产品+服务”，是可氏利夫本轮融资后最关键的业务延伸。

现阶段，传统功效洗护品牌普遍面临线上流量见顶、复购率不足的困境；而线下服务场景可以直接完成效果体验与即时转化，有望提升用户生命周期价值。但这一扩张计划也面临现实挑战：一年3000家店，意味着平均每天需新开约8家店，属于“极限模式”。

截至目前，乐碳1389的单店盈利模型、加盟回收周期、服务标准化体系等关键信息尚未公开披露。该模式能否跑通，将是未来12个月的核心观察点。

天图为何下注？

一张美妆投资版图与一个“早期猎物”

要理解天图为何对一家年销售额千万级的品牌开出数千万支票，不妨先回顾这家机构在美妆赛道的历史打法。

天图并非美妆新手。公开信息显示，天图在美妆及相关领域已累计投资10余家企业，覆盖品牌、平台、服务商乃至上游供应链。

在品牌端，其投资组合包括花印、花知晓、LAN兰、气味图书馆、拾颜Puskinology、听研等。这些案例有一个共同特征：天图几乎全部在A轮或Pre-A轮阶段进入，且押注的都是当时尚属小众、但已初步验证产品力的细分赛道头部。

• 2014年，天图以亿元A轮投资花印。彼时花印只是一个主打进口平价的年轻品牌，天图进场第二年，花印成为屈臣氏销售额第一的品牌；2016年，花印销售额剑指10亿元。

   

• 2020年，天图以数千万元Pre-A轮投资花知晓。进场后，花知晓迅速打开海外市场，2025年营收达17.26亿元，并在近日获得珀莱雅控股。

   

• 2020年、2021年，天图连续两轮领投LAN兰。如今LAN在“以油养肤”赛道已是头部品牌，并在2025年11月获得欧莱雅集团少数股权投资。

此外，天图还在产业链上布局了小红书、白兔视频、瑟尚（营销集团），以及上游的柏垠生物（合成生物新材料）和摩卡尔生物。2025年3月，天图与欧莱雅合作成立5亿元“美丽领航基金”，主要投向早期及成长期的美业科技创新和可持续发展项目。

回看这一系列动作，天图的美妆投资逻辑非常清晰：在品牌完成初步产品验证、尚未大规模放量时以A轮或Pre-A轮进入，利用其消费品投后管理能力，帮助品牌跨越从“小众”到“大众”的临界点。

这一逻辑放在可氏利夫身上，几乎严丝合缝。

再结合头皮护理赛道的宏观背景：中国脱发人群超3.4亿，白发人群超4.2亿，市场正从“药房米诺地尔”走向“日常洗护+专业服务”，千亿级赛道持续增长。但市场上并不缺少护发品牌——国际线有卡诗、馥绿德雅，国货新锐有Spes、Off&Relax。传统电商渠道竞争白热化，而“产品+服务”的闭环模式，恰恰是一个差异化突破口。

天图投的不是可氏利夫现在的业绩，而是其“专利技术+服务模式”能否在资本助推下，复刻花印、花知晓们的增长曲线。

如果“乐碳1389”的3000家门店计划能够跑通，可氏利夫将不仅是一个护发品牌，而是一个“产品+服务”双轮驱动的头皮护理基础设施——这在天图的美妆版图中，尚无对标标的。

当然，所有投资逻辑最终都需要数字来兑现。对于可氏利夫而言，天图的数千万资金是燃料，但真正的引擎仍然是：消费者是否愿意为“8分钟毛囊快充”持续买单、3000家店的服务标准化能否落地、实验室里的专利数据，能否转化为用户看得见的效果。