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刘船高:微信公众号是行业对金甲虫最大的误解

零售 余件 记者 ·  2019-11-21
金甲虫是如何运营微信公众号的?

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金甲虫在微信公众号运营方面,一直被行业视作典范和标杆。

一组在业内广为流传的数据是:金甲虫微信公众号,用不到4年时间积累了260万+真实粉丝。

在微信公众号打开率普遍不高的大背景下,金甲虫的头条阅读率依然能突破15%以上,做到发文2小时,阅读量突破10万+,每月通过微信公众号向门店引流20万人。根据2018年-2019年的数据测算,金甲虫微信公众号平均每月对公司整体销售的贡献占比为37%左右。

在“2019中国化妆品零售峰会•成都站”期间,品观APP带领近50位学员和零售业者,走进位于成都的金甲虫总部,开启了一段金甲虫的游学沙龙之旅。金甲虫董事长兼总经理刘船高、金甲虫品牌中心副总监陈琪、金甲虫新媒体运营裴雪汝就“金甲虫如何做微信公众号”这个问题,做了一次独家深入的剖析和解答。

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金甲虫微信公众号成功的基础

刘船高认为,金甲虫能够做好微信公众号最大的几个原因在于:只专注做好一个平台,抓住了早期的流量红利,再加上他作为老板比较重视这个平台的打造,同时也给了员工足够的发挥空间。

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金甲虫董事长兼总经理刘船高

所有的平台都有自己的生命周期,盲目涉足不同平台可能会导致还没摸透规则,平台的红利就结束了,所以不如选择一个主要战场持续深耕。

正是因为如此,虽然现在淘宝、京东等电商平台,小红书等内容平台,抖音、快手等短视频平台异常火爆,但金甲虫仍选择深耕微信平台,同时被动地参与其他平台。

被动参与其他平台,在避免过多内耗的同时,也极大方便了金甲虫的用户。当前80%以上用户都有线上购物的习惯,所以金甲虫也会在微信之外的各大平台做信息投放和产品的铺设,让他们以更高的效率、更短的路径享受金甲虫的服务。

经营好微信公众号另一个很重要的因素是粉丝基数。所以金甲虫将二维码贴进了各大线下门店,但要真正带动粉丝数量,刘船高认为还要重点解决两个问题:一个是顾客愿意扫码,另一个是员工愿意积极推荐顾客扫码。

为此,金甲虫设置了一个激励机制,即顾客扫码可获赠一片面膜,同时推荐顾客扫码的员工也可以获得1元的奖励提成。但刘船高表示,这种做法放到今天比较困难,因为当年微信公众号还是一个比较新的物种,用户对扫码关注并不排斥,但今天这个流量的风口已经过了,再去追风口已经变得不太可能。

金甲虫微信公众号创立初期,刘船高亲自为公号撰写头条推文。为了运营好金甲虫微信公众号,金甲虫前后在这个项目上投入了超过2000万。

刘船高在现场算了一笔账,目前金甲虫微信公众号的粉丝数为260万,加上关注之后取关的人数,总数大约超过500万人,一张面膜的成本为3元,支付给员工的提成大概是500万,所以仅仅是为了吸引顾客关注,金甲虫就支出了2000万左右的费用。如果算上后期发布的红包、优惠券、超值秒杀等产品投入,实际运营成本还远不止如此。

金甲虫公众号为何能持续保持辉煌战绩?

正是这种重视和持续投入,才为金甲虫公众号今天的成绩奠定了基础。

那么金甲虫又是如何在微信打开率持续下滑的情况下,依然保持辉煌战绩,做到发文1小时阅读突破10万+?裴雪汝从微信实操层面给出了答案。

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金甲虫新媒体运营裴雪汝

事实上,金甲虫不止一次对外强调,想做好微信公众号,其中非常重要的一点就是要做好内容运营,而做好内容运营一定要把握好3点原则:第一,为顾客提供价值;第二,为顾客提供期待;第三,专注做自己的风格。

但这背后其实考验的是团队盘活热点的能力、提炼核心卖点的能力、用趣味文案包装的能力、制造话题的能力,以及对公号整体风格的把握能力。

例如在全民热议赵丽颖和冯绍峰婚讯的那段时间,金甲虫趁热推出了一组“百年好合、‘颖’有尽有”、“前世姻缘、今生相‘冯’”的海报,被粉丝大量转发;奔驰漏油事件成为社会焦点,金甲虫借机推出了15天无理由退换货、支持顾客维权的海报,强化了金甲虫只卖正品的店铺形象。

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在趣味性、话题制造和用户互动方面,金甲虫也有一套自己的玩法。比如金甲虫办公室刚搬到成都的时候,小伙伴们策划了一场在当时非常流行的炫富摔;经常利用标题和正文制造“上了床又怎样?”,“反正你也睡不着”一类的反转。

为了充分发挥网友才能、激发互动欲望,金甲虫还会经常做一些有奖征集,征集有趣的段子、爆笑漫画、幽默小视频,以及有用的生活常识、护肤知识和养生方法等。内容一旦被采纳,用户就有机会获得100-500元不等的现金红包;内容没有被采纳者,也有机会获得精美礼包。通过这种方式,金甲虫每期评论留言都在1000+,每周后台消息累计达10000+。

“只有有趣的人,才能做出有趣的内容。”陈琪谈到,为了不让员工陷入固有思维,金甲虫采用的是扁平化管理方式,员工甚至可以主动申领自己感兴趣的工作。

刘船高也认为,新员工未必比老员工差,有时候新员工因为没有受到原有团队的影响,思维反而更活跃,他们缺乏的只是对行业的快速了解,为此金甲虫建立起了一个蓝姆迦集训基地,目的就是打造金甲虫的人才造血能力,在保证团队年轻化的同时,能够持续输入有趣的内容。

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蓝姆迦集训基地

在这个培训基地里,金甲虫还开辟了专门的模拟店铺和彩妆教室,通过100%还原线下实体店铺,让员工更真实地感知线下门店的销售流程。

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此次活动,让行业看到一个具有专业人才培养机制,同时能让员工充满幸福感,让顾客充满安全感的金甲虫。这种实地走访的学习方式,也备受到场新青年好评。事实上,这只是品观APP主办的“国内系列游学沙龙活动”中的其中一场,未来我们还将带领新青年走进更多优秀的企业,帮助他们完成新零售的升级。

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